Journals / Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2002 / Sayı: 19

KAMU ÖRGÜTLERİNDE YÖNETSEL ETKİNLİĞİN ARTIRILMASI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Pages
35–50
Publication Date
2002-12-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.
📊
Key Findings & Data:Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.
💡
Conclusion & Impact:Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:işletme · kamu yönetimi

Özet

Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.

🔖

Cite This Article

Ekinci, H., Yılmaz, A. (2002). KAMU ÖRGÜTLERİNDE YÖNETSEL ETKİNLİĞİN ARTIRILMASI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı: 19, 35–50. https://ajindex.com/articles/119447

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. BARANSEL, A. (1993), Çağdaş Yönetim Düşüncesinin Evrimi, Cilt I, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayını, Yayın No: 257, İstanbul.
  2. BOWER, J.L. (1977), “Effective Public Management”, Harvard Business Review, March-April 1977, pp. 131-140.
  3. DİCLE, A. (1975), “Örgütsel Verimlilik ve Etkenlik”, ODTÜ Gelişme Dergisi, 9 (Güz), ss. 25-44.
  4. DRUCKER, P. F. (1994a), Etkin Yöneticilik, (Çev: Ahmet ÖZDEN - Nuray TUNALI). Eti Kitapları, İstanbul.
  5. DRUCKER, P.F. (1994b), Management (Tasks, Responsibilities, Practices), Butterworth - Heinemann Ltd.
  6. FONTANA, D. (1993), Managing Time, The British Psycological Society, Leicester.
  7. GIBSON J.L., J.M. IVANCEVICH and J.H. DONNELLY, Jr. (1991), Organizations (Behavior-Structure-Processes), 7th Ed., Irwin Inc.
  8. HENRY, K.I., C. PAINTER. and C. BARNES. (1993), Management in The Public Sector (Challenge and Change), Chapman and Hall, London.
  9. JONES, G. (1995), Organizational Theory, Addison-Wesley Publishing Company.
  10. KOBU, B. (1993), Üretim Yönetimi, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayını, Yayın No: 260, İstanbul.
  11. REDDIN, W. J. “How To Achieve Managerial Effectiveness” Management by Objectives. 4(4), pp. 7-20.
  12. TOSUN, M. (1981), Örgütsel Etkililik, TODAİE Yayını, Ankara.
  13. YILDIZ, G. (1995), “Kamu Yönetiminde Müşteri Tatmininin Ölçümü” Kamu Yönetimi Disiplini Sempozyumu, ss. 77-87. 50