KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / KADEM Kadın Araştırmaları Dergisi / 2025 / Cilt: 11 Sayı: 2

Türkiye’de Spor Federasyonlarında Kadın Yöneticilerin Görünürlüğü

Visibility of Female Managers in Sports Federations in Türkiye

Özlem Işık İnan(PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ, SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ)0000-0001-8431-0070
Yeter Aytül Dağlı Ekmekçi(PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ, SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ)0000-0003-0540-6379
Sayfa
397–428
Yayın Tarihi
2025-12-29
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Durumsal bir araştırma olarak doküman analizi ve görüşme yöntemlerinin kullanıldığı çalışmada sonuç olarak henüz hiçbir federasyonda olması gereken kadın yönetici oranının sağlanmadığı görülmüştür.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Kadın – erkek arasında cinsiyet temelli olarak yaşanan farklılıkları araştıran küresel ölçekli raporlarda arka sıralarda yer alan ülkelerde toplumsal cinsiyet konularının farklı örneklem grupları üzerinde araştırılmasına ihtiyaç vardır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Toplumun farklı kesimlerinde kadının görünürlüğünü saptamanın önemini vurgulayan bu çalışmada Türkiye’de spor federasyonlarında kadın yöneticilerin görünürlüğü araştırılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Durumsal bir araştırma olarak doküman analizi ve görüşme yöntemlerinin kullanıldığı çalışmada sonuç olarak henüz hiçbir federasyonda olması gereken kadın yönetici oranının sağlanmadığı görülmüştür.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2014 Verileri
⚙️Değişkenler:Cinsiyet Eşitliği · Federasyonlar · Kadın Yönetici

Özet

Kadın – erkek arasında cinsiyet temelli olarak yaşanan farklılıkları araştıran küresel ölçekli raporlarda arka sıralarda yer alan ülkelerde toplumsal cinsiyet konularının farklı örneklem grupları üzerinde araştırılmasına ihtiyaç vardır. Kadının erkekle eşit düzeyde toplumun tüm kesimlerinde yer almasını, kararlara katılımını ve yön verici olmasını sağlamaya yönelik çalışmaların artması bilinçli bir toplum oluşturulmasına katkı sağlayacaktır. Toplumun farklı kesimlerinde kadının görünürlüğünü saptamanın önemini vurgulayan bu çalışmada Türkiye’de spor federasyonlarında kadın yöneticilerin görünürlüğü araştırılmıştır. Federasyonlar spor branşlarının yerel, bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde organizasyonlarından, sporculardan, antrenörlerden ve hakemlerden sorumlu yetkili kurumlar olmaları nedeniyle ele alınmıştır. Federasyonların merkez teşkilatlarında ve il temsilciliklerinde üst, orta ve alt kademe yönetim düzeyinde yer alan kadın yönetici sayıları, federasyon ve branş bazında illerdeki kadın yönetici sayıları IOC Olimpik Ajanda’nın (2014) belirlediği oranlar baz alınarak değerlendirilmiştir. Durumsal bir araştırma olarak doküman analizi ve görüşme yöntemlerinin kullanıldığı çalışmada sonuç olarak henüz hiçbir federasyonda olması gereken kadın yönetici oranının sağlanmadığı görülmüştür.

Abstract

There is a need to investigate gender issues with diverse sample groups in countries that rank low in global gender-based reports. Increasing efforts to ensure women’s equal participation in all segments of society, their participation in decision-making, and their role as leaders will contribute to the creation of an informed society. This study, which emphasizes the importance of identifying women’s visibility in various segments of society, explores the visibility of female executives in sports federations in Turkey. Sports federations were chosen as the context analysis because they are authorized institutions responsible for the organizations of sporting activities at local, regional, national, and international levels, and for overseeing athletes, coaches, and referees. The research examined the number of female managers at the senior, middle, and lower management levels in the central organizations and provincial representations of the federations, and the number of female managers in the provinces on the basis of federation and branch. Data were evaluated based on the rates determined by the IOC Olympic Agenda (2014). Using a situational research design that combined document analysis and interviews, the study revealed that the targeted proportion of female managers has not yet been achieved in any federation.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

İnan, Ö. I., Ekmekçi, Y. A. D. (2025). Türkiye’de Spor Federasyonlarında Kadın Yöneticilerin Görünürlüğü. KADEM Kadın Araştırmaları Dergisi, Cilt: 11 Sayı: 2, 397–428. https://doi.org/10.21798/kadem.2025.188

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (47)

