Journals / Güncel Hemşirelik Araştırmaları Dergisi / 2023 / Cilt: 3 Sayı: 2

Examination of Leadership Behavior in Managers: A Study in a Nurse Sample

Yönetici Hemşirelerin Liderlik Davranışlarının Değerlendirilmesi

Pages
52–62
Publication Date
2023-08-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Usage in Practice: It was determined that the nurses' perception of leadership behavior in managernurses was the highest in the task-oriented leadership sub-dimension, and the administrators showed threetypes of leadership characteristics at a similar level to each other.It can be recommended to developtraining programs to increase leadership skills in nurses.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Aim: This study was conducted to evaluate the leadership behaviorsperceived by nurses in theirmanagers.
📊
Key Findings & Data:Method: The universe of the research, which has a descriptive design, consisted of 360 nurses working in a public hospital in Diyarbakır.The sample was not determined and the whole universe was included in the sample.The research was carried out with 155 nurses who accepted voluntary participation.
💡
Conclusion & Impact:Usage in Practice: It was determined that the nurses' perception of leadership behavior in managernurses was the highest in the task-oriented leadership sub-dimension, and the administrators showed threetypes of leadership characteristics at a similar level to each other.It can be recommended to developtraining programs to increase leadership skills in nurses.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2019 Verileri
⚙️Variables:Liderlik · Hemşirelik · Yönetici hemşire

Abstract

Aim: This study was conducted to evaluate the leadership behaviorsperceived by nurses in theirmanagers. Method: The universe of the research, which has a descriptive design, consisted of 360 nurses working in a public hospital in Diyarbakır.The sample was not determined and the whole universe was included in the sample.The research was carried out with 155 nurses who accepted voluntary participation. Data werecollectedbetween April and June 2019, using the Personal Information Form and the Leadership Behavior Scale, whichquestiondemographic information. Normalitytests, reliabilityanalyzes, descriptivestatisticalmethods and comparisonanalyzeswereused in the analysis of the data. Results: The mean score of the Nurses' Leadership Behavior Scale was 3.71±0.99.The sub-dimension mean scoreswerefound to be the highest task-oriented (3.78±0.87) and the lowestchange-oriented (3.65±0.91).It was determined that the scores of the nurses in the employee-oriented leadership sub-dimensionwere higher in the onesworking in the intensive care unitthan the ones working in the emergency departmentand the total leadership average was higher in the ones working in the ward than those working in the emergency departmentand.In the employee-oriented leadership sub-dimension, the scores of those who worked between 1-5 yearswerefound to be significantly higher than those who worked between 6-10 years, and on the average of the change-oriented leadership sub-dimension, those who worked between 1-5 yearswerefound to be significantly higher thanthose who worked between 6-10 years. Usage in Practice: It was determined that the nurses' perception of leadership behavior in managernurses was the highest in the task-oriented leadership sub-dimension, and the administrators showed threetypes of leadership characteristics at a similar level to each other.It can be recommended to developtraining programs to increase leadership skills in nurses.

Özet

Amaç: Bu çalışma hemşirelerin yöneticilerinde algıladıkları liderlik davranışlarını değerlendirmek amacıyla yapıldı. Yöntem: Tanımlayıcı tasarımda olan araştırmanın evrenini, Diyarbakır’da kamuya ait bir hastanede çalışan 360 hemşire oluşturdu. Örneklem seçimine gidilmeden evrenin tamamı örneklem kapsamına alındı. Araştırma gönüllü katılımı kabul eden 155 hemşire ile gerçekleştirildi. Veriler, demografik bilgileri sorgulayan Kişisel Bilgi Formu ve Liderlik Davranış Ölçeği kullanılarak,Nisan-Haziran 2019 tarihleri arasında toplandı. Verilerin analizinde normallik testleri, güveniliklik analizleri, tanımlayıcı istatistiksel yöntemler ve karşılaştırma analizleri uygulandı. Bulgular: Hemşirelerin Liderlik Davranış Ölçeğinin puan ortalaması 3,71±0,99’dur. Alt boyut puan ortalamalarının;en yüksek görev odaklı (3,78±0,87), en düşük değişim odaklı (3,65±0,91) olduğu saptandı. Hemşirelerin puanlarının, iş gören odaklı liderlik alt boyutunda yoğun bakımda çalışanların acilde çalışanlardan, toplam liderlik ortalamasında ise serviste çalışanların acilde çalışanlardan yüksek olduğu tespit edildi. İş gören odaklı liderlik alt boyutunda 1-5 yıl arasında çalışanların puanları 6-10 yıl arasında çalışanlardan, değişim odaklı liderlik alt boyutu ortalamasında ise 1-5 yıl arasında çalışanların, 6-10 yıl arasında çalışanlardan anlamlı olarak yüksek bulundu. Uygulamada Kullanım: Hemşirelerin, yönetici hemşirelerde bulunan liderlik davranışını algılama düzeylerinin en yüksek görev odaklı liderlik alt boyutunda olduğu, ayrıca yöneticilerin üç tür liderlik özelliğini birbirine yakın düzeyde gösterdiği saptandı. Hemşirelerde liderlik becerilerinin arttırılması için eğitim programlarının geliştirilmesi önerilebilir.

