Dergiler / Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2002 / Sayı: 19

KAMU ÖRGÜTLERİNDE YÖNETSEL ETKİNLİĞİN ARTIRILMASI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Sayfa
35–50
Yayın Tarihi
2002-12-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.
💡
Sonuç & Katkı:Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:işletme · kamu yönetimi

Özet

Sosyal yaşamın sürekliliği ve toplumsal refahın artırılması açısından yaşamsal öneme sahip kamu örgütlerinin etkin ve verimli biçimde faaliyet gösterebilmeleri için, bu örgütlerin yönetim kademelerinde görev yapan personelin yönetsel etkinliklerinin optimal düzeye çıkarılması gerekir.

Anahtar kelimeler
🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Ekinci, H., Yılmaz, A. (2002). KAMU ÖRGÜTLERİNDE YÖNETSEL ETKİNLİĞİN ARTIRILMASI ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı: 19, 35–50. https://ajindex.com/articles/119447

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. BARANSEL, A. (1993), Çağdaş Yönetim Düşüncesinin Evrimi, Cilt I, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayını, Yayın No: 257, İstanbul.
  2. BOWER, J.L. (1977), “Effective Public Management”, Harvard Business Review, March-April 1977, pp. 131-140.
  3. DİCLE, A. (1975), “Örgütsel Verimlilik ve Etkenlik”, ODTÜ Gelişme Dergisi, 9 (Güz), ss. 25-44.
  4. DRUCKER, P. F. (1994a), Etkin Yöneticilik, (Çev: Ahmet ÖZDEN - Nuray TUNALI). Eti Kitapları, İstanbul.
  5. DRUCKER, P.F. (1994b), Management (Tasks, Responsibilities, Practices), Butterworth - Heinemann Ltd.
  6. FONTANA, D. (1993), Managing Time, The British Psycological Society, Leicester.
  7. GIBSON J.L., J.M. IVANCEVICH and J.H. DONNELLY, Jr. (1991), Organizations (Behavior-Structure-Processes), 7th Ed., Irwin Inc.
  8. HENRY, K.I., C. PAINTER. and C. BARNES. (1993), Management in The Public Sector (Challenge and Change), Chapman and Hall, London.
  9. JONES, G. (1995), Organizational Theory, Addison-Wesley Publishing Company.
  10. KOBU, B. (1993), Üretim Yönetimi, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayını, Yayın No: 260, İstanbul.
  11. REDDIN, W. J. “How To Achieve Managerial Effectiveness” Management by Objectives. 4(4), pp. 7-20.
  12. TOSUN, M. (1981), Örgütsel Etkililik, TODAİE Yayını, Ankara.
  13. YILDIZ, G. (1995), “Kamu Yönetiminde Müşteri Tatmininin Ölçümü” Kamu Yönetimi Disiplini Sempozyumu, ss. 77-87. 50