KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Yeditepe Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi / 2019 / Cilt: 16 - Sayı: 2

HBİRLEŞİK KRALLIK VE AVRUPA BİRLİĞİ HUKUKLARI KAPSAMINDA PAY SAHİBİ AKTİVİZMİ DÜZENLEMELERİ

THE STEWARDSHIP RESPONSIBILITIES OF SHAREHOLDERS IN UK AND EU COMPANY LAW

Ekrem SOLAK
Sayfa
127–162
Yayın Tarihi
2019-12-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu makalede, Birleşik Krallık ve Avrupa Birliği’ndeki pay sahibi aktivizmi düzenlemeleri ve bu düzenlemelere ilişkin tartışmalar inceleme konusu yapılmıştır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:2008 küresel ekonomik krizi sonrasında, kurumsal yönetim tartışmaları pay sahiplerinin yükümlülükleri üzerinde yoğunlaşmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu tartışmalar başta Birleşik Krallık olmak üzere Avrupa Birliğini de etkilemiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu makalede, Birleşik Krallık ve Avrupa Birliği’ndeki pay sahibi aktivizmi düzenlemeleri ve bu düzenlemelere ilişkin tartışmalar inceleme konusu yapılmıştır
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2008 Verileri
⚙️Değişkenler:Gözetim İlkeleri · Pay Sahibi Hakları Direktifi · Pay Sahibi Aktivizmi

Özet

2008 küresel ekonomik krizi sonrasında, kurumsal yönetim tartışmaları pay sahiplerinin yükümlülükleri üzerinde yoğunlaşmıştır. Bu tartışmalar başta Birleşik Krallık olmak üzere Avrupa Birliğini de etkilemiştir. Birleşik Krallık’ta Gözetim İlkeleri the “Stewardship Code” 2010 yılında, Avrupa Birliği’nde ise Pay Sahibi Hakları Direktifi-II the “Shareholder Rights Directive” 2017 yılında yürürlüğe girmiştir. Bu iki düzenleme arasında farklılıklar bulunsa da ulaşmaya çalıştıkları amaçlar benzerdir. Bu düzenlemeler kurumsal pay sahiplerini şirket yönetiminde daha aktif söz sahibi olmasını teşvik ederek çok ortaklı şirketlerdeki güç boşluğunu doldurmayı, bu şirketlerin uzun vadeli menfaatlerini korumayı ve kısa vadecilik sorununu çözmeyi hedeflemektedir. Bu makalede, Birleşik Krallık ve Avrupa Birliği’ndeki pay sahibi aktivizmi düzenlemeleri ve bu düzenlemelere ilişkin tartışmalar inceleme konusu yapılmıştır

Abstract

In the wake of the 2008 financial crisis, corporate governance discussions have focussed on shareholders’ duties regarding shareholder activism. These discussions have also affected the UK, 46 other countries, and the EU. The UK adopted the Stewardship Code in 2010 and the EU adopted the Shareholder Rights Directive in 2017. While there are differences between these regulations, they share similar overarching goals. Both seek to improve the quality of institutional shareholder activism in order to ensure the accountability of management in public companies, to protect the long-term interests of companies, and to address the shorttermism problem in corporate governance. This article examines the shareholder duties imposed by the Stewardship Code and the Shareholder Rights Directive, and argues that while these regulations are worthwhile initiatives, their impact on shareholder activism is likely to be modest due to their structural limitations

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SOLAK, E. (2019). HBİRLEŞİK KRALLIK VE AVRUPA BİRLİĞİ HUKUKLARI KAPSAMINDA PAY SAHİBİ AKTİVİZMİ DÜZENLEMELERİ. Yeditepe Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 2, 127–162. https://ajindex.com/articles/405809

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (1)

  1. Adrian Cadbury Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance (December 1992) Anabtawi I., “Some Skepticism about Increasing Shareholder Power” (2006) 53 UCLA Law Review 561 Anabtawi I. and Stout L., “Fiduciary Duties for Activist Shareholders” (2008) 60 Stanford Law Review 1255 Armour J, Deakin S, and Konzelmann S, “Shareholder Primacy and the Trajectory of UK Corporate Governance” (2003) 41(3) British Journal of Industrial Relations 531 Arsalidou D, “Shareholders and Corporate Scrutiny: the Role of the UK Stewardship Code” (2012) 3 European Company Financial Law Review 342 Aspen Institute, Overcoming Short-termism: A Call for a More Responsible Approach to Investment and Business Management (2009) Ball R, “The Development, Accomplishments and Limitations of the Theory of Stock Market Efficiency” (1994) 20 Managerial Finance 3 Bainbridge S., The New Corporate Governance: In Theory and Practice (OUP 2008) Birmose H, “Shareholders’ Duties in European Company Law” (2016) 13 European Company Law 1 Birkmose H, “From Shareholder Rights to Shareholder Duties – A Transformation of EU Corporate Governance in A Sustainable Directi on?” (2018) 2 Intereulaweast 69 Black B., “Shareholder Passivity Reexamined” (1990) 89(3) Michigan Law Review 520 Black B, “Agents Watching Agents: The Promise of Institutional Investor Voice” (1992) 39 UCLA Law Review 811. Black B and Coffee J, “Hail Britannia?: Institutional Investor Behavior Under Limited Regulation”, (1994) 92 Michigan Law Review 1997 Çelik S and Isaksson M, “Institutional Investors as Owners” (2013) 2 OECD Journal Financial Trends 93 Cheffins B., Corporate Ownership and Control: British Business Transformed (Oxford University Press 2008) Cheffins B and Bank S, “Is Berle and Means Really a Myth?” (2009) 83 Business History Review 443 Cheffins B, “The Stewardship Code’s Achilles Heel” (2010) Modern Law Review 1004 Cheffins B and Armour J., ‘The Past, Present, and Future of Shareholder Activism by Hedge Funds’ (2011) 37 Journal of Corporation Law 51 Chiu I., The Foundations and Anatomy of Shareholder Activism (Hart Publishing 2010) Chiu I, “Stewardship as Investment Management for Institutional Shareholders” (2011) 32 Company Lawyer 65 Chiu I, ‘International Shareholders as Stewards: toward a New Conception of Corporate Governance’ (2012) 6 Brooklyn Journal of Corporate Finance and Commercial Law 387 Chiu I and Katelouzou D, “From Shareholder Stewardship to Shareholder Duties: Is the Time Ripe”