Dergiler / Journal of Eta Maritime Science / 2019 / Cilt: 7 - Sayı: 4

Türkiye’deki Konteyner Liman İşletmelerinin Çevresel Sürdürülebilirlik Performansı Açısından Öncelikli Yönetici Yetkinliklerine Akademisyen Bakış Açısı

Academicians’ Viewpoint on Port Managers’ Prior Competencies in terms of Environmental Sustainability Performance of Container Port Enterprises in Turkey

Sayfa
280–292
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Belirlenen yetkinliklerin, liman işletmelerinde yönetici seçimi ve sürdürülebilirlik çalışmalarına katkıda bulunacağı düşünülmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Liman işletmeleri, hem kurumsal devamlılıklarını sağlayabilmek hem de kaynakları doğru kullanan, içinde bulunduğu toplum ve çevreye uyumlu örgütler olabilmek için sürdürülebilirlik kavramını önemsemektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bir işletmenin bu çerçevede gerçekleştirdiği etkinlikler onun sürdürülebilirlik performansını oluşturur.
💡
Sonuç & Katkı:Belirlenen yetkinliklerin, liman işletmelerinde yönetici seçimi ve sürdürülebilirlik çalışmalarına katkıda bulunacağı düşünülmektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:15 adet
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Liman işletmeleri, hem kurumsal devamlılıklarını sağlayabilmek hem de kaynakları doğru kullanan, içinde bulunduğu toplum ve çevreye uyumlu örgütler olabilmek için sürdürülebilirlik kavramını önemsemektedir. Bir işletmenin bu çerçevede gerçekleştirdiği etkinlikler onun sürdürülebilirlik performansını oluşturur. İçinde bulunduğu doğal ve biyolojik çevre ile uyumlu liman olgusunun önemli hale gelmesi nedeniyle liman işletmelerinin sürdürülebilirlik performansının çevresel boyutu ele alınmıştır. Bir işletmenin sürdürülebilirlik etkinlikleri, yöneticilerinin özellikleri ve konuya yaklaşımları ile ilgilidir. Bu çalışma, liman işletmelerinin çevresel sürdürülebilirlik performansı açısından öncelikli liman yönetici yetkinliklerinin değerlendirilmesini amaçlar. Çalışmada liman yöneticisi kapsamında operasyon müdürünün yetkinlikleri incelenmiştir. Yetkinliklerin belirlenmesi için üç aşamalı Delfi tekniği kullanılmıştır. Delfi uygulaması, 13 uzman akademisyenden oluşan bir uzman grubu ile gerçekleştirilmiştir. Çalışma neticesinde 15 adet yetkinlik maddesine ulaşılmıştır. Belirlenen yetkinliklerin, liman işletmelerinde yönetici seçimi ve sürdürülebilirlik çalışmalarına katkıda bulunacağı düşünülmektedir.

Abstract

Ports regard sustainability as of great importance in their efforts to sustain their corporate feature aiming to useresources effectively and comply with the environment and the society in which they are located. The activitiesan organization carries out its sustainability performance. Full compliance of this performance with the relevantnatural and biological environment is greatly important. That’s why the main point discussed in this study is theenvironmental sustainability performance of the port enterprises. As the competencies of port managers pay animportant role in this performance, this study aims to scrutinize and evaluate these competencies of port operationmanagers in particular. To determine these competencies, a three-step Delphi technique has been used. Thistechnique has been conducted through an expert group of 13 academicians. The results revealed 15 competencyitems. The identified competencies are believed to contribute to the effective process of selecting/employingmanagers in port organizations which will ensure corporate sustainability

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KULEYİN, B., TEZCAN, Ö. (2022). Türkiye’deki Konteyner Liman İşletmelerinin Çevresel Sürdürülebilirlik Performansı Açısından Öncelikli Yönetici Yetkinliklerine Akademisyen Bakış Açısı. Journal of Eta Maritime Science, Cilt: 7 - Sayı: 4, 280–292. https://ajindex.com/articles/562846

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Tezcan, Ö., and Kuleyin, B. (2019). Konteyner Liman İşletmelerinde Sürdürülebilirlik Performansı Açısından Öncelikli Yönetici Yetkinliklerinin Belirlenmesi. Paper presented at the 27. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Antalya. (pp. 351-265)
  2. McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for intelligence. American psychologist, 28(1), 1-14
  3. Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model for effective performance: John Wiley & Sons
  4. Mirabile, R. J. (1997). Everything you wanted to know about competency modeling. Training & Development, 51(8), 73-78
  5. Sanyal, R. N., and Guvenli, T. (2004). Perception of managerial characteristics and organizational performance: comparative evidence from Israel, Slovenia, and the USA. Cross Cultural Management: An International Journal, 11(2), 35-57
  6. Agut, S., Grau, R., and Peiró, J. (2003). Individual and contextual influences on managerial competency needs. Journal of Management Development, 22(10), 906-918
  7. Balyer, A., and Özcan, K. (2017). Higher Education Administrators' Managerial Competency in Turkey. International Online Journal of Educational Sciences, 9(4), 917-929
  8. Chong, E. (2008). Managerial competency appraisal: A crosscultural study of American and East Asian managers. Journal of Business Research, 61(3), 191-200
  9. Chong, E. (2013). Managerial competencies and career advancement: A comparative study of managers in two countries. Journal of Business Research, 66(3), 345-353
  10. Paulienė, R. (2017). Interaction between managerial competencies and leadership in business organisations. Regional Formation and Development Studies, 21(1), 97-107
  11. De Grandbois, Y. (2013). Managerial competencies for information professionals: an international perspective. Library Review, 62(4/5), 335-343
  12. Robertson, I., Gibbons, P., Baron, H., MacIver, R., and Nyfield, G. (1999). Understanding management performance. British Journal of Management, 10(1), 5-12
  13. ILO. (2012). Guidelines on training in the port sector. Geneva: International Labour Office
  14. TURKLİM. (2017). Resmi gazetede yayınlanmış limancılık sektörü meslek standartları. Date of Access: 19.11.2018, http://www.turklim. org./kport/meslek-standartlari [15] Port of Rotterdam. (2019). Organisational Structure. Date of Access: 25.07.2019, https://www. portofrotterdam.com/en/portauthority/about-the-port-authority/ organisation/organisationalstructure [16] MYK.(2015). Ulusal Meslek Standardı, Lima