Journals / Hacettepe Hukuk Fakültesi Dergisi / 2017 / Cilt: 7 - Sayı: 1

Public-Private Partnership Contracts in Healthcare: Expectation and Realization

Sağlık Sektöründe Kamu-Özel İşbirliği Sözleşmeleri: Beklenti ve Gerçekleşme*

Pages
139–168
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The study concludes, PPP contracts in the healthcare have failed to bring about proposed effectiveness and efficiency.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:As in many other countries around the world, Turkey has appealed to Public Private Partnerships (PPPs) to deliver large-scale public hospital investment and services in recent years.
📊
Key Findings & Data:Traditional public procurement requires the private sector to build up upfront investment, and the Ministry of Health to finance this investment, and then operate respective facility.
💡
Conclusion & Impact:The study concludes, PPP contracts in the healthcare have failed to bring about proposed effectiveness and efficiency.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2017 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

As in many other countries around the world, Turkey has appealed to Public Private Partnerships (PPPs) to deliver large-scale public hospital investment and services in recent years. Traditional public procurement requires the private sector to build up upfront investment, and the Ministry of Health to finance this investment, and then operate respective facility. Whereas, within PPP framework, the private sector should design, finance, build up and operate the facility in question over the life of long-term contract. Government pays annual service fee to private partner in return of the provision of these services. Within a PPP program developed, Turkey has forecasted to deliver health facilities with 41.000 hospital beds through this method. 20 hospitals with 30.000 beds were tendered out and reached commercial close. As of first half of the year 2017, only 12 out of 20 contracts have succeeded to reach financial close and 3 hospitals were inaugurated. This study attempts to appraise performance of PPP contracts in the healthcare through investigating quality of feasibility studies, degree of competition for market in tenders, and capacity of contracts to access to finance. The study concludes, PPP contracts in the healthcare have failed to bring about proposed effectiveness and efficiency.

Özet

Dünya genelinde çoğu ülkede olduğu gibi, son yıllarda Türkiye büyük ölçekli kamu hastane inşaatlarının ve hizmetlerinin gerçekleştirilmesinde Kamu Özel İşbirliklerine (KÖİ) başvurdu. Geleneksel tedarik yönteminde hastaneler özel sektör tarafından inşa edilmekte, yatırım dönemi finansmanını ve işletme yönetimini Sağlık Bakanlığı yapmaktadır. KÖİ modelinde ise özel ortak hastane inşaatının tasarımını, yapımını, finansmanını ve sözleşme süresi boyunca işletimini üstlenmektedir. Bu hizmetlerin karşılığında, İdare/devlet sözleşme dönemi boyunca özel ortağa hizmet bedeli ödemektedir. Türkiye, 2017 yılının ilk yarısı itibariyle, geliştirdiği KÖİ programı çerçevesinde, 41.000 hastane yatağına sahip sağlık tesislerini bu yöntemle yapmayı öngörmektedir. 30.000 yataklı 20 tesisisin ihalesi yapıldı ve sözleşmesi imzalandı. 2017 yılının ilk yarısı itibariyle, bu sözleşmelerin 12’si proje finansmanını sağlayabildi ve 3’ü işletmeye alındı. Bu çalışma, proje geliştirme sürecinde fizibilitelerin kalitesini, ihale sürecinde rekabetin derecesini ve sözleşmelerin finansmana erişim kapasitesini inceleyerek, KÖİ sözleşmelerinin performansını değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Çalışma, sağlık sektöründe KÖİ sözleşmelerinin önerilen etkililiği ve etkinliği sağlamadığı sonucuna ulaşmaktadır.

🔖

Cite This Article

CVETKOVIC, J., EMEK, U. (2022). Public-Private Partnership Contracts in Healthcare: Expectation and Realization. Hacettepe Hukuk Fakültesi Dergisi, Cilt: 7 - Sayı: 1, 139–168. https://ajindex.com/articles/528787

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. ABADIE, Richard, Infrastructure finance –surviving the credit crunch, PwC Public Sector Research Centre publication, 2008.
  2. ABADIE, Richard, Capital project and infrastructure spending: Outlook to 2025, PwC Public Sector Research Centre publication, 2014.
  3. AKYEL, Recai, “Yönetimde İç Kontrol, İç Denetim ve Dış Denetim Fonksiyonlarının Birbirleri İle İlişkileri ve Türk Kamu Yönetiminde Uygulanmalarının Değerlendirilmesi”, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Yıl: 2010, Cilt: 19, Sayı: 3, (s. 1-22).
  4. ANINVER INFRAPPP PARTNERS, Global Outlook PPP Projects 2016, http://www.infrapppworld.com/ documents/reports/Global-Outlook-PPP-Projects-2016_file_114.pdf (erişim tarihi 18 Aralık, 2016).
  5. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI, Avrupa Birliğine Katılım İçin Ulusal Eylem Planı, Ocak 2016 - Aralık 2019, http://www.ab.gov.tr/files/5%20Ekim/ulusal_eylem_plani__yeni.pdf (erişim tarihi, 15.03.2017).
  6. BAIN, Robert, Review of Lessons from Completed PPP Projects Financed by the EIB, European Investment Bank, Luxembourg, 2009.
  7. BAKER, Scott /KRAWIEC, Kimberly D., “Incomplete Contracts in A Complete Contract World”, Florida State University Law Review, Yıl: 2006, Cilt. 33, (s. 725-755).
  8. BARLOW, James/ KÖBERLE-GAISE, Martina, “Delivering Innovation in Hospital Construction: Contracts and Collaboration in the UK’s Private Finance initiative Hospitals Program”, California Management Review, Yıl: 2008, Cilt: 51, Sayı: 2, (s. 1-18). BOYACIOĞLU Hacer, “Türkiye’ye faturası 500 milyon dolar”, Hürriyet Gazetesi, 22.06.2014.
  9. CARLTON, Dennis W./PERLOFF, Jeffrey, M., Modern Industrial Organization, 4. Basım, Pearson Education Limited, England, 2015.
  10. CONNOLLY, Ciaran/WALL, Anthony, “The Impact of the Global Financial Crisis on Public-Private Partnerships: A UK Perspective”, Rethinking Public-Private Partnerships: Strategies for Turbulent Times, (der. C. Greve, vd.), Routledge, New York, 2012, (s. 33-56).
  11. ÇAL, Sedat, Türkiye’de Kamu Hizmeti ve İmtiyazın Dönüşüm Öyküsü, TOBB Yayın Sıra No: 58, Ankara, 2008. DEMSETZ Harold, “Why Regulate Utilities”, Journal of Law and Economics, Yıl: 1968, Cilt: l l, Sayı: 1, (s. 55-65).
  12. EMEK, Uğur, Kamu İhalelerinde Rekabetin Sağlanması ve Korunması, Devlet Planlama Teşkilatı yayınları, Sayı: 2657, Ankara, 2002, s. 55. EMEK, Uğur, Altyapıda Kamu Özel İşbirlikleri, İktisadi Araştırmalar Vakfı, İstanbul, 2010.
  13. EMEK, Uğur, “Public-Private Partnerships in the Turkish Healthcare Sector:Policy”, Procedure and Practice, Public-Private Partnerships in Transitional Nations:Polic