Journals / Uluslararası İşletme Bilimi ve Uygulamaları Dergisi / 2023 / Cilt: 3 Sayı: 1

The Evaluation with SWOT Analysis of Air Taxi Companies From A Strategic Management Process Perspective

Hava Taksi Şirketlerinin Stratejik Yönetim Süreci Perspektifinden Swot Analizi İle Değerlendirilmesi

Pages
19–31
Publication Date
2023-07-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Finally, activities of rival companies, increasing in taxes and the various economic crises, increasing costs in the service sector limiting companies' fleets to one or two types of aircraft, rising fuel prices, increasing the high-speed railway networks are their threats.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Companies started using SWOT analysis extensively, especially since the second half of the 20th century to better evaluate the impact of changing environmental conditions over time.
📊
Key Findings & Data:According to the opportunities of air taxis; development of tourism, the increase in air traffic and flight networks, the creation of new flight points for business and leisure trips in recent years, technological developments related to aircraft.
💡
Conclusion & Impact:Finally, activities of rival companies, increasing in taxes and the various economic crises, increasing costs in the service sector limiting companies' fleets to one or two types of aircraft, rising fuel prices, increasing the high-speed railway networks are their threats.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Stratejik Yönetim · SWOT Analizi · Hava Taksi Şirketleri

Abstract

Companies started using SWOT analysis extensively, especially since the second half of the 20th century to better evaluate the impact of changing environmental conditions over time. In this direction, the general purpose of the study is to examine the strengths and weaknesses of air taxi companies and the opportunities and threats created by the external environment through SWOT analysis. The data obtained from financial and annual reports, websites of companies, and academic literature were used in this study. Besides that, the full-count sampling method was used in the study. As a result of the study that the strengths of air taxi businesses are having a broad customer profile, offer easier access to the destinations, saving time through flight, the service quality of flights, increasing the aircraft maintenance services and growing domestic market. Besides that, recognition is low, the lack of competitiveness with large airline companies, smaller market share, and no brand awareness compared to large airlines, low aircraft diversity, high service costs and the high maintenance and repair costs are their weaknesses. According to the opportunities of air taxis; development of tourism, the increase in air traffic and flight networks, the creation of new flight points for business and leisure trips in recent years, technological developments related to aircraft. Finally, activities of rival companies, increasing in taxes and the various economic crises, increasing costs in the service sector limiting companies' fleets to one or two types of aircraft, rising fuel prices, increasing the high-speed railway networks are their threats.

Özet

Özellikle 20. yüzyılın ikinci yarısından itibaren işletmeler zamanla değişen çevre şartlarının etkisini daha iyi değerlendirebilmek için SWOT analizini yaygın olarak kullanmaya başlamışlardır. Bu doğrultuda, bu çalışmanın genel amacı kapsamında hava taksi şirketlerinin güçlü ve zayıf yönleri ile dış çevrenin oluşturduğu fırsatlar ve tehditlerin SWOT analizi aracılığı ile incelenmesidir. Çalışmada, finansal ve faaliyet raporları, şirketlerin web siteleri ve akademik literatürden elde edilen verilerden faydalanılmıştır. Bunun yanında, çalışmada tam sayım örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Araştırmanın sonucunda geniş müşteri profili, ulaşımda kolaylık imkânı, uçuş süresince zamandan tasarruf, uçuşların hizmet kalitesi, uçak bakım hizmetlerinin arttırılması ve büyüyen iç pazar hava taksi şirketlerinin güçlü yönleridir. Bunun yanında, tanınırlıktaki düşüklük, büyük havayolu şirketleriyle rekabet edememek, pazar payının düşük olması ve büyük havayollarına göre marka bilinirliğinin olmaması, uçak çeşitliliğinin az olması, servis maliyetlerinin yüksek olması ve bakım onarım maliyetlerinin yüksek olması zayıf yönlerdir. Hava taksiler için fırsatlar turizmin gelişmesi, hava trafiğinin ve uçuş ağlarının artması, son yıllarda iş ve tatil amaçlı seyahatler için yeni uçuş noktalarının oluşturulması ve uçakla ilgili teknolojik gelişmelerdir. Son olarak, rakip firmaların faaliyetleri, artan vergiler ve çeşitli ekonomik krizler, hizmet sektöründe artan maliyetlerin firmaların filolarını bir veya iki tip uçakla sınırlandırması, akaryakıt fiyatlarının artması ve yüksek hızlı demiryolu ağlarının artması hava taksi şirketleri için tehditlerdir.

