SavedAdd your journal

Journals / Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi / 2024 / Cilt: 7 Sayı: 3

ANTALYA’DAKİ BEŞ YILDIZLI OTEL İŞLETMELERİNDE İÇ HALKLA İLİŞKİLERİN YERİ VE ÖNEMİNİN İNCELENMESİ

Emre Aykaç(İSKENDERUN TEKNİK ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-1700-0122
Ayşen Akbaş Tuna(ANKARA HACI BAYRAM VELİ ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-4615-4374
Pages
434–447
Publication Date
2024-12-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Ayrıca, otel işletmelerinde iç halkla ilişkilerin daha stratejik bir yaklaşımla ele alınması, çalışan memnuniyeti ve genel verimliliğin artmasına katkı sağlayabilir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu araştırmanın temel amacı, Antalya'da faaliyet gösteren beş yıldızlı otel işletmelerinde iç halkla ilişkilerin ne tür bir rol oynadığını ve bu rolün önemini ortaya koymaktır.
📊
Key Findings & Data:Çalışma için belirlenen örneklem grubunda, kolayda örnekleme yöntemi ile seçilen 312 otel çalışanından anket aracılığıyla veri toplanmıştır.
💡
Conclusion & Impact:Ayrıca, otel işletmelerinde iç halkla ilişkilerin daha stratejik bir yaklaşımla ele alınması, çalışan memnuniyeti ve genel verimliliğin artmasına katkı sağlayabilir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kurum İçi Halkla İlişkiler · Turizm İşletmeciliği · Antalya

Özet

Bu araştırmanın temel amacı, Antalya'da faaliyet gösteren beş yıldızlı otel işletmelerinde iç halkla ilişkilerin ne tür bir rol oynadığını ve bu rolün önemini ortaya koymaktır. Araştırma kapsamında, bu otellerde çalışan personel evreni temel alınmıştır. Çalışma için belirlenen örneklem grubunda, kolayda örnekleme yöntemi ile seçilen 312 otel çalışanından anket aracılığıyla veri toplanmıştır. Toplanan veriler, frekans, yüzdelik dağılımlar, ortalama, t-testi ve ANOVA gibi çeşitli istatistiksel analiz yöntemleri kullanılarak incelenmiştir. Sonuçlar, katılımcıların iç halkla ilişkiler çalışmalarına dair görüşlerinin değerlendirildiği ölçeğe dayanmaktadır. Analizler, işletmelerin imaj ve tanıtım çalışmaları, kurum içi koordinasyon ve iletişim ile işveren marka algısı konularında başarılı olduğunu; ancak çalışan motivasyonu, memnuniyeti ve personel güçlendirme alanlarında iyileştirme yapılması gerektiğini göstermektedir. İç halkla ilişkilerin, otel işletmelerinin genel performansı üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğu ortaya konmuştur. Bu bağlamda, iç halkla ilişkilerin etkin bir şekilde yürütülmesi, çalışanların işletmeye olan bağlılığını ve memnuniyetini artırarak, işletmenin dış imajı ve marka algısını güçlendirecektir. Ayrıca, otel işletmelerinde iç halkla ilişkilerin daha stratejik bir yaklaşımla ele alınması, çalışan memnuniyeti ve genel verimliliğin artmasına katkı sağlayabilir.

🔖

Cite This Article

Aykaç, E., Tuna, A. A. (2024). ANTALYA’DAKİ BEŞ YILDIZLI OTEL İŞLETMELERİNDE İÇ HALKLA İLİŞKİLERİN YERİ VE ÖNEMİNİN İNCELENMESİ. Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi, Cilt: 7 Sayı: 3, 434–447. https://ajindex.com/articles/1600533

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (24)

