Journals / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2020 / Cilt: 55 - Sayı: 1

A Reseaarch On The Relationship Between Lean Manufacturing Sustainability and Company Performance

Yalın Üretim, Sürdürülebilirlik ve Firma Performansı İlişkisi Üzerine Bir Araştırma

Pages
58–75
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result, the lean production system has a closely relationship with sustainability firm performance and therefore it can be significantly effective in shaping the systematic behaviours of enterprises.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The term Lean Manufacturing was built on five basic principles; value creation, value-stream, continuous flow, manufacture of tensile and excellence in production.
📊
Key Findings & Data:Therefore, firms tend to create sustainable and high performance meanwhile implementing the elements of the lean manufacturing system.
💡
Conclusion & Impact:As a result, the lean production system has a closely relationship with sustainability firm performance and therefore it can be significantly effective in shaping the systematic behaviours of enterprises.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The term Lean Manufacturing was built on five basic principles; value creation, value-stream, continuous flow, manufacture of tensile and excellence in production. Therefore, firms tend to create sustainable and high performance meanwhile implementing the elements of the lean manufacturing system. In this research, it is aimed to develop a new model to survey the relationship between lean production, sustainability and firm performance. The universe of the research consists of companies affiliated to Bursa Chamber of Commerce and Industry (BCCI). 113 companies were identified by Simple Random Sampling, and the data were collected by a questionnaire and analyzed by SPSS package program by testing hypotheses. Economic sustainability and firm performance are closely related to and affected by Lean Production System and environmental sustainability. As a result, the lean production system has a closely relationship with sustainability firm performance and therefore it can be significantly effective in shaping the systematic behaviours of enterprises.

Özet

Yalın üretim, Toyota üretim sistemini batı ekonomisinde uygulanan seri üretim ile karşılaştırmak için kullanılmıştır. Değer yaratma, değer akışı tanımlama, kesintisiz akış, çekme üretimi ve mükemmellik olmak üzere beş temel prensip üzerine kurulmuştur. Dolayısıyla firmalar yalın üretim sisteminin unsurlarını uygularken, sürdürülebilir ve yüksek performans yaratma eğilimindedirler. Bu araştırmada, yalın üretim, sürdürülebilirlik ve firma performansı arasındaki ilişkiyi araştırmak için yeni bir model geliştirilerek bu alan yazındaki boşluğu giderilmesi amaçlanmıştır. Araştırmanın evreni Bursa sanayi ve ticaret odasına bağlı firmalardan oluşmaktadır. Basit tesadüfi örnekleme yöntemi ile 113 firma belirlenmiş, anket yöntemiyle veriler toplanarak SPSS paket programı kullanılarak hipotezler test edilerek analiz edilmiştir. Yalın üretim sistemi ile çevresel sürdürülebilirlik, ekonomik sürdürülebilirlik ve firma performansını önemli derece ilişkili ve etkilediği belirlenmiştir. Sonuç olarak, yalın üretim sisteminin sürdürülebilirliklerle ve firma performansıyla yüksek bir ilişkiye sahip olduğu dolayısıyla, işletmelerin sistemsel olarak davranışlarının şekillenmesinde önemli derecede etkili olabileceği görülmektedir.

🔖

Cite This Article

DEMİRKOL, İ. (2020). A Reseaarch On The Relationship Between Lean Manufacturing Sustainability and Company Performance. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 55 - Sayı: 1, 58–75. https://ajindex.com/articles/320262

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (9)

  1. Aksoy, S., Yıldız, M, Altınova, S. (2014). Pozisyon Ağırlığı Metodu İle Tek Model U-Tipi Montaj Hattı Dengeleme. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 16 (2), 83-89.
  2. Antonio Sartal, Ana I.Martinez-Senraa, Virgiliocruz-Machadob, (2018), Are All Lean Principles Equally Eco-Friendly? A Panel Data Study, Journal Of Cleaner Production Birleşmiş Milletler (1992), Çevre ve Kalkınma Konferansı: Gündem 21, 38.11-13 Catherine Maware And Olufemi Adetunti, (2019), Lean Manufacturing Implementation in Zimbabwean Industries: Impact On Operational Performance, International Journal Of Engineering Business Management Volume 11: 1–12, Common and Perrings, (1992) Towards And Ecological Economics of Sustainability Ecological Economics, 6 (1992), pp. 7-34
  3. Çalık M., Altunışık R., Sütütemiz N., (2013),
  4. Bütünleşik Pazarlama İletişimi, Marka Performansı ve Pazar Performansı İlişkisinin İncelenmesi, Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, Cilt 9, Sayı 19. Erbaşı, A, Güzel, A. (2014). Örgütlerde Performans Yönetim Sisteminden Performans Esaslı Bütçelemeye: Belediyelerdeki Yansıması. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi, 10 (1-2), 81-98.
  5. Eric W., Dickson MD, MHCM, Sabi Singh MS, MA, Dickson S. Cheung MD, MBA, MPH-C Christopher C. Wyatt MD, MBA, Andrew S.Nugent MD, (2009), The Journal of Emergency Medicine Volume 37, Issue 2, Pages 177-182
  6. Fullerton R. R., F.A. Kennedy, and S. K. Widener, “Lean Manufacturing And Firm Performance: The Incremental Contribution Of Lean Management Accounting Practices,” J. Oper. Manag., vol. 32, no. 7, pp. 414-428, Sep. 2014.
  7. Günal Ö., D., (2019), Kurumsal Sürdürülebilirlik Boyutuyla İnsan Kaynakları Yönetimi: BİST Sürdürülebilirlik Endeksine Bir Araştırma (Yüksek Lisans Tezi, Celal Bayar Üniversitesi) Manisa. Görener, A. ve Yenen, V.Z. (2007), “İşletmelerde Toplam Verimli Bakım Çalışmaları Kapsamında Yapılan Faaliyetler ve Verimliliğe Katkıları”, İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 6(11), 47-63.
  8. Gulshan Chauhan, Viral Chauhan, (2019), A Phase-Wise Approach To Implement Lean Manufacturing, International Journal Of Lean Six Sigma Vol.10 No.1, pp. 106-122
  9. Güner, B, Hasgül, S. (2013). Sürdürülebilir Denge İçin Ergonomik Faktörleri İçeren U-Tipi Montaj Hattı Dengelemesi. Gazi Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Dergisi, 27 (2). Jose pascual ruano, ignacio hoyuelos, manuel mateo, angel m. Gento, (2019), Lean School: A Learning Factory For Training Lean Manufact