  1. Aitchison, C. C. (2005). Feminist and gender research in sport and leisure management: Understanding the social – cultural nexus of gender – power relations. Journal of Sport Management, 19(1), 422–441.
  2. Alev, A., Alemdar, U., Alemdar, B., Yaman, S., Sığırtmaç, Y. (2021). Türk spor yönetiminin dünden bugüne yapısal analizi: Yeni kamu yönetimi ve yönetişim yaklaşımları açısından bir değerlendirme. Atatürk Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 23(2), 103-124.
  3. Aydın T., Ş., Şahin Perçin, N. (2008). Turizm sektöründe kadın çalışanların karşılaştıkları kariyer engelleri ve cam tavan sendromu: Cam tavanı kırmaya yönelik stratejiler. Yönetim Bilimleri Dergisi,6(2), 113-128.
  4. Bal, A. (2013). Avrupa Birliği sürecinde spor federasyonlarının yapısal bakımdan değerlendirilmesi. [Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi], Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  5. Bilican Gökkaya, V. (2011). Kadına yönelik ekonomik şiddet: Sivas ili (Cumhuriyet Üniversitesi) örneği. Zeitschrift für die Welt der Türken Journal of World of Turks,3(3), 129-145.
  6. Çetin, M., Atan, E. (2012). İlköğretim okullarında görev yapan kadın okul yöneticilerinin (cam tavan)a ilişkin algılarının incelenmesi. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 35(35), 123- 136.
  7. Dugan, Ö. (2018). Sporda cam tavan sendromu. Spor Yayınevi ve Kitabevi.
  8. Durmaz, Ş. (2016). İşgücü piyasasında kadınlar ve karşılaştıkları engeller. Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2(3), 37-60.
  9. Dursun Karakaya, E., Salici, O. (2016). Isparta’da öğrenim gören 11-13 yaş grubu öğrencilerin popüler spor branşları hakkındaki metaforik algılarının belirlenmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research, 2(3), 855-869. https://doi.org/10.24289/ijsser.279029
  10. Dündar, Y. (2021). Türk medyasında dijitalleşen spor yayıncılığı: “Socrates dergi” YouTube kanalı örneği. [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Ünı̇versı̇tesi]̇, Sosyal Bı̇lı̇mler Enstitüsü.
  11. Ecevit, Y. (2021). Toplumsal cinsiyet eşitliğinin temel kavramları. Ceid Yayınları.
  12. Erdoğdu, G. (2021). Türk spor yönetiminde özerklik olgusu: Spor federasyonları. Uluslararası Beden Eğitimi Spor ve Teknolojileri Dergisi, 2(1), 39-51.
  13. Erturan Öğüt, E. (2014). Neoliberal transformation of sport management in Turkey. Amme İdaresi Dergisi, 47(4), 31-58.
  14. Esteban S., Maria L., Fernandes, E. P., DiCimbrini, T., Smith, C., Güngör Göksu,
  15. G. (2022). Female chairs on the boards of European national sports federations: A comparative study. Gender in Management: An International Journal, 39(4), 497-515. https://doi.org/10.1108/GM-10-2022-0328
  16. Gök, Y., Sunay, H. (2010). Türkiye ve Fransa’da uygulanan spor yönetiminin kamu yönetimi açısından karşılaştırılması. Spormetre Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 8(1), 7-16.
  17. IOC. Olympic charter. International Olympic Committee. 1996.
  18. IOC. Gender equality through time: At the Olympic Games. International Olympic Committee 2023b. (Gender Equality in Sport (olympics.com).
  19. İmamoğlu, E. (2023). Küresel cinsiyet eşitsizliği endeksinin değerlendirilmesi: Türkiye ve Avrupa Birliği (AB) ülkeleri üzerinden bir analiz. Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 24(4), 364-392.
  20. Karakullukçu, Ö. F., (2008). Spor yönetiminde son gelişmeler. Beden Eğitimi ve Spor Dergisi, 1(1), 1-17.
  21. Karadağ, T. F. (2018). Türkiye’deki spor federasyonları çalışanlarının örgütsel öğrenme ve bireysel yenilikçilik profillerinin incelenmesi. [Yayımlanmamış Doktora Tezi, Gazi Üniversitesi], Sağlık Bilimleri Enstitüsü.
  22. Karaoğlan, A. D. (2006). Üst düzey yöneticilerin zaman yönetimi. [Yayımlamamış Yüksek Lisans Tezi, Balıkesir Üniversitesi], Fen Bilimleri Enstitüsü.
  23. Karatepe, S., Arıbaş, N. N. (2017). İş hayatında kadın yöneticilere ilişkin cinsiyet ayrımcılığı: Türkiye için bir değerlendirme. Yasama Dergisi, 31, 7-23.
  24. KASFAD. (2024) Kadınlar için spor ve fiziksel aktivite derneği. Sporda Cinsiyet Eşitliği Raporu.
  25. Koca, C., Arslan, B., Aşçı, F.H. (2011). Attitudes towards women’s work roles and women managers in a sports organization: The case of Turkey. Gender, Work and Organization Journal, 18(6), 592-612.
