Dergiler / Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi'ne Hoş Geldiniz Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 1983 yılından bu yana iktisadi ve idari bilimlerle ilgili alanlarda makaleler yayımlayan Hacettepe Üniversitesi dergisidir. Hakemli uluslararası akademik bir dergi olarak kurulan Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2002 yılına kadar yılda iki kez, 2002 ve 2015 yılları arasında yılda iki kez basılı ve çevrimiçi olarak, 2015-2018 yılları arasında üç ayda bir olmak üzere basılı ve çevrimiçi olarak yayınlanmıştır. Açık erişim politikası ve akademik bilginin tüm dünyaya ücretsiz olarak dağıtılması, daha çevreci hale gelmesi, basılı yayından vazgeçilmiş ve üç ayda bir yayınlanan Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 2018 yılından itibaren sadece elektronik ortamda erişime açılmıştır. Daha İleriye ... En İyiye ... Endeks: EconLit TÜBİTAK ULAKBİM ASOS

2013 · Cilt: 31 - Sayı: 1

MakaleYazarSayfa
Örgütsel adalet algılarının örgütsel özdeşleşme üzerindeki etkisini belirlemeye yönelik bir araştırmaÖzge TAYFUR, Haşim CÜCE, Semra GÜNEY1–30
ÖRGÜTSEL ADALET ALGILARININ ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME ÜZERİNDEKİ ETKİSİNİ BELİRLEMEYE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMAHaşim CÜCE, Semra GÜNEY, Özge TAYFUR1–30
Destekleyici örgüt kültürü ile örgütsel psikolojik sermaye etkileşimi: Kontrol odağının aracılık rolüFatih ÇETİN, Köksal HAZIR, H. Nejat BASIM31–52
DESTEKLEYİCİ ÖRGÜT KÜLTÜRÜ İLE ÖRGÜTSEL PSİKOLOJİK SERMAYE ETKİLEŞİMİ: KONTROL ODAĞININ ARACILIK ROLÜFatih ÇETİN, Köksal HAZIR, H. Nejat BASIM31–52
Yapısal eşitlik modeli kullanılarak yönetici desteği, örgütsel bağlılık, örgütsel performans ve tükenmişlik kavramları arasındaki ilişkilerin analizi: Kamu sektöründe bir uygulamaAykut TÖNGÜR, Sedat KULA, Abdurrahim EMHAN53–69
YAPISAL EŞİTLİK MODELİ KULLANILARAK YÖNETİCİ DESTEĞİ, ÖRGÜTSEL BAĞLILIK, ÖRGÜTSEL PERFORMANS VE TÜKENMİŞLİK KAVRAMLARI ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN ANALİZİ: KAMU SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMAAbdurrahim EMHAN, Sedat KULA, Aykut TÖNGÜR53–69
DO R&D expenditures matter for labor productivity in oecd countries? An unresolved questionErkan ERDİL, Seyit Mümin CILASUN, Ayşegül ERUYGUR71–82
OECD ÜLKELERINDE ARGE HARCAMALARI İŞGÜCÜ VERIMLILIĞI İÇIN ÖNEMLI MI? ÇÖZÜLMEMİŞ BİR SORUErkan ERDİL, Seyit CİLASUN, Ayşegül ERUYGUR71–82
A Curious merger in the search for a democratic political community: Michael oakeshott and radical democracyFunda GENÇOĞLU ONBAŞI83–101
DEMOKRATIK TOPLUM ARAYIŞINDA TUHAF BIR BIRLEŞME: MICHAEL OAKESHOTT VE RADIKAL DEMOKRASIFunda ONBAŞI83–101
Kobi'lerde iç girişimcilik ve örgüt Kültürü ilişkisi: Sektörel bir araştırmaÖzlem YAŞAR UĞURLU, Nurettin İBRAHİMOĞLU103–126
KOBİ’LERDE İÇ GİRİŞİMCİLİK ve ÖRGÜT KÜLTÜRÜ İLİŞKİSİ: SEKTÖREL BİR ARAŞTIRMANurettin İBRAHİMOĞLU, Özlem UĞURLU103–126
Genç tüketicilerin sürdürülebilir gıda tüketimi davranışının güven ve değerlere dayanan planlı davranış teorisi kapsamında tartışılmasıSezer KORKMAZ, Ayşegül ERMEÇ SERTOĞLU127–152
GENÇ TÜKETİCİLERİN SÜRDÜRÜLEBİLİR GIDA TÜKETİMİ DAVRANIŞININ GÜVEN VE DEĞERLERE DAYANAN PLANLI DAVRANIŞ TEORİSİ KAPSAMINDA TARTIŞILMASISezer KORKMAZ, Ayşegül SERTOĞLU127–152
Kullanıcıların bilgi sistemini kabulünü etkileyen faktörlerin utaut perspektifinden incelenmesiÖzlem OKTAL153–170
KULLANICILARIN BİLGİ SİSTEMİNİ KABULÜNÜ ETKİLEYEN FAKTÖRLERİN UTAUT PERSPEKTİFİNDEN İNCELENMESİÖzlem OKTAL153–170
Türk modernleşmesi'ni Ankara Palas üzerinden okumak:Doğu'dan batı'ya açılan bir pencereAhu SUMBAS171–198
TÜRK MODERNLEŞMESİ’Nİ ANKARA PALAS ÜZERİNDEN OKUMAK: “DOĞU’DAN BATI’YA AÇILAN BİR PENCEREAhu SUNBAS171–198
Çevresel kuznets eğrisi: İndirgenmiş ve ayrıştırılmış modellerle ampirik bir analizAhmet ŞAHİNÖZ, Zahra FOTOUREHCHİ199–224
ÇEVRESEL KUZNETS EĞRİSİ: İNDİRGENMİŞ VE AYRIŞTIRILMIŞ MODELLERLE AMPİRİK BİR ANALİZAhmet ŞAHİNÖZ, Zahra FOTOUREHCHI199–224
Türkiye için sabit ve zaman değişken katsayılı ampirik mali kural tahminleriTaner TURAN, Erdinç TELATAR225–248
TÜRKİYE İÇİN SABİT VE ZAMAN DEĞİŞKEN KATSAYILI AMPİRİK MALİ KURAL TAHMİNLERİTaner TURAN, Erdinç TELATAR225–248