Journals / Memleket Siyaset Yönetim / 2021 / Cilt: 16 - Sayı: 36

KENTSEL ALANDA TEKNİK ALTYAPI HİZMETLERİNİN PARÇACIL ÜRETİLME POLİTİKASINA ELEŞTİREL BİR YAKLAŞIM

Pages
305–328
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Sonuç olarak kentsel mekânda/alanda parçacıl biçimde yeniden hizmet üretme politikasından/yaklaşımından kaynaklanan ekonomik maliyetin ve sosyal mağduriyetlerin bedelini ise çoğunlukla kent yerleşikleri ödemek durumunda kalmaktadır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmada, teknik altyapı hizmetlerinin parçacıl biçimde yürütülme politikasının neden olduğu kentsel sorunlara ilişkin olarak, bir durum tespiti yapılmak istenmiştir.
📊
Key Findings & Data:Aynı ya da benzer konularda birden fazla birimin yetkilendirilmiş olması, görev alanı ve eşgüdüm konusunda sorunların yaşanmasına neden olmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Sonuç olarak kentsel mekânda/alanda parçacıl biçimde yeniden hizmet üretme politikasından/yaklaşımından kaynaklanan ekonomik maliyetin ve sosyal mağduriyetlerin bedelini ise çoğunlukla kent yerleşikleri ödemek durumunda kalmaktadır.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:kent yönetimi · teknik altyapı hizmetleri · kentsel mekan

Özet

Bu çalışmada, teknik altyapı hizmetlerinin parçacıl biçimde yürütülme politikasının neden olduğu kentsel sorunlara ilişkin olarak, bir durum tespiti yapılmak istenmiştir. Parçacıl iş görme yaklaşımının sebep olduğu ekonomik maliyet ve sosyal mağduriyet konusu, özellikle toplumsal gönenç ve kentsel yaşam kalitesi bağlamında ele alınmıştır. Kentsel teknik altyapı hizmetleri, kentsel politikanın çalışma alanına giren önemli bir konudur. Bu hizmetler, kentsel yaşam kalitesini iyileştirmeyi ve ortak iyiliği gerçekleştirmeyi amaçlayan hizmetlerdendir. Tam da bundan dolayı kentsel alanda bu hizmetlerin süreklilik içinde görülmesi zorunlu sayılmıştır. Kentte çok sayıda yönetsel birim, bu hizmetleri vermekle yükümlü kılınmıştır. Aynı ya da benzer konularda birden fazla birimin yetkilendirilmiş olması, görev alanı ve eşgüdüm konusunda sorunların yaşanmasına neden olmaktadır. Bu durum, hizmet görme politikasının işlevselliğini ve verimliliğini olumsuz yönde etkilemektedir. Bu hizmetler, kamusal fayda gereği ortak bir politika/program bağlamında ve işbirliği çerçevesinde etkin ve verimli yürütülmesi gereken hizmetlerdendir. Ne var ki, aynı kentsel mekâna/alana ilişkin bu tarz hizmetlerin birbirinden bağımsız politikalar/programlar dâhilinde farklı takvimlerde görülmesi, neredeyse yerleşik bir uygulamaya dönüşmüş durumdadır. Bu tarz iş görme yaklaşımı nedeniyle kentin bir sokağında yürütülen teknik altyapı çalışmaları, uzun bir sürece yayılabilmektedir. Her defasında yeniden kazılan yol ve kaldırım zemini nedeniyle bu hizmetlerin topluma yansıyan ekonomik ve sosyal maliyeti oldukça ağır olabilmektedir. Sonuç olarak kentsel mekânda/alanda parçacıl biçimde yeniden hizmet üretme politikasından/yaklaşımından kaynaklanan ekonomik maliyetin ve sosyal mağduriyetlerin bedelini ise çoğunlukla kent yerleşikleri ödemek durumunda kalmaktadır.

