AI Summary & Key Takeaways
AI InsightHowever, for SME managers with entrepreneurial training, it has been found that the subordinates' successfully running organizational tasks is an important factor for the continuance of entrepreneurship and for the SME managers who has not received entrepreneurial training, it has been found that the subordinates' capability for troubleshooting and trust to the subordinates' decisions are more significant.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The purpose of this research is to determine the entrepreneurial intention and trust levels of the individuals' who have conducted entrepreneurship activities before and of SMEs' still connected to this activity towards subordinates, determine whether there is a significant relationship between these levels and if there is, investigate the effect of the manager's trust to subordinate on the entrepreneurial intention and determine the roles of gender and entrepreneurial training on this effect. In this context, data has been obtained from 304 SME managers via survey method. The obtained data has been processed with SPSS 20.0 program and as a result of the analyzes performed, a positive relationship has been found between the entrepreneurial intentions of SME managers and trust to subordinates and the dimensions thereof; it has been determined that the increase in the trust to employees for troubleshooting and the increase in the trust to employees for the achievement of organizational tasks have affected the managers' entrepreneurial intention positively. However, it has also been found that gender and entrepreneurial training cause a difference on the relationship between the trust to subordinate and entrepreneurial intention. It has been determined that it is sufficient for male managers to see that subordinates can solve problems in order to increase entrepreneurial intention and it has been determined that, for female managers, subordinates' solving problems do not have a meaningful effect and subordinates' successfully running the organizational tasks is sufficient for the entrepreneurial intention. However, for SME managers with entrepreneurial training, it has been found that the subordinates' successfully running organizational tasks is an important factor for the continuance of entrepreneurship and for the SME managers who has not received entrepreneurial training, it has been found that the subordinates' capability for troubleshooting and trust to the subordinates' decisions are more significant.
Özet
Bu araştırmanın amacı; daha önce girişimcilik faaliyetinde bulunmuş ve halen bu faaliyete bağlı KOBİ’nin yöneticilik yapan bireylerin mevcut girişimcilik niyeti ile asta güven düzeyini saptamak, bu düzeyler arasında anlamlı bir ilişki olup olmadığını belirlemek, eğer anlamlı bir ilişki var ise yöneticinin asta güven düzeyinin girişimcilik niyeti üzerindeki etkisini incelemek ve bu etki üzerinde cinsiyet ile girişimcilik eğitiminin rolünü tespit etmektir. Bu kapsamda 304 KOBİ yöneticisinden anket yöntemiyle veri elde edilmiştir. Elde edilen veriler SPSS 20.0 programıyla işlenmiş, gerçekleştirilen analizler sonucunda; KOBİ yöneticilerinin girişimcilik niyeti ile asta güven ve asta güvenin boyutları arasında pozitif yönde anlamlı bir ilişki saptanmış, çalışanların sorunları gidermesine yönelik güvendeki artışın ve çalışanların örgütsel işleri başarmasına yönelik güvendeki artışın yöneticilerin girişimcilik niyetini olumlu yönde etkilediği belirlenmiştir. Bununla birlikte asta güven ile girişimcilik niyeti arasındaki ilişki üzerinde cinsiyetin ve girişimcilik eğitiminin de farklılığa neden olduğu saptanmıştır. Erkek yöneticilerin girişimcilik niyetinin arttırabilmesi için astların sorunları çözebildiğini görmesinin yeterli olduğu, kadın yöneticilerde ise aksine astların sorunları çözmesinin anlamlı bir etkisinin olmadığı, girişimcilik niyeti için astların örgütsel işleri başarıyla yürütmesinin tek başına yeterli olduğu belirlenmiştir. Bununla birlikte girişimcilik eğitimi almış KOBİ yöneticilerinde girişimciliğin devamlılığı için astların örgütsel işleri başarıyla yürütmesinin tek başına önemli bir unsur olduğu, girişimcilik eğitimi almamış KOBİ yöneticilerinde ise astların sorunları giderebilmesi ve astların aldığı kararlara olan güvenin daha önemli olduğu tespit edilmiştir.