Journals / Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 19 - Sayı: 1

Sanctions and Social Pressure in International and Regional Anti-Corruption Regimes: A Comparative Analysis

Uluslararası ve Bölgesel Yolsuzlukla Mücadele Rejimlerinde Yaptırım ve Sosyal Baskı: Karşılaştırmalı Bir Analiz

Pages
61–77
Publication Date
2020-01-27
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The comparative analysis conducted in this paper indicates that the social pressure that emanate from the anti-corruption regimes of United Nations, OECD, Council of Europe and European Union vary as the institutional structure of their evaluation teams and methods of their peer reviews have different properties.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Sanctions are measures that are used by international or regional organizations against the countries breaching membership principles.
📊
Key Findings & Data:Once the monitoring and peer reviews are applied in a transparent, consistent impartial way and based on reciprocal interactions with the target government, the legitimacy of international demands and criticism increases and thereby the social pressure becomes more effective.
💡
Conclusion & Impact:The comparative analysis conducted in this paper indicates that the social pressure that emanate from the anti-corruption regimes of United Nations, OECD, Council of Europe and European Union vary as the institutional structure of their evaluation teams and methods of their peer reviews have different properties.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Yaptırım · yolsuzluk · sosyal baskı

Abstract

Sanctions are measures that are used by international or regional organizations against the countries breaching membership principles. As the economic, material or legal sanctions have limited impact to redress breaches of membership principles, social sanctions based on shaming, persuasion and peer pressure have gained more relevance. The recommendations which are put forward by the evaluation teams of the international or regional organizations might push countries into reforms once they are exposed to the social pressure of peers and the public and aim to gain or maximize status, prestige or to avoid a loss of status. The institutional structure of monitoring mechanisms and evaluation teams of the international or regional organizations might have properties that lead to variation in the social pressure. Once the monitoring and peer reviews are applied in a transparent, consistent impartial way and based on reciprocal interactions with the target government, the legitimacy of international demands and criticism increases and thereby the social pressure becomes more effective. In this research, the institutional properties of four well-known anti-corruption regimes, namely the United Nations (global), OECD (sub-regional), Council of Europe (regional) and European Union (regional), are examined to understand to what extent they meet conditions (reciprocity, impartiality, consistency, transparency) for effective social pressure. The comparative analysis conducted in this paper indicates that the social pressure that emanate from the anti-corruption regimes of United Nations, OECD, Council of Europe and European Union vary as the institutional structure of their evaluation teams and methods of their peer reviews have different properties.

Özet

Uluslararası yaptırımlar, devletlerin üyesi oldukları kurumların prensiplerini ihlal eden politikalarına karşı kullanılan önemlerdir. Ekonomik, cezai ve hukuki yaptırımların ihlalci ülkelerde sınırlı etkiye sahip olması bir alternatif yöntem olarak kınama, ikna ve özellikle akran değerlendirmesine dayalı sosyal baskıyı öne çıkarmaktadır. Sosyal baskı, devletlerin üyesi oldukları kurumların değerlendirme takımları tarafından ortaya konan politika önerilerini dikkate almalarını, statü ve prestij kazanma arzusu veya statü kaybının yol açacağı dışlanma, aşağılanma gibi sosyal cezalardan kaçınma gibi motivasyonlarla reform yapmalarını teşvik edebilir. Uluslararası ve bölgesel örgütlerin üye ülkeleri için geliştirdikleri izleme yöntemleri ve değerlendirme takımlarının kurumsal yapısı sosyal baskının kapasitesini değiştiren özellikler taşıyabilir. İzleme ve akran değerlendirmesi tutarlı, şeffaf ve tarafsız şekilde uygulanır ve karşılıklı fikir alışverişine dayanırsa hedef hükümet tarafından daha meşru olarak algılanır ve sosyal anlamda oluşturacağı baskı da artar Çalışma kapsamında Birleşmiş Milletler (küresel), OECD (alt-bölgesel), Avrupa Konseyi (bölgesel) ve Avrupa Birliği (bölgesel) gibi yolsuzlukla mücadelede öne çıkan rejimlerin kurumsal özellikleri incelenmiş ve sosyal baskı oluşturmak için belirtilen koşulları (karşılıklılık, tarafsızlık, tutarlılık, şeffaflık) ne ölçüde karşıladıkları analiz edilmiştir.Bu dört örgüt yolsuzlukla mücadele sözleşmelerinde yer alan ilkelerin üye ülkelerde ne ölçüde uygulanıp uygulanmadığını akran değerlendirmeleri ile izler ve detaylı öneriler ve eleştiriler sunarak ülkeleri baskı altına almayı hedeflerler. Fakat bu çalışma kapsamında yapılan karşılaştırmalı analiz, BM, OECD, Avrupa Konseyi ve Avrupa Birliği’nin yolsuzlukla mücadele rejimlerinin yol açtığı sosyal baskının varyasyonlar gösterdiğini ortaya koymuş, örgütlerin izleme ekiplerinin yapısı ve akran değerlendirme yöntemlerindeki farklıklara odaklanmıştır.

