SavedAdd your journal

Journals / Selçuk Üniversitesi Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi / 2026 / Sayı: 27

Implementation and Analysis of Logistics 4.0 Processes in a Cosmetics Company with Value Stream Mapping Methodology

Değer Akış Haritalama Yöntemi ile Bir Kozmetik Firmasında Lojistik 4.0 Süreçlerinin Uygulanması ve Analizi

Elif Şahin(İstanbul Sağlık ve Teknoloji Üniversitesi)
Yavuz Özdemir(İstanbul Sağlık ve Teknoloji Üni)0000-0001-6821-9867
Mustafa Yıldırım(İstanbul Sağlık ve Teknoloji Üniversitesi)0000-0001-5709-4421
Pages
1–21
Publication Date
2026-06-30
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The study concludes that Industry 4.0 applications increase efficiency in warehouse processes.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Industry 4.0 applications significantly enhance efficiency in logistics operations.
📊
Key Findings & Data:In the future, increased integration and AI-supported decision-making are expected to further boost logistics efficiency.
💡
Conclusion & Impact:The study concludes that Industry 4.0 applications increase efficiency in warehouse processes.
🔬Design:Araştırma Makalesi
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Endüstri 4.0 · Lojistik 4.0 · Değer Akış Haritalama (DAH)

Abstract

Industry 4.0 applications significantly enhance efficiency in logistics operations. Digitalization of processes and data-driven management offer improvements that provide businesses with a competitive advantage. In the future, increased integration and AI-supported decision-making are expected to further boost logistics efficiency. Value Stream Mapping (VSM) is used in logistics to create value and eliminate waste. This method visualizes all process steps to identify time losses and inefficiencies. Implementing Industry 4.0 technologies allows for more detailed monitoring and analysis of processes through data flow provided at each step of VSM. This accelerates the identification of improvement opportunities and the elimination of non-value-adding activities in logistics. In the literature, Value Stream Mapping applications have mainly been applied to production processes, and studies evaluating the impact of Logistics 4.0 technologies on warehouse operations using the DAH approach are limited. Case studies focusing on the redesign of in-warehouse packaging and shipment preparation processes in the cosmetics industry using Logistics 4.0 solutions are quite scarce. This study contributes to the literature by analyzing warehouse operations in a cosmetics company using the DAH method and evaluating the impact of robotic automation and digital labeling applications on operational performance. The study concludes that Industry 4.0 applications increase efficiency in warehouse processes.

Özet

Endüstri 4.0 uygulamaları, lojistik operasyonlarda verimliliği önemli ölçüde artırma potansiyeline sahiptir. Süreçlerin dijitalleştirilmesi ve veri odaklı yönetimi, işletmelere rekabet avantajı sağlayacak iyileştirmeler sunar. Gelecekte, entegrasyon ve yapay zeka destekli karar verme süreçleriyle lojistik verimliliğinin daha da artması beklenmektedir. Değer akış haritalama (DAH) yöntemi, lojistik süreçlerinde değer yaratma ve israfı ortadan kaldırma amacıyla kullanılır. Bu yöntemle süreç adımları görselleştirilerek zaman kayıpları ve verimsizlikler belirlenir. Endüstri 4.0 teknolojileri, DAH'daki her adımda sağlanan veri akışıyla süreçlerin daha ayrıntılı izlenmesini ve analiz edilmesini sağlar. Bu sayede iyileştirme fırsatları daha hızlı tespit edilir ve değer yaratmayan faaliyetler ortadan kaldırılır. Literatürde Değer Akış Haritalama uygulamaları ağırlıklı olarak üretim süreçlerinde uygulanmış olup, Lojistik 4.0 teknolojilerinin depo operasyonları üzerindeki etkisinin DAH yaklaşımıyla birlikte değerlendirildiği çalışmalar sınırlıdır. Özellikle kozmetik sektöründe depo içi ambalajlama ve sevkiyat hazırlık süreçlerinin Lojistik 4.0 çözümleri ile yeniden tasarlanmasına yönelik vaka çalışmaları oldukça azdır. Bu çalışma, bir kozmetik firmasında depo operasyonlarını DAH yöntemiyle analiz ederek robotik otomasyon ve dijital etiketleme uygulamalarının operasyonel performans üzerindeki etkisini değerlendirmesi bakımından literatüre katkı sağlamaktadır. Çalışma sonucunda, Endüstri 4.0 uygulamalarının depo süreçlerinde verimliliği arttırdığı sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

Şahin, E., Özdemir, Y., Yıldırım, M. (2026). Implementation and Analysis of Logistics 4.0 Processes in a Cosmetics Company with Value Stream Mapping Methodology. Selçuk Üniversitesi Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi, Sayı: 27, 1–21. https://doi.org/10.63673/SosyoTeknik.1981485

