Dergiler / Meriç Uluslararası Sosyal ve Stratejik Araştırmalar Dergisi / 2023 / Cilt: 7 Sayı: Özel Sayı

MANAGING RISKS AND CRISES IN THE LOGISTICS SECTOR: A COMPREHENSIVE ANALYSIS OF STRATEGIES AND PRIORITIZATION USING AHP METHOD

Managing Risks and Crises in the Logistics Sector: A Comprehensive Analysis of Strategies and Prioritization Using AHP Method

Sayfa
114–148
Yayın Tarihi
2023-10-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular, stratejik risk ve kriz yönetimi araç setinin gelişimine katkıda bulunmakta ve lojistik firmalarının zorluklarla etkin bir şekilde başa çıkmasını, uyum sağlamasını ve dinamik iş ortamında dayanıklılığını güçlendirmesini sağlamaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Dinamik ve karmaşık lojistik sektöründe, risklerin ve krizlerin ortaya çıkışı etkili yönetim stratejilerine olan kritik ihtiyacı beraberinde getirmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu araştırma, lojistik endüstrisindeki risk ve kriz yönetimi uygulamalarını kapsamlı bir şekilde analiz ederek, uygun stratejileri belirlemeyi ve bunları Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) yöntemi ile önceliklendirmeyi amaçlamaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular, stratejik risk ve kriz yönetimi araç setinin gelişimine katkıda bulunmakta ve lojistik firmalarının zorluklarla etkin bir şekilde başa çıkmasını, uyum sağlamasını ve dinamik iş ortamında dayanıklılığını güçlendirmesini sağlamaktadır.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Stratejik Yönetim · Lojistik · Risk Yönetimi

Özet

Dinamik ve karmaşık lojistik sektöründe, risklerin ve krizlerin ortaya çıkışı etkili yönetim stratejilerine olan kritik ihtiyacı beraberinde getirmektedir. Bu araştırma, lojistik endüstrisindeki risk ve kriz yönetimi uygulamalarını kapsamlı bir şekilde analiz ederek, uygun stratejileri belirlemeyi ve bunları Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) yöntemi ile önceliklendirmeyi amaçlamaktadır. Beş endüstri uzmanı ile yapılan görüşmeler aracılığıyla ve derinlemesine literatür taraması ile bu çalışma lojistik şirketlerinin karşılaştığı zorlukları ve mevcut risk ve kriz yönetimi yaklaşımlarını ortaya çıkarmaktadır. AHP yöntemi kullanılarak, araştırma bu stratejileri önemleri ve potansiyel etkileri temelinde sistematik bir çerçeve ile önceliklendirmektedir. Bulgular, stratejik risk ve kriz yönetimi araç setinin gelişimine katkıda bulunmakta ve lojistik firmalarının zorluklarla etkin bir şekilde başa çıkmasını, uyum sağlamasını ve dinamik iş ortamında dayanıklılığını güçlendirmesini sağlamaktadır. Bu çalışma, lojistik profesyonelleri, akademisyenler ve politika yapıcılar için değerli bilgiler sunarak, onların lojistik sektöründe operasyonel verimliliği artırmak ve uzun vadeli sürdürülebilirliği sağlamak için harekete geçmelerine olanak tanıyacaktır.

Abstract

In the fast-paced and intricate landscape of the logistics sector, the emergence of risks and crises presents a critical need for effective management strategies. This research undertakes a comprehensive analysis of risk and crisis management practices within the logistics industry, aiming to identify viable strategies and prioritize them using the Analytic Hierarchy Process (AHP) method. Through an in-depth literature review and insights gathered from interviews with five industry experts, this study unveils the challenges faced by logistics companies and unveils existing risk and crisis management approaches. Employing the AHP method, the research provides a systematic framework for prioritizing these strategies based on their significance and potential impact. The findings contribute to the development of a strategic risk and crisis management toolkit, empowering logistics firms to proactively address challenges, ensure adaptability, and bolster resilience amidst a dynamic business environment. The insights provided by this study will prove invaluable to logistics professionals, scholars, and policymakers, enabling them to take actionable measures that enhance operational efficiency and ensure long-term sustainability within the logistics sector.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

MIZRAK, F. (2023). MANAGING RISKS AND CRISES IN THE LOGISTICS SECTOR: A COMPREHENSIVE ANALYSIS OF STRATEGIES AND PRIORITIZATION USING AHP METHOD. Meriç Uluslararası Sosyal ve Stratejik Araştırmalar Dergisi, Cilt: 7 Sayı: Özel Sayı, 114–148. https://ajindex.com/articles/1015632

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. Adıgüzel, S. (2022). Afet durumlarinda yapay zeka teknolojisi ile lojistik yönetimi örnekleri. Akademik İzdüşüm Dergisi, 7(1), 47-70.
  2. Ahmed, W., Najmi, A., & Khan, A. (2020). Analysing supply chain risk management capabilities through collaborative and integrative approach. International Journal of Business Process Integration and Management, 10(1), 29-41.
  3. Akbal, H. (2023). Afetlerde Lojistik Ve Tedarik Zinciri Yönetimi. Olağan Dışı Durumlarda Sağlık Yönetimi, 155. Albertijn, S., Bessler, W., & Drobetz, W. (2011). Financing shipping companies and shipping operations: A risk‐management perspective. Journal of Applied Corporate Finance, 23(4), 70-82.
  4. Almoradie, A., Cortes, V. J., & Jonoski, A. (2015). Web‐based stakeholder collaboration in flood risk management. Journal of Flood Risk Management, 8(1), 19-38.
  5. Amin, F. U., Dong, Q. L., Grzybowska, K., Ahmed, Z., & Yan, B. R. (2022). A Novel Fuzzy-Based VIKOR–CRITIC soft computing method for evaluation of sustainable supply chain risk management. Sustainability, 14(5), 2827. Asadabadi, M. R., Chang, E., & Saberi, M. (2019). Are MCDM methods useful? A critical review of analytic hierarchy process (AHP) and analytic network process (ANP). Cogent Engineering, 6(1), 1623153. Azadegan, A., Modi, S., & Lucianetti, L. (2021). Surprising supply chain disruptions: Mitigation effects of operational slack and supply redundancy. International Journal of Production Economics, 240, 108218. Bartosova, T., Taraba, P., & Peterek, K. (2021). Approach to the risk management process in logistics companies. Chemical engineering transactions, 86, 403-408.
  6. Bartosova, T., Taraba, P., & Peterek, K. (2021). Approach to the risk management process in logistics companies. Chemical engineering transactions, 86, 403-408.
  7. Bezpartochna, O. (2023). A COMPREHENSIVE APPROACH TO RISK MANAGEMENT OF LOGISTICS. Food security: modern challenges and mechanisms to ensure, 127. Cerabona, T., Lauras, M., Gitto, J. P., Montreuil, B., & Benaben, F. (2021). Atomic Supply Chain Modelling for Risk Management Based on SCOR. In Smart and Sustainable Collaborative Networks 4.0: 22nd IFIP WG 5.5 Working Conference on Virtual Enterprises, PRO-VE 2021, Saint-Étienne, France, November 22–24, 2021, Proceedings 22 (pp. 601-610). Springer International Publishing. Choi, T. M., Chiu, C. H., & Chan, H. K. (2016). Risk management of logistics systems. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 90, 1-6.
  8. Colicchia, C., & Strozzi, F. (2012). Supply