AI Summary & Key Takeaways
AI InsightConclusion: When nurse managers use their authonomy and makes plans based on requirement estimates for nurse recuitment, could contribute to solve the problem.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Background: Nursing staff is insufficient in Turkey and in the world. This has a negative influence on patient care and their motivation and nurse administrators have difficulty in establishing nursing staffing. There are no data about nurses in non-nursing departments in hospitals in Turkey. Objectives: This is a descriptive study and was performed to investigate the profile of nurses working in non-nursing departments in goverment hospitals and the causes of appointment of nurses in those departments by nurse managers. Methods: The study included nurses at 23 public hospitals and two university hospitals with more than 30 beds in the province of Izmir. Data were collected from hospital records and with a questionnaire, composed of seven questions about appointment of nurses in nonnursing departments and its causes. Numerical values and percentages were used to evaluate obtained data. Results: Of all the nurses, 5.37% non-nursing departments and 3.37% outpatient clinics were working. Firstly, reason to be charged with a duty of nursing in outpatient clinics was insufficient staff (29%) and secondly, it was charged with a duty of nursing of nurses in non-nursing departments since they had education and certificates in subjects other than nursing (27%). Conclusion: When nurse managers use their authonomy and makes plans based on requirement estimates for nurse recuitment, could contribute to solve the problem.
Özet
Giriş: Dünyada ve ülkemizde çeşitli boyutlarda hemşire yetersizliği yaşanmaktadır. Bu durum, hemşirelerin motivasyonunu ve hasta bakım gereksinimlerini olumsuz yönde etkilemesi yanı sıra yönetici hemşirelerin kurum içi insan gücü planlama sorunları yaşamalarına da neden olmaktadır. Amaç: Bu araştırma, kamu hastanelerinde hemşirelik dışı birimlerde çalışan hemşirelerin sayısını, bu birimlerde yaptıkları işleri/görevleri ve yönetici hemşirelerin bu görevlendirmeleri yapma nedenlerini incelemek üzere tanımlayıcı olarak yapılmıştır. Yöntem: Araştırmanın örneklemine İzmir ili ve ilçelerindeki 30 yatak ve üzerindeki 23 devlet hastanesi ile iki üniversite hastanesi alınmıştır (n=25). Araştırma verileri, yönetici hemşirelerin hemşirelik dışı birimlerde görevlendirilme durumları ve nedenlerini içeren yedi sorudan oluşan anket formu kullanılarak elde edilmiştir. Verilerin değerlendirilmesinde sayı ve yüzdelik hesaplama kullanılmıştır. Bulgular: Araştırma kapsamına alınan hemşirelerin %5.37’si klinik dışı birimlerde ve %3.37’si polikliniklerde çalışmaktadır. Hemşirelerin polikliniklerde görevlendirilme nedenlerinin başında personel eksikliği (%29) gelirken, klinik dışı birimlerde görevlendirilme nedenlerinin başında ise farklı alanlarda eğitim ve sertifikasyonlarının olması (%27) yer almaktadır. Sonuç: Yönetici hemşirelerin hemşire istihdamında otonomilerini kullanmaları ve gereksinim hesabına göre planlama yapmaları sorunun çözümüne katkı sağlayabilir.