AI Summary & Key Takeaways
AI InsightBecause today, one of the important powers of the rulers, and perhaps the information as a source of authority should be to benefit from.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
In order to reveal the relationship between hierarchical authority and knowledge authority, the most important issues of management, authority, power and influence are examined in the examination of the concepts. Unfortunately, apart from the issue of authority, issues of power, power and influence are among the most neglected issues of management and organization. The subject of authority is generally dealt with in the context of the organization. However, the management application is completely related to the use of power. Authority is only one type of power use. It can be said that the main difference between knowledge and hierarchical authority is the structure of the organization. As organizations become more complex in the information age, the problems that managers have to solve have become more complex. In addition, knowledge-based parameters have increased in management processes. It is not possible for a single manager to solve all the problems under the most optimum solution. Because today, one of the important powers of the rulers, and perhaps the information as a source of authority should be to benefit from.
Özet
Hiyerarşik otorite ile bilgi otorite arasındaki ilişkiyi ortaya koyabilmek için, yönetimin en önemli konularından otorite, güç ve etkileme kavramlarının incelenmesinde fayda mütalaa edilmektedir. Ne yazık ki, otorite konusu dışında, güç, kuvvet ve etkileme konuları yönetim ve organizasyonun en ihmal edilmiş konuları arasındadır. Otorite konusu genellikle organizasyon konusu ile birlikte ele alınmaktadır. Oysa yönetim uygulaması tamamen güç kullanımı ile ilgilidir. Otorite ise güç kullanımının ancak bir çeşididir. Denilebilir ki, bilgi ve hiyerarşik otorite arasındaki temel fark organizasyonun yapısıdır. Bilgi çağında organizasyonlar karmaşıklaştıkça, yöneticilerin çözmek zorunda olduğu problemler de daha karmaşık bir hale gelmiştir. Bunun yanında yönetim süreçlerinde bilgi tabanlı parametreler artmıştır. Tek bir yöneticinin bütün problemlerin altından en optimum çözümle kalkması mümkün görülmemektedir. Zira artık bugün yöneticilerin sahip oldukları önemli güçlerden birisi ve belki de olmazsa olmazı da yasaların yanında bilgiden de bir otorite kaynağı olarak istifade etmek olmalıdır.