Journals / Dijital Çağda İşletmecilik Dergisi / 2023 / Cilt: 6 Sayı: 1

THE EFFECTS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE AND LEADER – MEMBER EXCHANGE ON INNOVATIVE WORK BEHAVIOUR: A SYSTEMATIC REVIEW

DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK TARZI VE LİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİNİN İNOVATİF ÇALIŞMA DAVRANIŞINA ETKİSİ: SİSTEMATİK BİR DERLEME ÇALIŞMASI

Pages
13–32
Publication Date
2023-08-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Systematic review show that the transformational leadership style and leader-member exchange directly affect innovative work behavior, while the leader-member exchange mediates this relationship.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Innovation isn’t only a success factor for an organization’s but also an important driving force for economic development.
📊
Key Findings & Data:Scopus (n=6), Web of Science (n=65), Emerald Insight (n=5), EBSCOhost (n=4), Google Scholar (n=26), ULAKBİM (n=5), 111 studies reached, including after removing the duplicates, 80 articles were limited within the framework of the determined criteria.
💡
Conclusion & Impact:Systematic review show that the transformational leadership style and leader-member exchange directly affect innovative work behavior, while the leader-member exchange mediates this relationship.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Dönüşümcü Lider · Lider Üye Etkileşimi · İnovatif Çalışma Davranışı

Abstract

Innovation isn’t only a success factor for an organization’s but also an important driving force for economic development. Today, all organizasyion to survive and develop should have a stronger innovative capacity and force for change. Innovation is the internal power of economic development, and also the core part of the optimization of industrial structure. Therefore, all organizations should develop and strengthen innovative working behavior to create a new model of development and a new economic growth point. The main purpose of the research is to deal with the studies investigating the effect of the transformational leadership style, which is the most associated with innovative work behavior among modern leadership styles, and the leader-member exchange theory, which is seen as the main part of this process, on the innovative work behavior of employees, to contribute to the literature for further research by drawing a general framework with a systematic review. Scopus (n=6), Web of Science (n=65), Emerald Insight (n=5), EBSCOhost (n=4), Google Scholar (n=26), ULAKBİM (n=5), 111 studies reached, including after removing the duplicates, 80 articles were limited within the framework of the determined criteria. The remaining 10 articles were systematically reviewed and findings were summarized. Systematic review show that the transformational leadership style and leader-member exchange directly affect innovative work behavior, while the leader-member exchange mediates this relationship.

Özet

İnovasyon, bir örgütün yalnızca rekabet avantajı için sadece bir başarı faktörü değil, aynı zamanda ekonomik kalkınma içinde önemli bir itici güçtür. Bugün tüm örgütlerin hayatta kalması ve gelişmesi için daha güçlü bir inovasyon kapasitesine ve değişim gücüne sahip olması gerekmektedir. İnovasyon, ekonomik kalkınmanın içsel gücü ve aynı zamanda endüstriyel yapının optimizasyonunun da temel parçasıdır. Bu nedenle tüm örgütler yeni bir kalkınma modeli ve ekonomik büyüme noktası yaratmak için inovatif çalışma davranışını geliştirmeli ve güçlendirmelidir. Araştırmanın temel çıkış noktası modern liderlik tarzları içinde inovatif çalışma davranışı ile en fazla ilişkilendirilen dönüşümcü liderlik tarzının ve bu sürecin temel yapıtaşı olarak görülen lider-üye etkileşim teorisinin çalışanların inovatif çalışma davranışına etkisini araştıran çalışmaları ele alarak, sistematik derleme ile genel bir çerçeve çizerek sonraki araştırmalar için yazına katkı sağlamaktır. Scopus (n=6), Web of Science (n=65), Emerald Insight (n=5), EBSCOhost (n=4), Google Scholar (n=26), ULAKBİM (n=5) olmak üzere ulaşılan 111 çalışma, kopyalar (duplikasyonlar) kaldırıldıktan sonra toplam 80 makale belirlenen kriterler çerçevesinde sınırlandırılıp kalan 10 makale sistematik olarak incelenerek, bulguları özetlenmiştir. Sistematik derleme için seçilen makaleler dönüşümcü liderlik tarzı ve lider üye etkileşiminin inovatif çalışma davranışını doğrudan etkilediğini, lider-üye etkileşim teorisinin ise bu ilişkiye aracılık ettiğini göstermektedir.

🔖

Cite This Article

BAYAM, B. Y., ÖZER, P. (2023). THE EFFECTS OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE AND LEADER – MEMBER EXCHANGE ON INNOVATIVE WORK BEHAVIOUR: A SYSTEMATIC REVIEW. Dijital Çağda İşletmecilik Dergisi, Cilt: 6 Sayı: 1, 13–32. https://ajindex.com/articles/959331

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Abdullatif, T. N. ve Jaleel, E. M. (2021). The Influence Of Transformational Leadership On Innovative Work Behavior Among Academicians In Iraq. Humanitarian and Natural Sciences Journal. 2(4): 480-491.
  2. Afsar, B. ve Umrani, W. A. (2020). Transformational leadership and innovative work behavior: The role of motivation to learn, task complexity and innovation climate. European Journal of Innovation Management. 23(3):402-428.
  3. Afsar, B., Badir, Y. F. ve Saeed, B. B. (2014). Transformational leadership and innovative work behavior. Industrial Management and Data Systems. 114(8): 1270-1300.
  4. Afsar, B., Masood, M. ve Umrani, W. A. (2019). The role of job crafting and knowledge sharing on the effect of transformational leadership on innovative work behavior. Personnel Review. 48(5): 1186-1208.
  5. Agarwal, U. A., Datta, S., Blake‐Beard, S. ve Bhargava, S. (2012). Linking LMX, innovative work behaviour and turnover intentions: The mediating role of work engagement. Career development international. 17(3): 208-230
  6. Alsughayir, A. (2017). The effect of leader-member exchange on innovative work behavior in the Saudi hospitality. International Journal of Business and Management. 12(6): 189-195.
  7. Amabile, T. M. (1988). A model of creativity and innovation in organizations. Research in Organizational Behavior. 10: 123-167.
  8. Anand, S., Hu, J., Liden, R. C. ve Vidyarthi, P. R. (2011). Leader-member exchange: Recent research findings and prospects for the future. The Sage handbook of leadership, 311-325.
  9. Anderson, N., Potočnik, K. ve Zhou, J. (2014). Innovation and creativity in organizations: A state-of-the-science review, prospective commentary, and guiding framework. Journal of management. 40(5): 1297-1333.
  10. Anthony, S. G. ve Antony, J. (2022). Academic Leadership and Lean Six Sigma: A Novel Approach to Systematic Literature Review Using Design of Experiments. Lean Six Sigma in Higher Education Institutions. 23-44.
  11. Ariyani, N. ve Hidayati, S. (2018). Influence of transformational leadership and work engagement on innovative behavior. Etikonomi. 17(2):275-284.
  12. Arslan, F. ve Çakmak, A. F. (2019). Yiyecek-içecek çalışanlarının yenilikçi iş davranışı ile ilişkisinde dönüşümcü lider ve demografik bazı değişkenlere göre farklılığının incelenmesi. Türk Turizm Araştırmaları Dergisi. 3(3):220-235.
  13. Aryee, S., Walumbwa, F.O., Zhou, Q. ve Hartnell, C.A. (2012). Transformational leadership, innovative behaviour, and task performance: Test of mediation and moderation processes. Human Performanc