Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightAraştırma bulgularına göre, tekstil sektöründe çalışanların örgütsel ikiyüzlülük algıları arttıkça, işten ayrılma niyetleri de artmaktadır.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Bu çalışmanın amacı, Denizli ilinde tekstil sektöründe faaliyet gösteren firma çalışanlarının örgütsel ikiyüzlülük algıları ve işten ayrılma niyetleri arasındaki ilişkiyi incelemektir. Örgütlerde çalışanlar tarafından algılanan ikiyüzlü davranışlar örgütlerin güvenirliğini azaltmakta ve çalışanların işten ayrılma niyetine sahip olmasına neden olmaktadır. Çalışanların örgütsel ikiyüzlülük algılarını ölçmek amacıyla Kılıçoğlu, Yılmaz-Kılıçoğlu ve Karadağ (2017) tarafından geliştirilen Örgütsel İkiyüzlülük Ölçeği ile Mobley, Horner ve Hollingsworth (1978) tarafından geliştirilen İşten Ayrılma Niyeti Ölçeği kullanılarak, örgütsel ikiyüzlülük algısı ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişki incelenmiştir. Hazırlanan anket formu Denizli ilinde tekstil sektöründe faaliyet gösteren 212 firma çalışanına uygulanmıştır. Çalışanların örgütsel ikiyüzlülük algıları ile işten ayrılma niyetleri arasında pozitif yönlü ve çok yüksek düzeyde anlamlı bir ilişkinin olduğu belirlenmiştir. Araştırma bulgularına göre, tekstil sektöründe çalışanların örgütsel ikiyüzlülük algıları arttıkça, işten ayrılma niyetleri de artmaktadır. Bununla birlikte regresyon analizi sonuçlarına göre örgütsel ikiyüzlülük algılarının çalışanların işten ayrılma niyetlerinin anlamlı bir yordayıcısı olduğu tespit edilmiştir.
Abstract
The aim of this study is to examine the relationship between the organizational hypocrisy perceptions of the company employees operating in the textile sector in Denizli and their intention to leave. Hypocritical behaviors perceived by employees in organizations reduce the credibility of organizations and causes employees to have an intention to leave. The Organizational Hypocrisy Scale developed by Kılıçoğlu, Yılmaz-Kılıçoğlu and Karadağ (2017) was used to measure employees' perceptions of organizational hypocrisy and The Intention to Leave Work Scale developed by Mobley, Horner and Hollingsworth (1978) was used to measure employees' perceptions of intention to leave. The relationship between the perception of organizational hypocrisy and the intention to leave was examined with these two scales. The prepared questionnaire was applied to 212 company employees operating in the textile sector in Denizli. It was determined that there is a positive and highly significant relationship between the employees' perceptions of organizational hypocrisy and their intention to leave. According to the research findings, as the organizational hypocrisy perceptions of the employees in the textile sector increase, their intention to leave the job also increases. In addition, according to the results of the regression analysis, it has been determined that organizational hypocrisy perceptions have a significant impact of employees' intention to leave.