SavedAdd your journal

Journals / Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Elektronik Dergisi / 2013 / Cilt: 4 - Sayı: 7

Maliyet Liderliği Stratejisi Kapsamında Değer Mühendisliği Tekniğinin Uygulanmasının Bir Model Vasıtasıyla Analiz Edilmesi

Altan AYAN
Pages
0
Publication Date
2013-01-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In addition to, the cost leader company can be more effective and competitive by implementing value engineering in production process.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study conducted, firstly, cost leadership strategy is examined.
📊
Key Findings & Data:In the third section, the implementation of value engineering technique in company production process examined through a model under the cost leadership strategy.
💡
Conclusion & Impact:In addition to, the cost leader company can be more effective and competitive by implementing value engineering in production process.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Maliyet Liderliği Stratejisi · Değer Mühendisliği · Fonksiyonel Analiz

Abstract

In this study conducted, firstly, cost leadership strategy is examined. Then, in the second section, value engineering technique is explained in extensive detail. In the third section, the implementation of value engineering technique in company production process examined through a model under the cost leadership strategy. Thus, value engineering technique is seen appropriate and advantageous for cost leader company. In addition to, the cost leader company can be more effective and competitive by implementing value engineering in production process.

Özet

Gerçekleştirilen bu çalışmada ilk olarak, maliyet liderliği stratejisi ele alınmıştır. İkinci olarak ise, değer mühendisliği tekniği tüm detaylarıyla ortaya konulmuştur. Üçüncü olarak ise, maliyet liderliği stratejisi kapsamında firma üretim sürecinde değer mühendisliği tekniğinin uygulanması bir model vasıtasıyla ele alınmıştır. Bu çalışma, değer mühendisliği tekniğinin maliyet lideri şirketler için ne kadar uygun ve yararlı olduğunu ortaya koymuştur. Ayrıca bu çalışma, maliyet lideri şirketlerin üretim sürecinde değer mühendisliği uygulayarak daha etkin olabileceğini ve rekabet avantajı kazanabileceğini ortaya koymuştur.

🔖

Cite This Article

AYAN, A. (2013). Maliyet Liderliği Stratejisi Kapsamında Değer Mühendisliği Tekniğinin Uygulanmasının Bir Model Vasıtasıyla Analiz Edilmesi. Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Elektronik Dergisi, Cilt: 4 - Sayı: 7, 0. https://ajindex.com/articles/9566

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (19)

  1. ACAR, D. ve ALKAN, H.; (2003), “Mamul Maliyetlerinin Yönetiminde Etkin Bir Araç: Değer Mühendisliği”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 8(1), ss. 59-77.
  2. ACHARYA, P., PFROMMER, C. ve ZIRBEL, C.; (1995), “Think Value Engineering”, Journal of Management In Engineering, November/December, ss.13-18.
  3. ALTINBAY, A.; (2006), “Etkin Bir Maliyet Yönetim Sistemi Olarak Hedef Maliyetleme Sistemi ve TMMT Uygulaması”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı.16, ss.141-164.
  4. AYAN, A. ve KAHRAMAN, G.; (2011), “The Analyzation of the Concept of Quality Examined Through a Model Under the Approach to Value Engineering Which is Defined as a Contemporary Management Technique”. ZKU Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 7, Sayı 14, ss. 223-232.
  5. BHIMANI, A., HORNGREN, C.T., DATAR, S.M. ve FOSTER, G.; (2008),
  6. Management and Cost Accounting, Fourth Edition,
  7. Prentice Hall, USA. BUSCH, K.; (2010), “Value Engineering Decorative Surfaces without Compromise”, Interiors & Sources, May, ss.81-84
  8. CHEAH, C.Y.J. ve TING, S.K.; (2005), “Appraisal of value engineering in construction in Southeast Asia”, International Journal of Project Management, 23, ss.151-158.
  9. CHEN, W.T., CHANG, P. ve HUANG, Y.; (2010), “Assessing the overall performance of value engineering workshops for construction projects”, International Journal of Project Management, 28, ss.514-527.
  10. COOPER, R. ve SLAGMULDER, R.; (1997),
  11. Target Costing and Value Engineering, Productivity Press,
  12. New Jersey. ÇETİNKAYA, Ö.; (2006): “Rekabet Stratejilerinin Belirlenmesinde Portföy Analizi ve Tariş Üzerine Bir Araştırma”, Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8/3, ss.57-76 DELL’ISOLA, A.; (1997), Value Engineering: Practical Applications for design, construction, maintenance & operations, R.S. Means Company, USA. DOBSON, P., STARKEY, K. ve RICHARDS, J.; (2004), Strategic Management: Issues and Cases, Blackwell Publishing, UK. DUBRIN, A.J.; (2012),
  13. Essentials of Management, Ninth Edition,
  14. South-Western Cengage Learning, USA. EL-ALFY, A.E.D.; (2010), “Design of Sustainable Buildings through Value Engineering”, Journal of Building Appraisal, Vol.6, 1, ss.69-79.
  15. ERKUT, H.; (2009), Stratejik Yönetimin Temelleri: Yönetim’in Kanatları, Birinci Baskı,
  16. Yalın Yayıncılık, İstanbul.
  17. GRUNIG, R. ve KUHN, R.; (2006),
  18. Process-based Strategic Planning, Fourth Edition,
  19. Springer, Germany. GUPTA, V.K.; (2009), “Flexible Strategic Framework for Managing Forces of Continuity and Change in Va