Journals / Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2020 / Sayı: 1

IN THE FRAME OF THE SOCIAL BOND THEORY, TESTING THE CONTINUITY OF POSİTİVE DEVIANCE BEHAVIOR SCALE

POZİTİF SAPMA ÖLÇEĞİNİN SOSYAL BAĞ TEORİSİ ÇERÇEVESİNDE DEVAMLILIĞININ TEST EDİLMESİ

Pages
22–39
Publication Date
2020-12-25
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

On the contrary, continuity commitmenthas positive effect on PD’s sub-dimension of higher loyalties to the organization and/or society.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study, is to test the continuity of newly developed scale of PositiveDeviance.
📊
Key Findings & Data:Sample consist of 314 private sectoremployees.
💡
Conclusion & Impact:On the contrary, continuity commitmenthas positive effect on PD’s sub-dimension of higher loyalties to the organization and/or society.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Pozitif Sapma · Ölçek Geliştirme · Örgütsel Bağlılık

Abstract

The aim of this study, is to test the continuity of newly developed scale of PositiveDeviance. In this regard, scope of the research determined in the frame of the relations amongorganizational commitment, tenure and positive deviance. Hirschi’s Social Bond Theory constitutestheoretical background of the research model. One of quantitative methods, survey technique hasbeen used. The research conducted at Bursa, TURKEY. Sample consist of 314 private sectoremployees. According to the findings, factor structure which is obtained by exploratory factoranalysis (EFA) is consistent with original scale. Although the findings are supportive for thecontinuity of the positive deviance scale; it nevertheless also highlights that one of the sub dimensionsof the scale; social ties had lost so many items during EFA. So according to the findings number ofitems of social ties dimension need to be revised. Furthermore, findings mainly support the Theory.As one of sub dimension of organizational commitment, affective commitment has negative effectson all positive deviance sub dimensions. Besides normative commitment to the organization has alsonegative effects on PD’s social ties and work-related pride. On the contrary, continuity commitmenthas positive effect on PD’s sub-dimension of higher loyalties to the organization and/or society.

Özet

Bu çalışmanın amacı, Pozitif Sapma Davranışları ölçeğinin devamlılığını Hirschi’nin Sosyal Bağ Teorisi’nden hareketle oluşturulan bir araştırma modeli ile test etmektir. Bu doğrultuda araştırma kapsamı örgütsel bağlılığın, pozitif sapma üzerindeki etkileri ile sınırlandırılmıştır. Araştırmada nicel araştırma yöntemlerinden anket tekniği kullanılmıştır. Araştırma Bursa, Türkiye’de yürütülmüştür. Araştırma örneklemi 314 üniversite mezunu özel sektör çalışanından oluşmaktadır. Araştırma sonucunda geliştirilen ölçeğin orijinal faktör yapısı bu araştırmada da elde edilmiştir. Bulgular her ne kadar ölçeğin devamlılığını destekler nitelikte ise de pozitif sapma ölçeğinin örgüt dışı aidiyetler boyutunun faktör analizi sürecinde çok sayıda ifade kaybetmesi, ilgili boyut üzerine daha fazla araştırma yapılarak geliştirilmesi gerekliliğini ön plana çıkarmaktadır. Ayrıca elde edilen bulgular Sosyal Bağ Teorisi’ni destekler niteliktedir. Bu kapsamda, örgütsel bağlılığın alt boyutu olan duygusal bağlılığın tüm pozitif sapma alt boyutları üzerinde negatif etkileri olduğu sonucu ile; normatif bağlılığın bireysel verimlilik ve örgüt dışı aidiyetler temelinde pozitif sapma üzerinde yine negatif etkili olduğu; devam bağlılığının ise örgütün sürdürülebilir başarısı temelinde pozitif sapma üzerinde pozitif etkili olduğu sonuçlarına ulaşılmıştır. Bu sonuçlar çalışanın örgütü ile güçlü bağlarının örneğin bireysel verimliliği arttırmak gerekçesiyle bile olsa örgüt normlarından uzaklaşmasını engellerken; diğer taraftan zayıf bağların çalışanların sürdürülebilir başarı elde edilmesi için örgüt normlarından uzaklaşmasına vesile olabilir şeklinde yorumlanabilir.

🔖

Cite This Article

ÜNLÜ, O. (2020). IN THE FRAME OF THE SOCIAL BOND THEORY, TESTING THE CONTINUITY OF POSİTİVE DEVIANCE BEHAVIOR SCALE. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Sayı: 1, 22–39. https://ajindex.com/articles/118817

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Abrams, D., Marques, J., Bown, N., & Dougill, M. (2002). Anti-Norm and ProNorm Deviance in the Bank and on the Campus: Two Experiments on Subjective Group Dynamics. Group Processes & Intergroup Relations, 5(2), 163–182. https://doi.org/10.1177/1368430202005002922
  2. Agnew, R. (1992). Foundation for a General Strain Theory of Crime and Delinquency. Criminology, 30(1), 47–88. https://doi.org/10.1111/j.1745- 9125.1992.tb01093.x Braithwaite, J. (1989).
  3. Crime, Shame and Reintegration. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/CBO9780511804618
  4. Brief, A. P., Buttram, R. T., & Dukerich, J. M. (2001). Collective corruption in the corporate world: Toward a process model. In Groups at work: Theory and research. (pp. 471–499).
  5. Mahwah, NJ, US: Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
  6. Campbell, D. T., & Fiske, D. W. (1959). Convergent and discriminant validation by the multitrait-multimethod matrix. Psychological Bulletin. US: American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/h0046016
  7. Clugston, M., Howell, J. P., & Dorfman, P. W. (2000). Does Cultural Socialization Predict Multiple Bases and Foci of Commitment? Journal of Management, 26(1), 5–30. https://doi.org/10.1177/014920630002600106
  8. Cohen, A. K. (1965). The Sociology of the Deviant Act: Anomie Theory and Beyond. American Sociological Review, 30(1), 5–14. https://doi.org/10.2307/2091770
  9. Darley, J. M. (1995). Constructive and Destructive Obedience: A Taxonomy of Principal-Agent Relationships. Journal of Social Issues, 51(3), 125–154. https://doi.org/10.1111/j.1540-4560.1995.tb01338.x
  10. Galperin, B. L. (2012). Exploring the Nomological Network of Workplace Deviance: Developing and Validating a Measure of Constructive Deviance. Journal of Applied Social Psychology, 42(12), 2988–3025. https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.2012.00971.x
  11. Gaulejac, D. V. (2013). İşletme Hastalığına Tutulmuş Toplum, (Çev. Ö. Erbek), Ayrıntı, İstanbul.
  12. Graham, J. W. (1986). Principled organizational dissent: A theoretical essay. Research in Organizational Behavior, 8, 1–52.
  13. Greenberg, J. (1990). Employee theft as a reaction to underpayment inequity: The hidden cost of pay cuts. Journal of Applied Psychology, 75(5), 561–568. https://doi.org/10.1037/0021-9010.75.5.561
  14. Grover, S. L. (1993).
  15. Lying, Deceit, and Subterfuge: A Model of Dishonesty in the Workplace. Organization Science, 4(3), 478–495. Retrieved from http://www.jstor.org/stable/2634955
  16. Grover, S. L. (1997). Lying in organizations: theory, research, and future directions.