AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThis article in which the national and international literature review is conducted by a qualitative perspective, concludes that it is possible to mention of an existence of transformation in the functions of management.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The functions of management in the context of both private sectors and public administrations were first presented by Fayol and then developed with the thoughts of Gulick. These developed functions accepted as POSDCORB (Planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting and budgeting) gained considerable importance in the literature of science of management and currently they can be stated as worth the research. The functions presented as an element of general theory of administration parallel to the years of welfare state and traditional public administration, are seen as political tool beyond being a function of administration currently. Planning and organizing functions can be expressed as the most significant examples of this. Therefore, both dominating state conceptions and politics, and practices that form and transform public administration have an effect on functions of management. Following the tracks of the points where this mentioned affect emerged, this study aims to find an answer to what extent to claim a transformation in functions of management. This article in which the national and international literature review is conducted by a qualitative perspective, concludes that it is possible to mention of an existence of transformation in the functions of management.
Özet
Hem özel işletmeler hem kamu yönetimi bağlamında önce Fayol tarafından ortaya konan sonrasında Gulick’in değerlendirmeleriyle POSDCORB (Planning, Organizing, Staffing, Directing, Co-ordinating, Reporting, Budgeting) olarak yönetim bilimi literatürüne dahil olan yönetimin fonksiyonlarının, günümüzde de önemini koruyan ve araştırılmaya değer konular arasında olduğu ifade edilebilir. Refah devleti ve geleneksel kamu yönetimi anlayışının hakim olduğu yıllara koşut genel bir idare teorisinin unsuru olarak sunulan fonksiyonlar bu yıllarda yönetim fonksiyonu olmanın ötesinde birer politika aracı olarak da işlev görmüştür. Planlama ve örgütleme fonksiyonları bunun en bariz örnekleri olarak gösterilebilir. Dolayısıyla devlet işleyişini biçimlendiren anlayış ve politikaları ile kamu yönetimini şekillendiren ya da dönüştüren uygulamalar, yönetimin fonksiyonlarını da etkilemiştir. Bu makale ile amaçlanan da söz konusu bu etkinin fonksiyonlar üzerinde hangi noktalarda ortaya çıktığının izlerini sürerek yönetimin fonksiyonlarında bir dönüşümden bahsetmenin ne kadar mümkün olduğu sorusunu yanıtlamaya çalışmaktır. Nitel bir perspektifle ulusal ve uluslararası literatür taraması yoluyla ele alınan makalede ulaşılan sonuçlara göre yönetim-fonksiyon ilişkisinin doğal bir sonucu olarak fonksiyonların nitelik ve işlevinde bir dönüşümün olduğu söylenebilir.