Journals / Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2020 / Cilt: 29 - Sayı: 3

PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ VE SEÇİMİNDE HİBRİD BİR YAKLAŞIM

Pages
91–118
Publication Date
2020-10-26
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Hibrid yöntemler ile yapılan değerlendirmenin mevcuda göre yapılan değerlendirmeden daha uygun sonuç verdiği gözlenmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Teknolojik gelişmelere, rekabet koşullarına ve küreselleşmeye bağlı olarak değişen yönetim anlayışı, firmaların insan kaynaklarına bakış açısını değiştirmiştir.
📊
Key Findings & Data:Günümüz rekabetçi çevrede etkin insan kaynağına sahip olmak organizasyonların başarısında önemli bir rol oynar hale gelmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Hibrid yöntemler ile yapılan değerlendirmenin mevcuda göre yapılan değerlendirmeden daha uygun sonuç verdiği gözlenmiştir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler Bulanık AHP · Performans Değerleme · Bulanık TOPSIS

Özet

Öz Teknolojik gelişmelere, rekabet koşullarına ve küreselleşmeye bağlı olarak değişen yönetim anlayışı, firmaların insan kaynaklarına bakış açısını değiştirmiştir. Günümüz rekabetçi çevrede etkin insan kaynağına sahip olmak organizasyonların başarısında önemli bir rol oynar hale gelmiştir. Bu nedenle büyük önem kazanan konulardan biri de çalışan performanslarının objektif bir şekilde değerlendirilmesidir. Genellikle büyük organizasyonlarda değerlendirme süreci kompleks bir yapıya sahiptir. Çünkü birçok karar kriteri ve karar verici vardır. Karar analizi, çok kriterli / amaçlı ortamlarda yapılmaktadır. Bu nedenle objektif bir performans değerlendirme sistemi kurabilmek için değerlendirme sürecinde bilimsel yöntemlerin kullanılması gerekmektedir. Böylece uygulayıcılara da büyük kolaylıklar sağlanır. Bu çalışmada, Türkiye’de mobilya sektöründe öncü olan bir işletmede personel performans değerlendirme problemi ele alınmıştır. İnsan kaynakları departmanında çalışanların performans değerlendirmesinde, değerlendirme kriterleri Wang ve Chang’ın AHP mertebe analizi yöntemleriyle ve personelin sıralandırılması ise Bulanık TOPSIS yöntemiyle yapılmıştır. Hibrid yöntemler ile yapılan değerlendirmenin mevcuda göre yapılan değerlendirmeden daha uygun sonuç verdiği gözlenmiştir.

🔖

Cite This Article

ZEYDAN, M., KAYHAN, G. (2020). PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ VE SEÇİMİNDE HİBRİD BİR YAKLAŞIM. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 29 - Sayı: 3, 91–118. https://ajindex.com/articles/73124

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. Chang, D. Y. (1996). Applications Of The Extent Analysis Method On Fuzzy AHP, European Journal of Operational Research, 4(7), 649-655.
  2. Chen, C.T. (2000). Extensions Of The Topsis For Group Decision-Making Under Fuzzy Environment, Fuzzy Sets And Systems, 114 (2), 1-9.
  3. Garavan, T.N., & McGuire, D. (2001). Competencies And Workplace Lerarning: Some Reflection On The Rhetoric And The Reality, Journal of Workplace Learning, 13(4), 144-163.
  4. Golec, A., & Kahya, E. (2007). A Fuzzy Model For Competency-Based Employee Evaluation And Selection, Computers&Industrial Engineering, 52, 143-161.
  5. Hoffmann, T. (1999).
  6. The Meanings Of Competency, Journal of European Industrial Training, 23(6), 275-285.
  7. Isiklar, G., Buyukozkan, G. (2006). Using A Multi-Criteria Decision Making Approach To Evaluate Mobile Phone Alternatives, Computer Standards and Interfaces, 29, 265–274.
  8. Kusumawardani, R.P., & Agintiara, M. (2015), Application Of Fuzzy AHP-TOPSIS Method For Decision Making in Human Resource Manager Selection Process, Procedia Computer Science, 72, 638 – 646. Maheswari, A.Uma, & Kumari, P. (2013), A Performance Appraisal Model Using Fuzzy Multi Criteria Group Decision Making. International Journal of Scientific & Engineering Research, 4 (5), 442-449
  9. Martone, D. (2003). A Guide To Developing A Competency-Based Performance Management System, Employment Relations Today, 24-28.
  10. Palmer, M. (1993),
  11. Performans Değerlendirmeleri, İstanbul: Rota Yayınları, s.9. Saaty, T.L. (2000), Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with the Analytic Hierarchy Process (Analytic Hierarchy Process Series, Vol. 6), RWS Publications, Pittsburgh. Sakıcı, Z. (2003), Yetkinlikler ve Yetkinlik Bazlı İnsan Kaynakları Sistemleri: THY’de Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi,
  12. İstanbul.
  13. Torfi, F., Farahani, R. Z., & Rezapour, S. (2010). Fuzzy AHP to determine the relative weights of evaluation criteria and Fuzzy TOPSIS to rank the alternatives, Applied Soft Computing, 10(2), 520-528.
  14. Van Laarhoven, P.J.M & Pedrytcz, W.(1983), A Fuzzy extension of Saaty's priority theory, Fuzzy Sets and Systems, 11(1), 229-241.
  15. Wang, Y.M., Luo, Y., & Hua, Z. (2008), On The Extent Analysis Method For Fuzzy AHP And Its Applications, European Journal of Operational Research, 186, 735-747.
  16. Yang, T.&Hung, C-C. (2007), Multiple Attribute Decision Making Methods for Plant Layout Design Problem, Robotics and Computer Integrated Manufacturing, 23, 126-137.
  17. Yege, P. (2007), Hedef ve Yetkinlik Bazlı Performans