  1. Altunışık R, Coşkun R, Bayraktaroğlu S, Yıldırım E (2012) Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri: SPSS Uygulamalı (Sakarya Yayıncılık, Sakarya).
  2. Babacan Aktaş, E., & Ekiz, E. (2008). Örgütsel iletişim ve iç halkla ilişkiler uygulamalarının etkinliğinde internetin rolü. In N. Başok Yurdakul (Ed.), Farklılaşma çağında kurumsal başarıyı yakalamak (s. xx-xx). Nobel Yayın Dağıtım.
  3. Budak, G. ve Budak, G. (2000). Halkla İlişkiler. Davranışsal Bir Yaklaşım. (3. Baskı) İzmir: Barış Yayınları Fakülteler Kitabevi.
  4. Canöz, K. (2010). Sağlık Kuruluşlarında Halkla İlişkiler Uygulamaları. Konya: Palet Yayınları.
  5. Çiftçi, H. (2020). Reflections of international public relations studies on target audience. Presented at the Euroasia Summit Congress on Scientific Researches and Recent Trends-7, Baku.
  6. Demirkan, T. (2018). Sağlık kurumlarında iç halkla ilişkilerin yeri ve önemi üzerine bir örnek çalışma (Okan Üniversitesi Hastanesi) [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Okan Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  7. Grunig, J. E., & Hunt, T. (1984). Managing public relations. Holt, Rinehart, & Winston.
  8. Gürbüz, S. & Şahin, F. (2016). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  9. Karan, H. (2024). Sakarya Orman Bölge Müdürlüğü’ndeki kurum içi halkla ilişkiler çalışmalarının örgütsel bağlılığa etkisinin değerlendirilmesi [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Karabük Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Orman Mühendisliği Ana Bilim Dalı.
  10. Kennan, W. R., & Hazleton, V. (2006). Internal public relations, social capital, and the role of effective organizational communication. In C. H. Botan & V. Hazleton (Eds.), Public relations theory II (pp. 311–338). Erlbaum.
  11. Kim, D. (2018). Examining effects of internal public relations practices on organizational social capital in the Korean context: Mediating roles of employee-organization relationships. Corporate Communications: An International Journal, 23(1), 100–116. https://doi.org/10.1108/CCIJ-01-2017-0002
  12. Lee, Y., & Yue, C. A. (2020). Status of internal communication research in public relations: An analysis of published articles in nine scholarly journals from 1970 to 2019. Public Relations Review, 46(3), 101906. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2020.101906
  13. Men, R. L., & Bowen, S. A. (2017). Excellence in internal relations management. Business Expert Press.
  14. Pavlik, J., Vastyan, J., & Maher, M. F. (1990). Using readership research to study employee views. Public Relations Review, 16(2), 50–60. https://doi.org/10.1016/S0363-8111(05)80005-0
  15. Pompper, D. (2012). On social capital and diversity in a feminized industry: Further developing a theory of internal public relations. Journal of Public Relations Research, 22(1), 86–103. https://doi.org/10.1080/1062726X.2012.626137
  16. Shen, H., & Jiang, H. (2021). Rethinking internal public relations: Organizations and publics as community members. Journal of Public Relations Research, 33(6), 415–428. https://doi.org/10.1080/1062726X.2022.2043155
  17. Sommerfeldt, E. J., & Taylor, M. (2011). A social capital approach to improving public relations’ efficacy: Diagnosing internal constraints on external communication. Public Relations Review, 37(3), 197–206. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2011.03.007
  18. Tan, A., & Sürme, M. (yıl). Turizm alanında halkla ilişkiler faaliyetlerine yönelik nitel bir çalışma. İksad Yayınevi.
  19. Tengilimoğlu, D., & Öztürk, Y. (2016). İşletmelerde halkla ilişkiler (4. baskı). Seçkin Yayıncılık.
  20. Tkalac Verčič, A., & Špoljarić, A. (2020). Managing internal communication: How the choice of channels affects internal communication satisfaction. Public Relations Review, 46(3), 101926. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2020.101926.
  21. Tkalac Verčič, A., Verčič, D., & Sriramesh, K. (2012). Internal communication: Definition, parameters, and the future. Public Relations Review, 38(2), 223–230. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2011.12.019
  22. Ural, A., & Kılıç, İ. (2013). Bilimsel araştırma süreci ve SPSS ile veri analizi. Ankara: Detay Yayıncılık.
  23. Wright, D. (1995). The role of corporate public relations executives in the future of employee communications. Public Relations Review, 21(3), 181–198. https://doi.org/10.1016/0363-8111(95)90020-9
  24. Zwijze-Koning, K. H., De Jong, M. D. T., & van Vuuren, M. (2015). Evaluating internal public relations using the critical incident technique. Journal of Public Relations Research, 27(1), 46–62. https://doi.org/10.1080/1062726X.2014.924840