🔖

Cite This Article

YILMAZ, R. (2023). The Evaluation with SWOT Analysis of Air Taxi Companies From A Strategic Management Process Perspective. Uluslararası İşletme Bilimi ve Uygulamaları Dergisi, Cilt: 3 Sayı: 1, 19–31. https://ajindex.com/articles/958274

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. Akça, H., (2005). Burdur İlinin Kırsal Turizm Potansiyeli ve Değerlendirilmesi, 1. Burdur Sempozyumu, Burdur, Bildiriler 1, 16 -19 Kasım, 515-517.
  2. Aktan, C. C. (2003). Değişim Çağında Yönetim. İstanbul:
  3. Sistem Yayıncılık. Amason, A. C., & Ward, A. (2020). Strategic Management: From Theory to Practice. UK: Routledge Publishing. https://books.google.com.tr/books?hl=tr&lr=&id=Gp3y DwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT12 Armstrong, M. (2017). Armstrong’un Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi El Kitabı (6. Baskı). Yonca Deniz Gürol & Evrim Gemici (Çev). İstanbul:
  4. Nobel Kitabevi.
  5. Biggadike, E. R. (1981). The Contributions of Marketing to Strategic Management. Academy of Management Review, 6(4), 621-632. https://www.jstor.org/ stable/257640 Bozkıran, S. (2018). İşletmelerde Stratejik Analiz. https://econominal.org/isletmelerde-stratejikanaliz (Access Date: 01.06.2023)
  6. Bracker, J. (1980). The Historical Development of the Strategic Management Concept. Academy of Management Review, 5(2), 219-224. https://www.jstor.org/ stable/257431 Bushnell, D. S., & Halus, M. B. (1992). TQM in the Public Sector: Strategies for Quality Service. National Productivity Review, 11(3), 355-370. Doi: 10.1002/ npr.4040110307 Chang, H. H., & Huang, W. C. (2006). Application of a Quantification SWOT Analytical Method. Mathematical and Computer Modelling, 43(1-2), 158-169. Doi: 10.1016/j.mcm.2005.08.016 Chermack, T. J., & Kasshanna, B. K. (2007). The Use and Misuse of SWOT Analysis and Implications for HRD Professionals. Human Resource Development International, 10(4), 383-399.https://chermackscenarios.com/wp-content/uploads/ 2020/10/The-Use-and-Misuse-of-SWOT-Analysis-and-Implications-for-HRD-Professionals.pdf Clark, D. N. (1997). Strategic Management Tool Usage: A Comparative Study. Strategic Change, 6(7), 417-427. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/pdf/10.1002/% 28SICI%291099-1697%28199711%296%3A7 Demirdöğen, O. (1997). SWOT Analizi ile Üretim Stratejilerinin Geliştirilmesi. Verimlilik Dergisi, 11. Dess, G. G., Lumpkin, G. T., & Eisner, A. B. (2010). Strategic Management: Creating Competitive Advantages. Boston: Irwin MCGRAW-Hill. Dinçer, Ö. (1998). Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul:
  7. Timaş Matbaası. Eren, E. (2005). İşletmelerde Stratejik Yönetim ve işletme Politikası. İstanbul:
  8. Beta. Esmer, Y., & Gezer, Y. (2021). Tarımsal İşletmelerde Stratejik Analiz: Erzurum İli Örneği. Atatürk Üniversitesi Ziraat Fakültesi Dergisi, 52(2), 119-127. Doi: 10.17097/ataunizfd.745928 Fauzi, T. H., Harits,