Journals / Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2023 / Cilt: 32 Sayı: 2

THE ROLE OF TECHNOPARK AND TECHNOLOGY TRANSFER OFFICES IN SUSTAINABILITY OF SMEs

KOBİ’LERİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİNDE TEKNOPARK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİNİN ROLÜ

Pages
874–888
Publication Date
2023-10-23
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The policies followed by SMEs to increase the level of sustainability have been analysed and road maps have been put forward in order to get more efficiency from this process.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is to analyse the role of technoparks and technology transfer offices in the sustainability of SMEs and to put forward an effective road map for SMEs to advance this process efficiently.
📊
Key Findings & Data:In addition, it is revealed that the support provided by Technopark and Technology Transfer Office should increase dissemination activities at the point of reaching SMEs.
💡
Conclusion & Impact:The policies followed by SMEs to increase the level of sustainability have been analysed and road maps have been put forward in order to get more efficiency from this process.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:KOBİ · Teknoloji Transfer Ofisi · Teknopark

Abstract

The aim of this study is to analyse the role of technoparks and technology transfer offices in the sustainability of SMEs and to put forward an effective road map for SMEs to advance this process efficiently. Qualitative method was preferred among the data collection methods in the research and one-to-one interview technique was applied. In this study, interviews were conducted with SMEs within Düzce Technopark and expert staff working in the management office. In this direction, supports for the sustainability of SMEs and the role of technopark-technology transfer office structuring in the sustainability of SMEs are examined. One-to-one interview technique was used in the data collection phase. The sample of the research consists of SMEs and management office experts who receive service from Düzce Technopark and Düzce Technology Transfer Office. As a result of this study, it is seen that the companies supported by Technopark and Technology Transfer Office have problems in financial sustainability and personnel employment sustainability. In addition, it is revealed that the support provided by Technopark and Technology Transfer Office should increase dissemination activities at the point of reaching SMEs. In addition, it has been revealed that companies have problems in accessing national and international funding mechanisms. The policies followed by SMEs to increase the level of sustainability have been analysed and road maps have been put forward in order to get more efficiency from this process.

Özet

Bu çalışmanın amacı teknopark ve teknoloji transfer ofislerinin KOBİ’lerin sürdürülebilirliğindeki rolünü analiz etmek ve KOBİ’lerin bu süreci verimli bir şekilde ilerletebilmeleri için uygun bir yol haritası ortaya koymaktır. Araştırmada veri toplama yöntemlerinden nitel yöntem tercih edilmiş bire bir görüşme tekniği uygulanmıştır. Bu çalışmada Düzce Teknopark bünyesindeki KOBİ’ler ve yönetim ofisinde çalışan uzman personel ile görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Bu doğrultuda KOBİ’lerin sürdürülebilirliğine yönelik destekler ve teknopark-teknoloji transfer ofisi yapılanmasının KOBİ’lerin sürdürülebilirliğindeki rolü incelenmektedir. Verilerin toplanması aşamasında bire bir görüşme tekniği kullanılmıştır. Araştırmanın örneklemini Düzce Teknopark ve Düzce Teknoloji transfer ofisinin hizmet sağladığı KOBİ’ler ve yönetim ofisi uzmanları oluşturmaktadır. Bu çalışma sonucunda teknopark ve teknoloji transfer ofisinin destek sağladığı firmaların finansal sürdürülebilirliğine ve personel istihdamı sürdürülebilirliğinde sorunlar yaşadıkları görülmektedir. Bunun yanında, Teknopark ve Teknoloji Transfer Ofisi’nin sağlamış olduğu desteklerin KOBİ’lere ulaşması noktasında yaygınlaştırma faaliyetlerini arttırmaları gerektiği ortaya çıkmaktadır. Ayrıca ulusal ve uluslararası fon mekanizmalarına erişim noktasında firmaların problemler yaşadığı ortaya çıkmıştır. KOBİ’lerin sürdürülebilirlik düzeyini arttırmak için izledikleri politikalar incelenmiş ve bu süreçten daha fazla verim alabilmeleri adına yol haritaları ortaya konulmuştur.

🔖

Cite This Article

AYDIN, U., YILDIZ, M. S. (2023). THE ROLE OF TECHNOPARK AND TECHNOLOGY TRANSFER OFFICES IN SUSTAINABILITY OF SMEs. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 32 Sayı: 2, 874–888. https://ajindex.com/articles/971399

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Altuğ, F. (2021). Bölgesel İnovasyon Kümeleri Teknoparklarda coğrafi ve ilişkisel yakınlıkların bilgi ve inovasyon süreçlerine etkileri: Erciyes Teknopark örneği. Ege Coğrafya Dergisi, 30(2), 265-288. https://doi.org/10.51800/ecd.954087
  2. Arkalı Olcay, G., & Bulu, M. (2016). Technoparks and technology transfer offices as drivers of an ınnovation economy: Lessons from Istanbul's innovation spaces. Journal of Urban Technology, 23(1), 71-93. https://doi.org/10.1080/10630732.2015.1090195
  3. Biçer, N., Çoban, İ., & Bakır, S. (2014). Türkçe öğrenen yabancı öğrencilerin karşılaştığı sorunlar Atatürk Üniversitesi örneği. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 7(29), 126-135.
  4. Briefs, U., Schimweg, R., & Kubisa, E. (1999). Environmental Issues in Industry: Concepts and Case Study. IFAC Proceedings Volumes, 32(2), 6496-6500. https://doi.org/10.1016/S1474-6670(17)57109-8
  5. Demirhan, D., Temel, S., & Durst, S. (2019). The Role of Public Entrepreneurship Programs in Fostering Technology-based Entrepreneurship: A Turkish Case Study. Emerald Publishing Limited, 5-28. https://doi.org/10.1108/978-1-83867-471-720191003
  6. Denzin, N. K., & Lincoln, Y. S. (2005). Introduction: The Discipline and Practice of Qualitative Research. Thousands Oaks, CA: SAGE Publications, 1-32. Eloïse, G., Klofsten, M., Löfsten, H., & Mian, S. (2022). Science parks as key players in entrepreneurial ecosystems. R&D Management, 53(4), 603-619. https://doi.org/ https://doi.org/10.1111/radm.12536
  7. Etzkowitz, H. (2002). Incubation of incubators: innovation as a triple helix of university–industry–government networks. Science and Public Policy, 29(2), 115-128. https://doi.org/10.3152/147154302781781056
  8. Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: From National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations. Res. Policy, 29(2), 109-123. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4
  9. Etzkowitz, H., & Zhou, C. (2006). Triple Helix twins: Innovation and sustainability. Sci. Public Policy, 33(1), 77-83. https://doi.org/10.3152/147154306781779154
  10. Fadoli, Raharja, J., Purnomo, M., & Auliana, L. (2019). Supply Chain Management Issue: Development Science Techno Park (STP) Through Small, Medium Enterprises (SMEs), Case Study of Puspiptek Serpong Indonesia. Int. J Sup. Chain. Mgt, 958-964.
  11. Gök, M. (2022). Pandemi ve ekonomik durgunluk sürecinde KOBİ’ler ve sosyoekonomik önemi. Alanya Akademik Bakış, 6(3), 3371-3393.
  12. Guba, E. G. (1981). ERIC/ECTJ Annual Review Pap