Dergiler / Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu Elektronik Dergisi / 2010 / Cilt: 3 - Sayı: 1

Hastanelerde çalışan hemşirelerin hemşirelik dışı birimlerde istihdamı ve nedenlerinin incelenmesi

Employment of nurses in non-nursing departments and evaluation of causes

Sayfa
23–29
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular: Araştırma kapsamına alınan hemşirelerin %5.37’si klinik dışı birimlerde ve %3.37’si polikliniklerde çalışmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Giriş: Dünyada ve ülkemizde çeşitli boyutlarda hemşire yetersizliği yaşanmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu durum, hemşirelerin motivasyonunu ve hasta bakım gereksinimlerini olumsuz yönde etkilemesi yanı sıra yönetici hemşirelerin kurum içi insan gücü planlama sorunları yaşamalarına da neden olmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular: Araştırma kapsamına alınan hemşirelerin %5.37’si klinik dışı birimlerde ve %3.37’si polikliniklerde çalışmaktadır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Giriş: Dünyada ve ülkemizde çeşitli boyutlarda hemşire yetersizliği yaşanmaktadır. Bu durum, hemşirelerin motivasyonunu ve hasta bakım gereksinimlerini olumsuz yönde etkilemesi yanı sıra yönetici hemşirelerin kurum içi insan gücü planlama sorunları yaşamalarına da neden olmaktadır. Amaç: Bu araştırma, kamu hastanelerinde hemşirelik dışı birimlerde çalışan hemşirelerin sayısını, bu birimlerde yaptıkları işleri/görevleri ve yönetici hemşirelerin bu görevlendirmeleri yapma nedenlerini incelemek üzere tanımlayıcı olarak yapılmıştır. Yöntem: Araştırmanın örneklemine İzmir ili ve ilçelerindeki 30 yatak ve üzerindeki 23 devlet hastanesi ile iki üniversite hastanesi alınmıştır (n=25). Araştırma verileri, yönetici hemşirelerin hemşirelik dışı birimlerde görevlendirilme durumları ve nedenlerini içeren yedi sorudan oluşan anket formu kullanılarak elde edilmiştir. Verilerin değerlendirilmesinde sayı ve yüzdelik hesaplama kullanılmıştır. Bulgular: Araştırma kapsamına alınan hemşirelerin %5.37’si klinik dışı birimlerde ve %3.37’si polikliniklerde çalışmaktadır. Hemşirelerin polikliniklerde görevlendirilme nedenlerinin başında personel eksikliği (%29) gelirken, klinik dışı birimlerde görevlendirilme nedenlerinin başında ise farklı alanlarda eğitim ve sertifikasyonlarının olması (%27) yer almaktadır. Sonuç: Yönetici hemşirelerin hemşire istihdamında otonomilerini kullanmaları ve gereksinim hesabına göre planlama yapmaları sorunun çözümüne katkı sağlayabilir.

Abstract

Background: Nursing staff is insufficient in Turkey and in the world. This has a negative influence on patient care and their motivation and nurse administrators have difficulty in establishing nursing staffing. There are no data about nurses in non-nursing departments in hospitals in Turkey. Objectives: This is a descriptive study and was performed to investigate the profile of nurses working in non-nursing departments in goverment hospitals and the causes of appointment of nurses in those departments by nurse managers. Methods: The study included nurses at 23 public hospitals and two university hospitals with more than 30 beds in the province of Izmir. Data were collected from hospital records and with a questionnaire, composed of seven questions about appointment of nurses in nonnursing departments and its causes. Numerical values and percentages were used to evaluate obtained data. Results: Of all the nurses, 5.37% non-nursing departments and 3.37% outpatient clinics were working. Firstly, reason to be charged with a duty of nursing in outpatient clinics was insufficient staff (29%) and secondly, it was charged with a duty of nursing of nurses in non-nursing departments since they had education and certificates in subjects other than nursing (27%). Conclusion: When nurse managers use their authonomy and makes plans based on requirement estimates for nurse recuitment, could contribute to solve the problem.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÜNAL, A., SEREN, Ş. (2022). Hastanelerde çalışan hemşirelerin hemşirelik dışı birimlerde istihdamı ve nedenlerinin incelenmesi. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu Elektronik Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 1, 23–29. https://ajindex.com/articles/490453

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. Adomat, R., & Hewison, A. (2004). Assessing patient category/dependence systems for determining the nurse/patient ratio in ICU and HDU: a review of approaches. Journal of Nursing Management, 12 (5), 299-308.
  2. Akboğa, N. C., Gürbüz, Y., Harmancı, H., Şengel, Ö., ve Akdaş, A. (1998). Bölge hastanelerinde hemşirelik hizmetlerinin yönetsel organizasyon açısından karşılaştırılması. Sağlık Kurumları Yöneticiliği Anabilim Dalı Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü. İstanbul,
  3. Türkiye. American Nurses Association (2009). What is nursing?. Erişim:09.01.2010 http://www.nursingworld.org/EspeciallyForYou/StudentNur ses/WhatisNursing.aspx Arcak, R., ve Kasımoğlu, E. (2006). Diyarbakır merkezdeki hastane ve sağlık ocaklarında çalışan hemşirelerin sağlık hizmetlerindeki rolü ve iş memnuniyetleri. Dicle Tıp Dergisi, 33 (1), 23-30.
  4. Birol, L. (2009). Hemşirelik süreci. (9. Baskı, s. 21-34). İzmir: Etki Matbaacılık Yayıncılık Ltd.Şti. Büyükkayhan D., İçağasıoğlu D., Toksoy H., Alkan N, ve Şimşek, Y. (2002). Cumhuriyet Üniversitesi Tıp Fakültesi Yenidoğan Servisi’nde gerekli hemşire sayısının belirlenmesi. Cumhuriyet Üniversitesi Tıp Fakültesi Dergisi, 24 (3), 119-122.
  5. Blevis, S.J. (1994). The role of radiology nurse. Radiology Management, 16(4), 46. Crossan, F., ve Ferguson, D. (2005). Exploring nursing skill mix: a review. Journal of Nursing Management, 13, 356-362. Devlet Memurları Kanunu. (23.07.1965). No: 657. T.C. Resmi Gazete. Sayı:12056. Erişim: 20.12.2009. www.dhmi.gov.tr/dosyalar/kanun_yonetmelik/kanunlar/k657. pdf. Devlet Planlama Teşkilatı. (2000). Uzun vadeli strateji ve sekizinci beş yıllık kalkınma planı 2001-2005. Erişim: 10.12.2009. http://ekutup.dpt.gov.tr/plan/plan8.pdf.
  6. Dikmentaş, E., ve İnan, N. (2005). Sağlık insan gücü planlaması. Erişim: 15.12.2009. http: //www.sabem. saglik. gov.tr / Akademik_Metinler Gerdtz, M.F., ve Nelson, S. (2007). 5–20: a model of minimum nurse-to-patient ratios in Victoria, Australia. Journal of Nursing Management, 15, 64-71.
  7. Goodin, H. J. (2003). The nursing shortage in the United States of America: an integrative review of the literature. Journal of Advanced Nursing, 43 (4), 335-350.
  8. Hasselhorn, H. M., Müler, B. H., & Tackenberg, P. (2005). NEXT scientific report. University of Wuppertal NEXTStudy Coordination. Erişim: 20.12.2009. http://www.next. uniwuppertal.de/download/NEXTscientificreportjuly2005.pd f. Karagözoğlu, Ş. (2005). Bilimsel bir disiplin olarak hemşirelik. Cumhuriyet Üni