AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe findings reveal that HRM practices in Turkey have developed; however, improvements are needed, particularly in the public sector, in the areas of merit, performance evaluation, career management, and in-service training.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
ABSTRACT This study comparatively examines the concept of Human Resources Management (HRM) in Turkey, from the perspectives of the public and private sectors, within the scope of its historical development, conceptual foundations, and current applications. The aim of the study is to evaluate the transformation of human resources management from personnel management to strategic human resources management, the role of human resources in organizational success, and its fundamental principles. In this context, the principles of merit, career, classification, staffing structure, performance management, impartiality, and efficiency, along with the basic elements of the public personnel system, are outlined. Based on a literature review, the study examines civil servant, contracted personnel, and worker employment models, the civil service entry process, disciplinary practices, and in-service training processes; a qualitative evaluation is conducted using academic sources, legislative provisions, and official regulations. The problem addressed in the study is identifying the challenges encountered in the transition process of HRM practices in Turkey to strategic human resources management. The findings reveal that HRM practices in Turkey have developed; however, improvements are needed, particularly in the public sector, in the areas of merit, performance evaluation, career management, and in-service training. In conclusion, the study aims to contribute to the development of more effective human resources policies. Keywords: Human Resources Management, Public and Private Sectors, Public Personnel System, Merit
Özet
ÖZET Bu çalışmada, Türkiye’de İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) anlayışı; tarihsel gelişimi, kavramsal temelleri ve güncel uygulamaları kapsamında kamu ve özel sektör açısından karşılaştırmalı olarak incelenmiştir. Çalışmanın amacı, insan kaynakları yönetiminin personel yönetiminden stratejik insan kaynakları yönetimine dönüşümünü, insan kaynağının örgütsel başarıdaki rolünü ve temel ilkeleri değerlendirmektir. Bu kapsamda liyakat, kariyer, sınıflandırma, kadro yapılanması, performans yönetimi, tarafsızlık ve verimlilik ilkeleri ile kamu personel sisteminin temel unsurları kaleme alınmıştır. Literatür taramasına dayalı olarak gerçekleştirilen çalışmada; memur, sözleşmeli personel ve işçi istihdam modelleri, memurluğa giriş süreci, disiplin uygulamaları ve hizmet içi eğitim süreçleri incelenmiş; akademik kaynaklar, mevzuat hükümleri ve resmî düzenlemelerden yararlanılarak nitel değerlendirme yapılmıştır. Çalışmanın problematiği Türkiye’de İKY uygulamalarının stratejik insan kaynakları yönetimine geçiş sürecinde karşılaşılan sorunların belirlenmesidir. Elde edilen bulgular, Türkiye’de İKY uygulamalarının gelişim gösterdiğini; ancak özellikle kamu sektöründe liyakat, performans değerlendirme, kariyer yönetimi ve hizmet içi eğitim alanlarında iyileştirmelere ihtiyaç olduğunu ortaya koymaktadır. Sonuç olarak çalışma, daha etkin insan kaynakları politikalarının geliştirilmesine yönelik katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Anahtar Kelimeler: İnsan Kaynakları Yönetimi, Kamu ve Özel Sektör, Kamu Personel Sistemi, Liyakat