Dergiler / Journal of Eta Maritime Science / 2019 / Cilt: 7 - Sayı: 2

Denizcilik İşletmelerinde Sosyal Medya Kullanım Modelleri: Facebook Üzerine Bir Çalışma

Social Media Usage Patterns of Turkish Maritime Businesses: A study on Facebook

Sayfa
165–177
Yayın Tarihi
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular, kurumsal imaj ve özel günler gönderilerinin yüksek oranda yeniden paylaşıldığını ve takipçiler tarafından bu gönderilere olumlu tepkiler verildiğini göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzde işletmeler tarafından sosyal medya yoğun olarak kullanılmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Her ne kadar B2B pazarında sosyal medya pazarlaması B2C pazarına göre daha hızlı büyümese de, çoğu işletme son günlerde sosyal medya stratejilerini geliştirmeye ve yeni ve mevcut kurumsal müşterilerine sosyal medya ile ulaşmaya başlamıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular, kurumsal imaj ve özel günler gönderilerinin yüksek oranda yeniden paylaşıldığını ve takipçiler tarafından bu gönderilere olumlu tepkiler verildiğini göstermektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2018 Verileri
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Günümüzde işletmeler tarafından sosyal medya yoğun olarak kullanılmaktadır. Her ne kadar B2B pazarında sosyal medya pazarlaması B2C pazarına göre daha hızlı büyümese de, çoğu işletme son günlerde sosyal medya stratejilerini geliştirmeye ve yeni ve mevcut kurumsal müşterilerine sosyal medya ile ulaşmaya başlamıştır. Bu çalışma Türkiye’de yer alan denizcilik işletmelerinin sosyal medya kullanım şekillerini Facebook üzerinden incelemeyi amaçlamıştır. Türk deniz taşımacılığı şirketlerinin sosyal medya kullanım alışkanlıklarını belirlemek amacıyla keşifsel bir araştırma yapılmıştır. Ocak-Kasım 2018 dönemleri içerisinde Facebook hesabı olan denizcilik işletmeleri, gönderilerinin içerikleri ve paydaş katılımı seviyeleri açısından içerik analizi yöntemi ile analiz edilmiştir. Bulgular, kurumsal imaj ve özel günler gönderilerinin yüksek oranda yeniden paylaşıldığını ve takipçiler tarafından bu gönderilere olumlu tepkiler verildiğini göstermektedir. Çalışmanın sonucunda, uzmanlara yönelik önerilere ve ileriki çalışmalar için yönlendirmelere yer verilmiştir.

Abstract

Social media has been widely used by businesses nowadays. Although in B2B industry, social media marketingisn’t grown up as fast as it was in B2C market, many businesses begun to develop social media strategies andreach to new and existing corporate customers via social media recently. In this study, the main purpose is toexamine social media usage patterns of Turkish maritime transportation companies through Facebook. Inorder to identify the social media usage habits of Turkish maritime transportation companies an exploratorystudy was conducted. In the period between January-November 2018, the maritime companies existing inFacebook are analyzed with a content analysis in terms of contents of the posts and stakeholder engagementlevels. The findings show that posts on corporate image and special days are highly re-shared and takenpositive reactions by followers. At the end of the study, suggestions for practitioners and direction for furtherstudies are presented.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SANRI, Ö., BARUÖNÜ, F. Ö. (2022). Denizcilik İşletmelerinde Sosyal Medya Kullanım Modelleri: Facebook Üzerine Bir Çalışma. Journal of Eta Maritime Science, Cilt: 7 - Sayı: 2, 165–177. https://ajindex.com/articles/562834

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. ÇalışkanA. and Esmer S.(2018). Social Media Usage Patterns in Port Industry: Implications for Port Promotion and Public Relations, Journal of ETA Maritime Science, 6(1):61-74
  2. Kho, N. (2008). B2B gets social media. EContent, 31(3): 26- 30
  3. Social media (2018). Fishbat. Date of access: 02.10.2018 https://fishbat. com/services/social-media-agency/ [4] Mangold, W. G. and Faulds, D. J.(2009). Social media: The new hybrid element of the promotion mix. Business Horizons, 52(4):357-365
  4. United Nations Conference on Trade and Development (2017). Review of Maritime Transport 2017. Date of access: 02.10.2018, https://unctad. org/ [6] Fafaliou, I., Lekakou, M. and Theotokas, I.(2006). Is the European shipping industry aware of corporate social responsibility? The case of the Greekowned short sea shipping companies. Marine Policy, 30 (4):412–419
  5. Hearn, G., Foth and M, Gray,H. (2009). Applications and implementations of new media in corporate communications: An action research approach. Corporate Communications: An International Journal, 14(1):49-61
  6. Page, R., Barton, D., Unger, J.W. and Zappavigna M. (2014). Researching language and social media: A student guide. Routledge
  7. Järvinen, J., Tollinen, A., Karjaluoto, H. and Jayawardhena, C. (2012). Digital and social media marketing usage in B2B industrial section. Marketing Management Journal, 22(2):102-117
  8. Swani, K., Brown, B. P. and Milne, G. R. (2014). Should Tweets Differ for B2B and B2C? An Analysis of Fortune 500 Companies’ Twitter Communications. Industrial Marketing Management, 43 (5):873-881
  9. Michaelidou, N., Siamagka, N. T., and Christodoulides, G. (2011). Usage, barriers and measurement of social media marketing: An Exploratory Investigation Of Small And Medium B2B Brands. Industrial Marketing Management, 40(7):1153-1159
  10. North Venture Partners, (2009) Nine Ways Your Business Could Be Using Social Media, But Probably Isn’t. Brandchannel. Retrieved January 22, 2011, from http://www. brandchannel. com/ images/ papers/ 460_Nine_Ways.pdf
  11. Katona Z. and Sarvary M. (2014). Berkeley-Haas Case Series Maersk Line: B2B Social Media- It’s Communication, Not Marketing. California Management Review, 56(3):142–156
  12. Huotari, L., Ulkuniemi, P., Saraniemi, S. and Mäläskä, M. (2015). Analysis Of Content Creation İn Social Media By B2B Companies. Journal of Business & Industrial Marketing, 30 (6):761- 770
  13. Walters, P. G. (2008). Adding Value In Global B2B Supply Chains: