Journals / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2021 / Cilt: 56 - Sayı: 4

COVID-19: Building An Organizational Digital Bridge To The New Normal

COVID-19: Yeni Normale Örgütsel Dijital Bir Köprü Kurmak

Pages
3111–3127
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This study is a compilation in terms of research limitations caused by the pandemic.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this article, the changes in organizations in the context of Covid-19, which is called the New Normal, and the effects of the digitalization process on management were examined.
📊
Key Findings & Data:In the article, some inferences and suggestions were made by observing the effects of Covid-19 in the contexts of daily life, education, health, and culture.
💡
Conclusion & Impact:This study is a compilation in terms of research limitations caused by the pandemic.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In this article, the changes in organizations in the context of Covid-19, which is called the New Normal, and the effects of the digitalization process on management were examined. In the article, some inferences and suggestions were made by observing the effects of Covid-19 in the contexts of daily life, education, health, and culture. In the article, the potential effects of this new process on employees in the light of established social norms, values and practices in the context of the "New Normal” are highlighted. On the basis of a potential transformation in the New Normal era, accelerating the digitization process and properly addressed by policy measures and investment tools, information and communication technologies can push organizations further in their sustainable development goals. So, it is necessary to urge policy makers and researchers to invest more time and resources and take timely action in the current context. The main results of this study could be valuable for startups and traditional organizations aiming to discover or seize opportunities in digital transformation. This study is a compilation in terms of research limitations caused by the pandemic.

Özet

Bu makalede, Yeni Normal olarak adlandırılan Covid-19 bağlamında örgütlerde meydana gelen değişiklikler ile dijitalleşme sürecinin yönetim üzerindeki etkileri irdelenmiştir. Makalede, günlük yaşantı, eğitim, sağlık ve kültür bağlamlarında Covid-19'un etkilerini gözlemleyerek bazı çıkarım ve önerilerde bulunulmuştur. Makalede, aynı zamanda "Yeni Normal" bağlamında yerleşik sosyal normlar, değerler ve uygulamalar ışığında bu yeni sürecin çalışanlar üzerindeki potansiyel etkilerine de vurgu yapılmaktadır. Yeni Normal çağında potansiyel bir dönüşüm temelinde, dijitalleşme sürecinin hızlandırılması, politika öönlemleri ve yatırım araçları tarafından düzgün bir şekilde ele alınması durumunda, bilgi ve iletişim teknolojilerinin, öörgütleri sürdürülebilir kalkınma hedeflerinde daha ileriye itebilir. Bu nedenle, politika yapıcıları ve araştırmacıları, zaman ve kaynaklara daha fazla yatırım yapmaya ve mevcut bağlamda zamanında harekete geçmeye çağırmak gerekir. Bu çalışmanın ana sonuçları, dijital dönüşümdeki fırsatları keşfetmeyi veya değerlendirmeyi amaçlayan girişimler ve geleneksel kuruluşlar için değerli olabilir. Bu çalışma, pandeminin neden olduğu araştırrma ssınırlılıkları bakımından derleme niteliğindedir.

🔖

Cite This Article

KARA, A. U. (2021). COVID-19: Building An Organizational Digital Bridge To The New Normal. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 56 - Sayı: 4, 3111–3127. https://ajindex.com/articles/414254

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. Albani, M. (2020). There is No Returning to Normal After Covid-19. But There is a Path Forward. World Economic Forum içinden https://www.weforum.org/agenda/2020/04/covid-19- threehorizons-framework/, Erişim Tarihi:12.01.2021.
  2. Allen, T. D., Golden, T. D., Shockley, K. M. (2015). How Effective is Telecommuting? Assessing The Status of Our Scientific Findings. Psychological Science in the Public Interest: A Journal of the American Psychological Society, 16(2), s. 40–68. https://doi.org/10.1177/1529100615593273, Erişim Tarihi:25.01.2021. Anadolu Ajans, (2021). https://www.aa.com.tr/tr/info/infografik/18255, Erişim Tarihi:10.03.2021.
  3. Andervin, M., Jansson, J. (2016). Att Leda Digital Transformation, 1st ed. Hoi Förlag Berman, S., Marshall, A. (2014). The Next Digital Transformation: From an İndividual Centered to an Everyone-To-Everyone Economy. Strategy & Leadership. 42(5), s. 9–17.
  4. Chandrasekaran, R. (2021). İşin geleceği: İK, yeni normalde dijital dönüşümü nasıl yönlendiriyor? Stratejik İK İncelemesi. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/SHR-11-2020-0094/full/html, Erişim Tarihi: 08.12.2021.
  5. Chew, E. K. (2013). Value Co-creation in the Organizations of the Future. Puslished in: Collin, J., Hiekkanen, K., Korhonen, J.J., Halén, M., Itälä, T., Helenius, M., others, 2015. IT Leadership in Transition-The Impact of Digitalization on Finnish Organizations. Chhetrı, A. (2020). Future Transformation: The Era of New Normal, Participation Peer Reviewed Journal, 22(20), 22-31, https://nepan.org.np/wp-content/uploads/2020/10/Participation- 20_NEPAN_2020.pdf, Erişim Tarihi:10.03.2021.
  6. Cohut, M. (2020). Covid-19 Global İmpact: How the Coronavirus is Aff Ecting the World. Medical News Today içinden https://www.medicalnewstoday.com/articles/covid-19-global-impact-how the-coronavirus-is-aff ecting-the-world, Erişim Tarihi:12.03.2021.
  7. Collin, J., Hiekkanen, K., Korhonen, J.J., Halén, M., Itälä, T., Helenius, M. (2015). IT Leadership in Transition-The Impact of Digitalization on Finnish Organizations. Research rapport, Aalto University. Department of Computer Science, s. 1-118. Covid*19 Portalı, (2021). https://covid19.tubitak.gov.tr/dunyada-durum, Erişim Tarihi, 21.03.2021. Dell Technologies, (2018). Realizing 2030: A Divided Vision of the Future. https://bit.ly/2FvF1yi, Erişim Tarihi:05.03.2021.
  8. Doyle, A. (2020). What is telecommuting? The balance careers: Basics – Glossary. https://bit.ly/2y9MuVd, Erişim Tarihi: 05.03.2021. E-Ticaret Bilgi Forumu, (2021) http