SavedAdd your journal

Journals / Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2019 / Cilt: 28 - Sayı: 2

“RESILIENCE” KAVRAMINA ÖRGÜT BAĞLAMINDA TÜRKÇE KARŞILIK ÖNERİLERİ

Merve GERÇEK
Dilek YILMAZ BÖREKÇİ
Pages
198–213
Publication Date
2019-10-15
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Örgüt ve çalışan bağlamında “resilience” kavramı için tercih edilecek ayrıştırıcı bir karşılığın öğrenciler, araştırmacılar ve uygulamacılar için Türkçe çalışmaların anlaşılabilirliğinin ve ulaşılabilirliğinin arttırılmasında faydalı olması beklenmektedir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Bu çalışmada, sosyoloji, psikoloji, işletme ve çeşitli mühendislik alanlarında kullanılan “resilience” kavramına işletme yönetimi ve endüstri mühendisliği alanlarındaki çalışmalarda kullanılmak üzere örgüt bağlamında Türkçe bir karşılık önerilmesi amaçlanmıştır.
📊
Key Findings & Data:Esneklik, geri sıçrama, eski haline dönme ve uyum sağlayabilme gibi anlamları bulunan “resilience” kavramının farklı yaklaşımlar çerçevesinde aynı anlamda kullanılmadığı görülmüştür.
💡
Conclusion & Impact:Örgüt ve çalışan bağlamında “resilience” kavramı için tercih edilecek ayrıştırıcı bir karşılığın öğrenciler, araştırmacılar ve uygulamacılar için Türkçe çalışmaların anlaşılabilirliğinin ve ulaşılabilirliğinin arttırılmasında faydalı olması beklenmektedir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler Resilience · Örgütsel Dayanıklılık · Dayanıklılık

Özet

Öz Bu çalışmada, sosyoloji, psikoloji, işletme ve çeşitli mühendislik alanlarında kullanılan “resilience” kavramına işletme yönetimi ve endüstri mühendisliği alanlarındaki çalışmalarda kullanılmak üzere örgüt bağlamında Türkçe bir karşılık önerilmesi amaçlanmıştır. Esneklik, geri sıçrama, eski haline dönme ve uyum sağlayabilme gibi anlamları bulunan “resilience” kavramının farklı yaklaşımlar çerçevesinde aynı anlamda kullanılmadığı görülmüştür. Söz konusu kavramın farklı anlamlarda kullanılması, Türkçe çalışmalarda birbirinden farklı kelimelerin tercih edilmesine yol açmaktadır. Bu çalışmada, örgüt ve çalışan bağlamında kullanılan “resilience” kavramını diğer akademik disiplinlerdeki kullanımından ayrıştırarak yeni bir kelime üzerinde görüş birliğine varılması için önerilerde bulunulmuştur. Bu öneriler, Türkiye’deki dilbilimciler ve ilgili alanlardaki uzmanların değerlendirilmesine sunulmuştur. Örgüt ve çalışan bağlamında “resilience” kavramı için tercih edilecek ayrıştırıcı bir karşılığın öğrenciler, araştırmacılar ve uygulamacılar için Türkçe çalışmaların anlaşılabilirliğinin ve ulaşılabilirliğinin arttırılmasında faydalı olması beklenmektedir.

🔖

Cite This Article

GERÇEK, M., BÖREKÇİ, D. Y. (2019). “RESILIENCE” KAVRAMINA ÖRGÜT BAĞLAMINDA TÜRKÇE KARŞILIK ÖNERİLERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 28 - Sayı: 2, 198–213. https://ajindex.com/articles/73222

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Akgün, A.E. ve Keskin, H. (2014). Organisational resilience capacity and firm product innovativeness and performance, International Journal of Production Research, 52(23),6918-6937.
  2. Allen, J. (2011). Measures for managing operational resilience. EDPACS: The EDP Audit, Control, and Security Newsletter,44(6), 1–6.
  3. Avey, J. B., Luthans, F., ve Jensen, S. M. (2009). Psychological capital: A positive resource for combating employee stress and turnover. Human resource management, 48(5), 677-693.
  4. Avey, J. B., Luthans, F., ve Jensen, S. M. (2009). Psychological capital: A positive resource for combating employee stress and turnover. Human resource management, 48(5), 677-693.
  5. Bhamra, R., Dani, S. ve Burnard, K. (2011). Resilience: the concept, a literature review and future directions, International Journal of Production Research, 49(18), 5375-5393.
  6. Block, J. Ve Kremen, A. M. (1996). IQ and ego-resiliency: conceptual and empirical connections and separateness, Journal Of Personality And Social Psychology, 70(2), 349. Britt, T. W., Shen, W., Sinclair, R. R., Grossman, M. R., ve Klieger, D. M. (2016). How much do we really know about employee resilience?. Industrial and Organizational Psychology, 9(2), 378-404.
  7. Brown, C., Seville, E., ve Vargo, J. (2017). Measuring the organizational resilience of critical infrastructure providers: A New Zealand case study. International Journal of Critical Infrastructure Protection, 18, 37–49. Cambridge English Dictionary, https://dictionary.cambridge.org/dictionary/english/resilience, Erişim Tarihi: 05.07.2019
  8. Carmeli, A., Friedman, Y. Ve Tishler, A. (2013). Cultivating a resilient top management team: The importance of relational connections and strategic decision comprehensiveness, Safety science, 51(1), 148-159.
  9. Chang-Richards, Y. S., Wilkinson, S., Seville, E., ve Brunsdon, D. (2017). An organizational capability framework for earthquake recovery. Earthquake Spectra, 33(4), 1257–1278.
  10. Cooke, F. L., Cooper, B., Bartram, T., Wang, J., ve Mei, H. (2016). Mapping the relationships between high-performance work systems, employee resilience and engagement: A study of the banking industry in China. The International Journal of Human Resource Management, 1-22.
  11. Coutu, D. L. (2002).
  12. How resilience Works, Harvard Business Review, 80(5), 46-56. Etimoloji Türkçe, https://www.etimolojiturkce.com, Erişim Tarihi: 05.07.2019
  13. Gerçek, M. ve Yılmaz Börekçi D., (Yayın aşamasında). Bireysel Yine/Yenilenmeyi (Rezilyansı) Destekleyici İnsan Kaynakları