Journals / Verimlilik Dergisi / 2013 / Cilt: 2013 - Sayı: 2

Assessment of physician performance in health sector

Sağlık sektöründe hekim performansının değerlendirilmesi

Pages
81–99
Publication Date
2013-03-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In this framework, it has been expected that multi dimensional physician performance assessment methods would become more popular in the future.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Physicians, who are the most important human resources in health sector, act alone most of the time and they undertake the responsibility for health care outcomes.
📊
Key Findings & Data:Physicians involvement in health care system and the increase in their contribution to quality of health care services including patient care in the last ten years has increased the emphasis on the measurement of physician performance.
💡
Conclusion & Impact:In this framework, it has been expected that multi dimensional physician performance assessment methods would become more popular in the future.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Physicians, who are the most important human resources in health sector, act alone most of the time and they undertake the responsibility for health care outcomes. Physicians work in complex environments and they fall into teams and systems increasingly day by day. Physicians involvement in health care system and the increase in their contribution to quality of health care services including patient care in the last ten years has increased the emphasis on the measurement of physician performance. It was seen that physician performance assessment approaches have mainly focused on the measurement of clinical performance. In this study, approaches in physician performance assessment are classified as clinical/ behavioural approaches and objective/ subjective measurement approaches. In this framework, it has been expected that multi dimensional physician performance assessment methods would become more popular in the future.

Özet

Sağlık sektöründe en önemli insan kaynaklarından birisi olan hekimler çoğu zaman tek başlarına çalışarak sağlık ile ilgili pek çok sonucun sorumluluğunu üstlenmektedirler. Çalışmalarını son derece karmaşık bir ortamda sürdüren hekimler gün geçtikçe takımlar ve sistemler içerisine daha fazla dahil olmaktadırlar. Son on yıl içerisinde hekimlerin sağlık sistemi ile entegrasyonu ve başta hasta bakımı olmak üzere sağlık hizmetlerinde kalite artışına vermiş oldukları katkının artışı hekim performansının ölçümüne olan ilgiyi artırmıştır. Hekim performansının ölçümü ile ilgili yaklaşımların ağırlıklı olarak klinik performans ölçümüne odaklandıkları görülmektedir. Bu çalışmada hekim performansı ölçümü konusundaki yaklaşımlar; klinik ve davranışlar performans ölçümü yaklaşımları ile objektif ve subjektif performans ölçümü yaklaşımları olmak üzere sınıflandırılarak incelenmiştir. Bu çerçevede gelecekte hekim performansının ölçümü konusunda çok boyutlu yaklaşımların ön plana çıkacağı düşünülmektedir.

🔖

Cite This Article

ÇINAROĞLU, S. (2013). Assessment of physician performance in health sector. Verimlilik Dergisi, Cilt: 2013 - Sayı: 2, 81–99. https://ajindex.com/articles/24504

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (3)

  1. • ADAIR, J.G., (1984), ‘The Hawthorne Effect: A Reconsideration of The Methodological Artifact’, Journal of Applied Psychology, 69(2), 334- 345 • BARROWS, H.S., (1993), ‘An Overview of The Uses of Standardized Patients for Teaching and Evaluating Clinical Skills’, Academic Medicine, 68(6), 443-451 • BARUTÇUGİL, İ., (2002),
  2. Performans Yönetimi, Kariyer Yayıncılık İletişim Ltd. Şti • BERGUER, R., (1999), ‘Surgery and Ergonomics’, Archieves of Surgery, 134(9), 1011-1016 • BERTAKIS, K.D., HELM, L.J., CALLAHAN, E. J., AZARI, R. and ROBBINS, J., (1995), ‘The Influence of Gender on Physician Practice Style’, Medical Care, 33(4), 407-416 • DILLNER, L., (1995), Manchester Tackles Failure Rate Of Asian Students, BMJ (British Journal of Medicine), 310:209 • DONABEDIAN, A., (2000), ‘Evaluating Physician Competence’, Bulletin of The World Health Organization, 78(6), 857-860 • DUBINSKY, I., JENNINGS, K., GREENGARTEN, M., and BRANS, A., (2010), ‘360-Degree Physician Performance Assessment’, Healthcare Quarterly, 13(2), 71-76 • ELÇİN, M., ODABAŞI, O. ve SAYEK, İ., (2005), ‘Yapılandırılmış Objektif Klinik Sınavlar’, Hacettepe Tıp Dergisi, Editöryal 36:1-2 • ELÇİN, M., ODABAŞI, O., TURAN, S., SİNCAN, M., ve BAŞUSTA, N.B., (2010), ‘Tıp Eğitiminde İletişim Becerilerinin Standart Hastalar ve Yapılandırılmış Değerlendirmelerle Geliştirilmesi’, Hacettepe Tıp Dergisi, 41 (4), 219- 230 • ERGİN, G., (2009), ‘Çalışanların Ücretlendirilmesi: Sağlık Kurumlarında Çalışanların Ücret Sistemini Değerlendirmelerine İlişkin Bir Araştırma’, Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi,
  3. Sağlık Kurumları Yönetimi, A.B.D., Ankara • ESPTEIN, R.M. and HUNDERT, E.M., (2002), ‘Defining and Assessment Professional Competence’, Journal of American Medical Association, 287(2), 226-235 • EVANS, R., ELWYN, G. and EDWARDS, A., (2004), ‘Review of Instruments for Peer Assessment of Physicians’, BMJ (British Journal of Medicine), 328, 1-5 • FARMER, E.A., BEARD, J.D., DAUPHINEE, W.D., LADUCA, T. and MANN, K.V., (2002), ‘Assessing The Performance of Doctors In Teams and Systems’, Medical Education, 36: 942-948 • GORDON, R., (2012), ‘The Vanishing Physician Scientist: A Critical Review and Analysis’, Accountability In Research, 19, 89-113 • Hacettepe Üniversitesi 2011-2012 Öğretim Yılı İyi Hekimlik Uygulamaları Kılavuzu, www.tip.hacettepe.edu.tr/ekler/pdf/rehber12 pdf • HALL, J.A., PALMER, H., ORAV, E.J., HARGRAVES, J.L., WRIGHT, E.A. and LOUIS T.A., (1990), ‘Performance Quality, Gender and Professional Role’, Medica