AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe identified competencies are believed to contribute to the effective process of selecting/employingmanagers in port organizations which will ensure corporate sustainability
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Ports regard sustainability as of great importance in their efforts to sustain their corporate feature aiming to useresources effectively and comply with the environment and the society in which they are located. The activitiesan organization carries out its sustainability performance. Full compliance of this performance with the relevantnatural and biological environment is greatly important. That’s why the main point discussed in this study is theenvironmental sustainability performance of the port enterprises. As the competencies of port managers pay animportant role in this performance, this study aims to scrutinize and evaluate these competencies of port operationmanagers in particular. To determine these competencies, a three-step Delphi technique has been used. Thistechnique has been conducted through an expert group of 13 academicians. The results revealed 15 competencyitems. The identified competencies are believed to contribute to the effective process of selecting/employingmanagers in port organizations which will ensure corporate sustainability
Özet
Liman işletmeleri, hem kurumsal devamlılıklarını sağlayabilmek hem de kaynakları doğru kullanan, içinde bulunduğu toplum ve çevreye uyumlu örgütler olabilmek için sürdürülebilirlik kavramını önemsemektedir. Bir işletmenin bu çerçevede gerçekleştirdiği etkinlikler onun sürdürülebilirlik performansını oluşturur. İçinde bulunduğu doğal ve biyolojik çevre ile uyumlu liman olgusunun önemli hale gelmesi nedeniyle liman işletmelerinin sürdürülebilirlik performansının çevresel boyutu ele alınmıştır. Bir işletmenin sürdürülebilirlik etkinlikleri, yöneticilerinin özellikleri ve konuya yaklaşımları ile ilgilidir. Bu çalışma, liman işletmelerinin çevresel sürdürülebilirlik performansı açısından öncelikli liman yönetici yetkinliklerinin değerlendirilmesini amaçlar. Çalışmada liman yöneticisi kapsamında operasyon müdürünün yetkinlikleri incelenmiştir. Yetkinliklerin belirlenmesi için üç aşamalı Delfi tekniği kullanılmıştır. Delfi uygulaması, 13 uzman akademisyenden oluşan bir uzman grubu ile gerçekleştirilmiştir. Çalışma neticesinde 15 adet yetkinlik maddesine ulaşılmıştır. Belirlenen yetkinliklerin, liman işletmelerinde yönetici seçimi ve sürdürülebilirlik çalışmalarına katkıda bulunacağı düşünülmektedir.