Dergiler / Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Elektronik Dergisi / 2013 / Cilt: 4 - Sayı: 7

Maliyet Liderliği Stratejisi Kapsamında Değer Mühendisliği Tekniğinin Uygulanmasının Bir Model Vasıtasıyla Analiz Edilmesi

Sayfa
0
Yayın Tarihi
2013-01-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışma, değer mühendisliği tekniğinin maliyet lideri şirketler için ne kadar uygun ve yararlı olduğunu ortaya koymuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Gerçekleştirilen bu çalışmada ilk olarak, maliyet liderliği stratejisi ele alınmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:İkinci olarak ise, değer mühendisliği tekniği tüm detaylarıyla ortaya konulmuştur.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışma, değer mühendisliği tekniğinin maliyet lideri şirketler için ne kadar uygun ve yararlı olduğunu ortaya koymuştur.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Maliyet Liderliği Stratejisi · Değer Mühendisliği · Fonksiyonel Analiz

Özet

Gerçekleştirilen bu çalışmada ilk olarak, maliyet liderliği stratejisi ele alınmıştır. İkinci olarak ise, değer mühendisliği tekniği tüm detaylarıyla ortaya konulmuştur. Üçüncü olarak ise, maliyet liderliği stratejisi kapsamında firma üretim sürecinde değer mühendisliği tekniğinin uygulanması bir model vasıtasıyla ele alınmıştır. Bu çalışma, değer mühendisliği tekniğinin maliyet lideri şirketler için ne kadar uygun ve yararlı olduğunu ortaya koymuştur. Ayrıca bu çalışma, maliyet lideri şirketlerin üretim sürecinde değer mühendisliği uygulayarak daha etkin olabileceğini ve rekabet avantajı kazanabileceğini ortaya koymuştur.

Abstract

In this study conducted, firstly, cost leadership strategy is examined. Then, in the second section, value engineering technique is explained in extensive detail. In the third section, the implementation of value engineering technique in company production process examined through a model under the cost leadership strategy. Thus, value engineering technique is seen appropriate and advantageous for cost leader company. In addition to, the cost leader company can be more effective and competitive by implementing value engineering in production process.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AYAN, A. (2013). Maliyet Liderliği Stratejisi Kapsamında Değer Mühendisliği Tekniğinin Uygulanmasının Bir Model Vasıtasıyla Analiz Edilmesi. Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Elektronik Dergisi, Cilt: 4 - Sayı: 7, 0. https://ajindex.com/articles/9566

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (19)

  1. ACAR, D. ve ALKAN, H.; (2003), “Mamul Maliyetlerinin Yönetiminde Etkin Bir Araç: Değer Mühendisliği”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 8(1), ss. 59-77.
  2. ACHARYA, P., PFROMMER, C. ve ZIRBEL, C.; (1995), “Think Value Engineering”, Journal of Management In Engineering, November/December, ss.13-18.
  3. ALTINBAY, A.; (2006), “Etkin Bir Maliyet Yönetim Sistemi Olarak Hedef Maliyetleme Sistemi ve TMMT Uygulaması”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı.16, ss.141-164.
  4. AYAN, A. ve KAHRAMAN, G.; (2011), “The Analyzation of the Concept of Quality Examined Through a Model Under the Approach to Value Engineering Which is Defined as a Contemporary Management Technique”. ZKU Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 7, Sayı 14, ss. 223-232.
  5. BHIMANI, A., HORNGREN, C.T., DATAR, S.M. ve FOSTER, G.; (2008),
  6. Management and Cost Accounting, Fourth Edition,
  7. Prentice Hall, USA. BUSCH, K.; (2010), “Value Engineering Decorative Surfaces without Compromise”, Interiors & Sources, May, ss.81-84
  8. CHEAH, C.Y.J. ve TING, S.K.; (2005), “Appraisal of value engineering in construction in Southeast Asia”, International Journal of Project Management, 23, ss.151-158.
  9. CHEN, W.T., CHANG, P. ve HUANG, Y.; (2010), “Assessing the overall performance of value engineering workshops for construction projects”, International Journal of Project Management, 28, ss.514-527.
  10. COOPER, R. ve SLAGMULDER, R.; (1997),
  11. Target Costing and Value Engineering, Productivity Press,
  12. New Jersey. ÇETİNKAYA, Ö.; (2006): “Rekabet Stratejilerinin Belirlenmesinde Portföy Analizi ve Tariş Üzerine Bir Araştırma”, Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8/3, ss.57-76 DELL’ISOLA, A.; (1997), Value Engineering: Practical Applications for design, construction, maintenance & operations, R.S. Means Company, USA. DOBSON, P., STARKEY, K. ve RICHARDS, J.; (2004), Strategic Management: Issues and Cases, Blackwell Publishing, UK. DUBRIN, A.J.; (2012),
  13. Essentials of Management, Ninth Edition,
  14. South-Western Cengage Learning, USA. EL-ALFY, A.E.D.; (2010), “Design of Sustainable Buildings through Value Engineering”, Journal of Building Appraisal, Vol.6, 1, ss.69-79.
  15. ERKUT, H.; (2009), Stratejik Yönetimin Temelleri: Yönetim’in Kanatları, Birinci Baskı,
  16. Yalın Yayıncılık, İstanbul.
  17. GRUNIG, R. ve KUHN, R.; (2006),
  18. Process-based Strategic Planning, Fourth Edition,
  19. Springer, Germany. GUPTA, V.K.; (2009), “Flexible Strategic Framework for Managing Forces of Continuity and Change in Va