  26. Koca, C., Öztürk, P. (2015). Gendered perceptions about femal emanagers in Turkish sport organizations. European Sport Management Quarterly, 15(3), 381-406.
  27. Koca, C. (2018). Sporda toplumsal cinsiyet eşitliği haritalama ve izleme çalışması. Ceid Yayınları.
  28. Koca, C. (2020). Sporda toplumsal cinsiyet eşitliği haritalama ve izleme çalışması 2018-2020 güncellemesi. Ceid Yayınları.
  29. Kocamaz, S., Çolakoğlu, T., Erturan Öğüt, E. (2013). “Türk spor federasyonlarının özerklik sonrası değişimi. Gazi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 18(1-4), 7-26.
  30. Koparan, E. (2020). Bir kamusal alan olan iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliği bağlamında kadının varlık sorunsalı. Küresel İktisat ve İşletme Çalışmaları Dergisi, 9(17), 55-62.
  31. Mucuk, İ. (2008). Meslek yüksekokulları için temel işletme bilgileri. Türkmen Kitapevi.
  32. Örücü, E., Kılıç, R., Kılıç, T. (2007) Cam tavan sendromu ve kadınların üst düzey yönetici pozisyonuna yükselmelerindeki engeller: Balıkesir ili örneği. Yönetim ve Ekonomi Dergisi, 14(2), 117-135.
  33. Özer, M., Biçerli, K. (2003-2004). Türkiye’de kadın işgücünün panel veri analizi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 3(1), 55-86.
  34. Pereira, A., Mendes, F., Figueiredo, A. (2023). “Governance in Sports Organizations: A Gender Approach” European Hand Book for Gender Equality, Equity, Inclusion in Sport: A Through the Erasmus+ WOMEN-UP Project ed. Âmin, Shirin, Mbah, Orlando, Mateo-Orcajada, Adrian, Albaladejo-Saura, Mario ve Vaquero-Cristobal, Raquel (Dykinson, S.L., 2023) 19-32. https://women-up.org/project/
  35. Sak, R., Şahin S., İkbal, T., Öneren Şendil, Ç., Nas, E. (2021). Bir araştırma yöntemi olarak doküman analizi. Kocaeli Üniversitesi Eğitim Dergisi, 4(1), 227-250.
  36. Schoch, L., Clausen, J. (2019). Women within International Sports Federations: Contemporary Challenges. In Ed. Cervin, G., Nicolas, C. Histories of Women’s Work in Global Sport: A Man’s World? (pp. 299-326) Springer Nature.
  37. Sertkaya, Ö., Onay, M., Ekmekçi, R. (2013). Spor örgütlerinde kadın yöneticilere yönelik tutumların belirlenmesi. Pamukkale Journal of SportSciences, 4(4), 1-13.
  38. Shaw, S., Hoeber, L. (2003). A strong man is direct and a direct woman is a bitch”: Analyzing discourses of masculinity and femininity and their impact on employment roles in sport organizations. Journal of Sport Management, 17(4), 347-376. https://journals.humankinetics.com/view/journals/jsm/17/4/article-p347.xml
  39. Shaw S. (2006). Scratching the back of “Mr X”: Analyzing gendered social processes in sport organizations. Journal of Sport Management, 20(4), 510- 534.
  40. Tahtalıoğlu, H. (2016). Türkiye’de yükseköğretim kurumlarında cam tavan sendromunun kadınlar üzerindeki etkileri. Niğde Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(2), 89-105.
  41. T.C. Resmî Gazete, (2022) 7405 Sayılı “Spor Kulüpleri ve Federasyonları” Kanunu yayım tarihi 22.04.2022 resmigazete.gov.tr. (Erişim Tarihi: 03.01.2024)
  42. Tutar, S., Kalaycı, M. (2023). Global Gender Gap Report 2022: Türkiye, Letonya ve İzlanda’da kadınların toplumsal cinsiyet eşitsizliği üzerine değerlendirme. Aydın İnsan ve Toplum Dergisi, 9(1), 18- 44.
  43. Türkmen, M. (2012). Siyasal toplumsallaşma aracı olarak beden eğitimi ve spor; işçi sporları ve Türkiye’deki etkileri (1923-1938). [Yayımlanmamış Doktora Tezi, Gazi Üniversitesi], Eğitim Bilimleri Enstitüsü.
  44. Türkiye Tenis Federasyonu (TTF) (2023). Cinsiyet Eşitliği Compressed 1 Eylem Planı. Erişim Adresi: www.ttf.org.tr. (Erişim Tarihi: 20.01.2024)
  45. Yıldırım, A., Şimşek H. (2016). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri (11. Baskı), Seçkin Akademik ve Mesleki Yayıncılık.
  46. World Economic Forum (WEF). (2022). Global Gender Gap Report 2022. Benchmarking Gender Gaps: Findings from the Global Gender Gap Index. Erişim Adresi: https://www.weforum.org/publications/globalgender-gap-report-2022/in-full/1-benchmarking-gender-gaps-2022/#:~:text=1.2.-,Global%20results,the%202021%20and%202022%20editions (Erişim Tarihi: 03.08.2024)
  47. Wicker, P., Feiler, S., Breuer, C. (2021). Board gender diversity, critical masses, and organizational problems of non-profit sport club. European Sport Management Quarterly, 22(2), 251-271.