🔖

Cite This Article

UYURDAĞ, N., ÇERÇİ, S. (2023). Examination of Leadership Behavior in Managers: A Study in a Nurse Sample. Güncel Hemşirelik Araştırmaları Dergisi, Cilt: 3 Sayı: 2, 52–62. https://ajindex.com/articles/959992

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Ardahan, M., &Konal, E. (2017). Hemşirelikte yöneticilik ve liderlik. Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi Derleme GUSBD,6(1), 140-147
  2. Çamlıbel, N., Gül, G., Bol, P., &Erbaycu, A. E. (2012). Çalışan hemşireler tarafından yönetici hemşirelerden beklenen ve algılanan liderlik davranışlarının karşılaştırılması(Bir Eğitim ve Araştırma Hastanesi Örneği). Sağlıkta Performans ve Kalite Dergisi, 6(2), 89-112
  3. Yılmaz, H., &Kantek, F. (2016). Türkiye’deki yönetici hemşirelerin liderlik tarzları: literatür inceleme.Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, 2(3), 114-117
  4. Girvin, J. (1996). “Leadershipandnursing: partthree: traditionalattiduesandsocialisation”. Nursing Management, 3(3), 20-22
  5. Vatan, F.,& Temel, A. B., (2009). A Leadership Development Program Through Mentorship for Clinical Nurses in Turkey. Nursing Economics, 34(5), 242-250
  6. Bucak, B. (2010). Ankara’da iki farklı hastanede görev yapan yönetici hemşirelerin liderlik yaklaşımlarının ve çatışma yönetimi stratejilerinin astları tarafından algılanma durumları(Yüksek Lisans Tezi). Gazi Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Ankara
  7. Duygulu, S., &Kubilay, G. (2008). Yönetici hemşirelerin ve birlikte çalıştıkları hemşirelerin liderliğe ilişkin değerlendirmeleri ve yönetici hemşirelerin sahip oldukları liderlik özellikleri.Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Dergisi, 1-15
  8. Göktepe, N., &Baykal, Ü. (2006). Yönetici hemşirelerin liderlik tarzları ile astların yönetici hemşirelerinin liderlik tarzlarını algılamalarının araştırılması. Hemşirelikte Eğitim ve Araştırma Dergisi,3(1), 37-41
  9. Bayram, Ş. (2013). Liderlik kavramı ve liderlik türlerinin inovasyonüzerindeki etkileri (Yüksek Lisans Tezi). Gebze Yüksek Teknoloji Sosyal Bilimler Enstitüsü, Gebze
  10. Soyluer, B. (2010). Özel hastanelerde yönetici hemşirelerin liderlik davranışlarının hemşirelerin motivasyonları üzerindeki etkisi (Bayındır Hastanesi Örneği) (Yüksek Lisans Tezi). Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul
  11. Canpolat, Z. (2012). Hemşirelerde liderlik ve örgütsel bağlılığın değerlendirilmesi (Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Bilim Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, İstanbul
  12. Güldaş, K. (2009). Yönetici hemşirelerin yaratıcılık düzeyleri ve liderlik tarzlarının belirlenmesi (Yüksek Lisans Tezi). Haliç Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, İstanbul
  13. Türk Dil Kurumu Güncel Türkçe Sözlük. http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_gts&ara ma=gts&guid=TDK.GTS.574735e1e7c538.034