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (43)

  1. Akçacı, T. ve Bulut, E. (2017). Endüstri 4.0 ve inovasyon göstergeleri kapsamında Türkiye analizi, ASSAM-UHAD, 4(7), 55–77.
  2. Akın, N. G. (2020). Değer akış haritalama yöntemi ile yalın uygulamalar: Tekstil sektörü örneği, Uluslararası Ekonomi İşletme ve Politika Dergisi, 4(2), 477-492.
  3. Alkan, G. ve Alnıpak, S. (2017). Sanayi 4.0'ın Lojistik ve Limancılık Sektörüne Etkileri, III. Ulusal Liman Kongresi, pp.1-13.
  4. Aydın, N. (2019). Endüstri 4.0: Akıllı fabrika, Atlas International Refereed Journal On Social Sciences, 5(21), 558-569.
  5. Bacak, G., Yiğit, F. ve Çakıroğlu, E. (2018). Treyler Sektöründeki Endüstri 4.0 Gelişmeleri İle Nesnelerin İnternetine Dayanan Nakliye Çözümlerinin Lojistik Sektörüne Etkileri, Ejovoc (Electronic Journal of Vocational Colleges), 8(2), 92-94.
  6. Balcı, E. (2020). Lojistik sektörünün uluslararası alanda dijitalleşme süreci ve Türkiye'ye etkileri, Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, İstanbul
  7. Birgün, S., Gülen, K. G. ve Özkan, K. (2006). Yalın üretime geçiş sürecinde değer akışı haritalama tekniğinin kullanılması: İmalat sektöründe bir uygulama, İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 5(9), 47-59.
  8. Chukleang, T. ve Jandaeng, C. (2022). Security Enhancement in Smart Logistics with Blockchain Technology: A Home Delivery Use Case, Informatics, 9(3), 70.
  9. Çevik, O. ve Gülcan, B. (2011). Lojistik faaliyetlerin çevresel sürdürülebilirliği ve Marco Polo programı, Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2011(1), 35-44.
  10. De Jesus Pacheco, D. A., Clausen, D. M., ve Bumann, J. (2023). A multi-method approach for reducing operational wastes in distribution warehouses, International Journal of Production Economics, 256, 108705.
  11. De Mattos Nascimento, D. L., Quelhas, O. L. G., Moyano-Fuentes, J., Tortorella, G. L., ve Maqueira, J. M. (2022). Circular value stream mapping 4.0: proposed general model and application to a digital 3D printing recycling factory, Sustainable Production and Consumption, 34, 600-612.
  12. Dede, B. (2019). Lojistik hizmetlerde etkin depo yönetimi ve gıda sektöründe bir uygulama.
  13. Demirci, Ö. (2017). Tekstil sektöründe değer akış haritalama ve MTM-UAS metotlarının uygulamalı kombinasyonu, Doktora Tezi, Bursa Uludağ Üniversitesi, Bursa.
  14. Doğan, N. Ö., ve Ersoy, Y. (2016). Hizmet Sektöründe değer akış haritalama uygulaması: Bir üniversite araştırma ve uygulama merkezi örneği, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (48), 103-116.
  15. Domingo Galindo, L. (2016). The Challenges of Logistics 4.0 for the Supply Chain Management and the Information Technology, Yüksek Lisans Tezi, Norwegian University of Science and Technology.
  16. Elevli, B., ve Şener, S. (2017). Endüstri 4.0’da yeni iş kolları ve yüksek öğrenim, Mühendis Beyinler Dergisi, 1(2), 1-13.
  17. Erlach, K. ve Sheehan, E. (2016). Value stream designing a factory, Industrial Engineer: IE, 48 (1), 31-36.
  18. Facchini, F., Olésków-Szłapka, J., Ranieri, L. ve Urbinati, A. (2020). A maturity model for logistics 4.0: An empirical analysis and a roadmap for future research, Sustainability, 12(1), 1–18.
  19. Genç, E., ve Tunalı, I. (2022). Endüstri 4.0 ve Lojistik 4.0 kapsamında akıllı depo sistemleri, Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi (ASEAD), 9(4), 194-215.
  20. Gönen, K. (2013). Otomotiv endüstrisinde yalın üretim ve eşzamanlı mühendislik yaklaşımıyla değer akış haritalandırma, Yüksek Lisans Tezi, Uludağ Üniversitesi, Bursa.
  21. Güzeldal, Ö. (2003). Lojistik operasyonda süreç iyileştirme ve uygulaması, Lojistik Süreç Tasarımı ve İyileştirme Çalışması Raporu.
  22. Jimmerson, C. (2010). Value Stream Mapping for Health Care Made Easy, Productivity Press, New York.
