SavedAdd your journal

Journals / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2021 / Cilt: 56 - Sayı: 3

Work-Life Balanced Flexible Working Arrangement In Terms of Solving Problems Related to Women’s Job Performance

Kadınların İş Performansı Sorunlarına Çözüm Açısından İş-Yaşam Dengeli Esnek Çalışma Düzenlemesi

Kamil Ufuk BİLGİN
Esra Nur TUĞAN
Pages
1477–1507
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In the light of these information, the effect and importance of flexible work on women's work performance in Turkey was emphasized.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this article is to examine the job performance of female employees in terms of women’s worklife balance problems and flexible working.
📊
Key Findings & Data:The prominent issue in this article is that, taking into account their responsibilities regarding work-life balance problems, female employees can achieve their job performance with flexible working.
💡
Conclusion & Impact:In the light of these information, the effect and importance of flexible work on women's work performance in Turkey was emphasized.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The aim of this article is to examine the job performance of female employees in terms of women’s worklife balance problems and flexible working. First of all, works of various national and foreign authors were studied. Then, the legal situation regarding female employees in the world, in the member states of the EU and Turkey were examined and shown in various statistical tables. The prominent issue in this article is that, taking into account their responsibilities regarding work-life balance problems, female employees can achieve their job performance with flexible working. These problems were grouped and examined as personal, social and intitutional problems. Finally, examples of flexible working practices in EU member countries and their flexible hour arrangements are given. In the light of these information, the effect and importance of flexible work on women's work performance in Turkey was emphasized.

Özet

Bu makalenin amacı kadın çalışanların iş performansını ve kadınların iş-yaşam dengesine ilişkinsorunlarını ve esnek çalışma açısından ele alıp incelemektir. Buna göre, yöntem olarak öncelikle konuylailgili bilimsel kaynakların taraması yapılmış; yerli ve yabancı yazarların eserlerine bakılmıştır. Dahasonra da dünyada, Avrupa Birliğine üye ülkelerde ve Türkiye’deki kadın çalışanlara ilişkin hukuki durumanaliz edilmiştir. Bu analiz, çeşitli istatistiki tablolarla ortaya konmaya çalışılmıştır. Makalede öne çıkankonu, kadın çalışanların iş-yaşam dengesine ilişkin sorumluluklarını dikkate alarak, iş performanslarınıesnek çalışmayla sağlayabilmeleri olmuştur. Bunun için öncelikle, kadınların çalışma hayatındakarşılaştıkları iş-yaşam dengesi sorunları üzerinde durulmuştur. Bu sorunlar kadınların kişisel, sosyal vekurumsal sorunları şeklinde gruplandırılarak incelenmiştir. Makalede son olarak AB üyesi ülkelerdekiesnek çalışma uygulama örnekleri ile esnek çalışma saati düzenlemesi hakkında bilgi verilmiş ve tüm bubilgiler ışığında, Türkiye’de esnek çalışmanın kadınların iş performansına etkisi ve önemi vurgulanmıştır.

🔖

Cite This Article

BİLGİN, K. U., TUĞAN, E. N. (2021). Work-Life Balanced Flexible Working Arrangement In Terms of Solving Problems Related to Women’s Job Performance. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 56 - Sayı: 3, 1477–1507. https://ajindex.com/articles/357475

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. Adler, M. (2003). “A Socio-Legal Approach to Administrative Justice”. Law & Policy, 25 (4), 323-352.
  2. Aksoy, N. (2018). “Cam Tavanın Ötesi: Akademisyen Azınlıklar-Ankara ve İstanbul Örneği”. Başkent Üniversitesi Ticari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2 (2), 74-95.
  3. Aksu, A., Çek, F. ve Şenol, B. (2013). “Kadınların Müdür Olmalarının Önündeki Cam Tavan ve Cam Tavanı Aşma Stratejileri’ne İlişkin İlköğretim Okulu Müdürlerinin Görüşleri”. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 25, 133-160.
  4. Aldemir, C. ve Budak, C. (2018). “Cam Tavanı Kırmak: Parlamentoda Cinsiyet Kotası”. Eğitim Bilim Toplum Dergisi, 16 (61), 37-64.
  5. Arslan, M. (2012). “İş-Aile ve Aile-İş Çatışmalarının Kadın Çalışanların İş Doyumları Üzerindeki Etkisi”, Birey ve Toplum Sosyal Bilimler Dergisi, 2 (3), 99-113.
  6. Aydoğdu, C. (2012). Avrupa Birliği’ne Katılım Sürecinde Türkiye’de Esnek Çalışma ve Kadın İstihdamına Yönelik Olarak Yapılan Çalışmalar, Sorunlar ve Çözüm Önerileri, Uzmanlık Tezi, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Çalışma Genel Müdürlüğü, Ankara.
  7. Ayyıldız Ü, Nazlı, A., Baybars, M. ve Kesken, J. (2014). “Türkiye’de Kadınların Üniversiteler Bağlamında Yetki ve Karar Verme Mekanizamalarına Katılımı”. Dumlupnar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 42, 121-134.
  8. Ball, J. A. (2008). “Feminization of the Labor Force, Development, and Economic Reform: Effects on Job Segregation by Sex”. The Journal of Developing Areas, 42 (1), 53-67.
  9. Bayramoğlu, G. (2018). “İş/Aile Sınırı Teorisi Bağlamında Kadın Akademisyenlerin İş/Yaşam Dengesinin Sağlanmasına Yönelik Bir Araştırma”. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 17 (68), 1722-1744.
  10. Bell, L.A. (2016). “Theoretical Foundations for Social Justice Education”, Teaching for Diversity and Social Justice, Ed.Maurianne Adams, Lee Anne Bell, Diane J. Goodman, Khyati Y. Joshi, Routledge, New York and London, 3-27.
  11. Bielby, W.T., and Baron, J.N. (1986). “Men and Women at Work: Sex Segregation and Statistical Discrimination”, American Journal of Sociology, 91(4), 759-799.
  12. Bihagen, E. and Ohls, M. (2006). “The Glass Ceiling – Where is it? Women's and Men's Career Prospects in the Private the Public Sector in Sweden 1979–2000”. The Sociological Review, 54(1), 20-47.
  13. Bilgin, K.U. (2020). “Sosyal Bir Sorumluluk Olarak Kamu Personel Yönetimi”. Kamuda Performans Yönetimi, Ed.Veysel Eren, Nobel yayını Ankara, 195-236.
  14. Bilgin, K.U. (2000). “Özürlülerin İstihdamı”, Kamu-İş Hukuku ve İktisat Dergisi, C.5, S.4,21-38.
  15. Bingöl, D., Aydoğan, E., Şenel, G. ve Erden, P.