🔖

Cite This Article

KILINÇ, A. (2022). KENTSEL ALANDA TEKNİK ALTYAPI HİZMETLERİNİN PARÇACIL ÜRETİLME POLİTİKASINA ELEŞTİREL BİR YAKLAŞIM. Memleket Siyaset Yönetim, Cilt: 16 - Sayı: 36, 305–328. https://ajindex.com/articles/580226

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. 3030 sayılı Büyük Şehir Belediyelerinin Yönetimi Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin Değiştirilerek Kabulü Hakkında Kanun. R. G. Tarihi: 27/6/1984. Erişim https://www.tbmm.gov.tr/tutanaklar/KANUNLAR_KARARLAR/kanuntbmmc067/kanuntbmmc067/kanuntbmmc06703030.pdf (02.06.2021).
  2. Bayraktutan, Y. (2015). Kalkınma ve Altyapı. Erişim http://dergiler.ankara.edu.tr/dergiler/42/457/5186.pdf (12.04.2021). Büyükşehir Belediyeleri Koordinasyon Merkezleri Yönetmeliği. (2015). Erişim http://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2006/06/20060615-3.htm (25.05.2021). Büyükşehir Belediyeleri Ulaşım Koordinazyon Merkezi (Ukome) Kılavuzu. (2014). Erişim file:///C:/Users/pc/Downloads/ukome-kilavuzu.pdf (25.05.2021). (Bu kitapçık TBB Ulaşım Çalışma Komisyonun katkılarıyla hazırlanmıştır.) Ankara-Mayıs. Doğan, Ş. (2017). Kentsel Altyapı Tesisleri Planlama Projelendirme Uygulama İşletme Problemleri ve Çözüm Önerileri. Erişim http://www.imo.org.tr/resimler/ekutuphane/pdf/11748.pdf (12.05.2021). ss.225-291.
  3. Erdin, H. E. (2011). Şehirsel Yerleşmelerde Teknik Altyapı Sorunlarının Proje Niteliklerini Belirleyen Ortak-Eşgüdümsel Değişkenlere Göre Değerlendirilmesi: Tire Belediyesi (İzmir) Örneği. DEÜ Mühendislik Fakültesi Mühendislik Bilimleri Dergisi, Cilt:13 Sayı: 2 ss.1-22 Mayıs 2011. Erişim http://web.deu.edu.tr/fmd/s38/S38-m1.pdf (12.05.2021).
  4. Eryılmaz, B. (2015). Kamu Yönetimi. Kocaeli: Umuttepe Yayınları.
  5. Genç, Ö.; Ertuğrul, E. (2007). Altyapı Yatırımlarının Finansmanı. Türkiye Kalkınma Bankası A.Ş. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Müdürlüğü / Mart 2007 / Ankara. Erişim https://docplayer.biz.tr/1589668-Altyapiyatirimlarinin.html (02.06.2021).
  6. Geray, C. (2017). Kent Planlamasının Başlıca Uygulama Araçları. (Yayına Haz. H. Hüseyin Doğan). Ankara:
  7. Palme Yayıncılık. Gökbulut, İ. (2015). Maliyet Yönetim ve Düşürme Teknikleri. Erişim https://docplayer.biz.tr/424809-Maliyet-yonetim-ve-dusurme-teknikleri.html (02.06.2021).
  8. Görer, N. (2005). Kentsel Altyapı Hizmetlerinin Sağlanmasında Kamunun Değişen Sorumluluğu. Şehircilik Çalışmaları. Edi. Tahir Çalgüner. Ankara: Nobel Yayınları, ss. 423-429.
  9. Göymen, K. (2010). Türkiye’de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma. İstanbul:
  10. Boyut Yayıncılık. Gözler, K.; Kaplan, G. (2015). İdare Hukuku Dersleri. Bursa: Ekin Kitabevi.
  11. Günday, M. (2011). İdare Hukuku. Ankara:
  12. İmaj Kitabevi.
  13. Güngördü, E. (2012). Coğrafi Mekânda Planlama ve Kalkınma İlişkisi. Ankara:
  14. Nobel Yayınları.
  15. Keleş, R. (2006). Kentleşme Politikası. Ankara:
  16. İmge Kitabevi.
  17. Keleş, R. (2014). Yerinden Yöne