🔖

Cite This Article

SOYALTİN, D. (2020). Sanctions and Social Pressure in International and Regional Anti-Corruption Regimes: A Comparative Analysis. Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 19 - Sayı: 1, 61–77. https://ajindex.com/articles/112432

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Abi-Saab, G. (2001). The Concept of Sanction in International Law. V. Gowl¬land-Debbas (der.), United Nations Sanctions and International Law. (ss. 29-41). The Hague/London/Boston: Kluwer Law International Abbott, K. & Snidal, D. (2002). Values and Interests: International Legalization in the Fight against Corruption. Journal of Legal Studies, 31,141-178.
  2. Akkutay, B. L. (2014) Birleşmiş Milletler Andlaşması Çerçevesinde Ekonomik Yaptırımların Hukuki Niteliği, TBB Dergisi, 111, 411-446
  3. Barnett, M., & Finnemore, M. (2004). Rules for the world: International organizations in global politics. New York: Cornell University Press.
  4. Bayley, D. H. (1996). The effects of corruption in a developing nation, The Western Political Quarterly, 19, 719-732.
  5. Bonucci, N. (2007),
  6. Monitoring and Follow-up. M. Pieth, L. Low & P. Cullen (der.). The OECD Convention on Bribery: A Commentary. (ss. 445-476). Cambridge: Cambridge University Press.
  7. Bonucci, N. (2014). Article 12. Monitoring and follow-up. In M. Pieth, L. Low, & N. Bonucci (der.) The OECD convention on bribery: A commentary (ss.534–576). Cambridge: Cambridge University Press.
  8. Börzel, T. A. & Pamuk, Y. (2012). Pathologies of Europeanization. Fighting Corruption in the Southern Caucasus. West European Politics, 35 (1), 79-97
  9. Bruszt, L. and McDermott, G. A. (2012). Integrating rule takers: Transnational integration regimes shaping institutional change in emerging market democracies. Review of International Political Economy, 19 (5), 742–778
  10. Checkel, J. T. (2001). Why comply? Social learning and European identity change. International Organization, 55(3), 553–588.
  11. De Vel, G. & Csonka, P. (2002). The Council of Europe Activities against Corruption. C. Fijnaut & L. Huberts (der), Corruption, Integrity and Law Enforcement. (ss.361-380). Hague and London: The Springer. Doig, A. & Theobald, R. (der.) 2000, Corruption and Democratisation. London: Frank Cass. Doxey, M. (1983). International Sanctions in Theory and Practice. Case W. Res. J. Int’l L. 15 (2): 273-288
  12. Duxbury, A. (2013). The Participation of States in International Organisations The Role of Human Rights and Democracy. Cambridge: Cambridge University Press Dünya Bankası (1997). Helping Countries Combating Corruption: the Role of the World Bank, Washington: World Bank Publications Elliott, K. A. (1997)
  13. Corruption and the Global Economy, Institute for International Economics, Washington: World Bank Publications Eser, A. & Kubiciel, M. (2005) Institutions against Corrupti