  23. Juozapaitis, M. ve Palsaitis, R. (2017). Feasibility analysis of establishing logistics clusters in Lithuania, Procedia Engineering, 178, 131-136.
  24. Karagöz, B. ve Bumin Doyduk, H. B. (2020). Lojistik 4.0 uygulamaları ve lojistik firmalarının bakış açısı, İnsan ve İnsan, 7(23), 37-51.
  25. Karli, H. ve Tanyaş, M. (2020). Lojistik yönetiminin dijital dönüşümü: Akıllı lojistik üzerine sistematik literatür haritalaması, Optimum Ekonomi ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 7(2), 613-632.
  26. Karunarathna, N., Wickramarachchi, R. ve Vidanagamachchi, K. (2019). A study of the implications of logistics 4.0 in future warehousing: a Sri Lankan perspective, Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 1024-1035.
  27. Lee, C. K. M., Lv, Y., Ng, K. K. H., Ho, W. ve Choy, K. L. (2017). Design and application of Internet of things-based warehouse management system for smart logistics, International Journal of Production Research, 56(8), 2753–2768.
  28. Liker, J.K. (2005). Toyota Tarzı 14 Yönetim İlkesi, Orhan Holding Yayınları, İstanbul.
  29. Lovelle, J. (2001). Mapping The Value Stream, IIE Solutions, 33(2), 26-33.
  30. Marchwinski, C., ve Shook, J. (2007). Yalın Kavramlar Sözlüğü, Yalın Enstitü Yayınları, İstanbul.
  31. Merdin, D., Pektaş, D. S., Şahin, G., ve Ersöz, F. (2021). Lojistik sektöründe benzetim modeli ile süreç iyileştirme, Karabük Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Çalışmaları, 242-247.
  32. Murphy Jr, P. R., ve Knemeyer, A. (2016). Contemporary Logistics: Güncel Lojistik. Nobel, Ankara.
  33. Murphy Jr., P., ve Wood, D. (2004). Contemporary Logistics. Pearson, New Jersey.
  34. Pak, E. (2022). Stok yönetim sistemlerinde Endüstri 4.0 uygulamalarının gerçekleştirilmesi: Bir otomotiv firmasında komisyonlama (parça toplama-montaj hatlarına parça besleme) yönteminin dijitalleştirilmesi, Doktora Tezi, Aksaray Üniversitesi, Aksaray.
  35. Rother, M., ve Shook, J., (1999). Görmeyi Öğrenmek, Yalın Enstitü Yayınları, İstanbul.
  36. Saifuddoha, AM, Habib, MA, Sumi, SY, Jennurine, M. ve İslam, MS, (2013). Çimento sektörünün tedarik zincirinde değer akışı haritalaması uygulanarak israfın en aza indirilmesi, IOSR İşletme ve Yönetim Dergisi, 9(3), 79-84.
  37. Sarı, H. (2026). Yalın Üretime Geçiş Sürecinde Değer Akışı Haritalama Tekniğinin Kullanılması: İmalat Sektöründe Bir Uygulama. Verimlilik Dergisi, 60(1), 313-328.
  38. Shabeen, S. R., ve Krishnan, K. A. (2022). Application of lean manufacturing using value stream mapping (VSM) in precast component manufacturing: A case study, Materials Today: Proceedings, 65, 1105-1111.
  39. Şahinaslan, Ö., Karataş, C., ve Şahinaslan, E. (2023). Lojistik depolarda sipariş toplama ve konumlandırmaya yönelik yenilikçi bir yaklaşım, Verimlilik Dergisi, 57(3), 491–512.
  40. Uçar, A., & Turanoğlu Şirin, B. (2024). İç Lojistik Faaliyetlerinde Yalın Tekniklerin Kullanılması ve Bir Uygulama. Black Sea Journal of Engineering and Science, 7(3), 423-435.
  41. Unhelkar, B., Joshi, S., Sharma, M., Prakash, S., Mani, A. K. ve Prasad, M. (2022). Enhancing supply chain performance using RFID technology and decision support systems in the industry 4.0–A systematic literature review, International Journal of Information Management Data Insights, 2(2), 100084.
  42. Yurtseven, Ç., Aydın, D., Ekici, M., Aktepe, S., Eş Yürek, E., & Orbak, A. Y. (2024). Değer Akış Haritalama Tekniğinin Otomotiv Sektöründe Bir Uygulaması. Uludağ Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dergisi, 29(1), 19-36.
  43. Zahraee, S. M., Esrafilian, R., Kardan, R., Shiwakoti, N. ve Stasinopoulos, P. (2021). Lean construction analysis of concrete pouring process using value stream mapping and Arena based simulation model, Materials Today: Proceedings, 42, 1279-1286.