Journals / Iğdır Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2020 / Cilt: 0 - Sayı: 24

National Branding at a Global Scale and TURQUALITY® Program

Küresel Milli Markalaşma ve TURQUALITY® Programı

Pages
591–618
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It has several benefits for Turkish companies to build and create their national brands on a global scale.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The word “TURQUALITY®” is derived from the words Turkey and Quality.
📊
Key Findings & Data:TURQUALITY® program is developed for enhancing Turkish exports by providing state aids, subsidies and promotions to companies.
💡
Conclusion & Impact:It has several benefits for Turkish companies to build and create their national brands on a global scale.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Markalaşma · TURQUALITY® · ihracat

Abstract

The word “TURQUALITY®” is derived from the words Turkey and Quality. TURQUALITY® program is developed for enhancing Turkish exports by providing state aids, subsidies and promotions to companies. Literally, this program encompasses the elements of national branding and aims to support Turkish companies for improving their country-of-origin effect and national branding efforts. In this study, TURQUALITY® program in align with its past, present and future are assessed in terms of national branding concept. As well, based on an extensive literature review its efficiency is also analyzed for different sectors. As a result, it is put forward that this program requires some functional and sectoral modifications. Additionally, even though there are some disagreements among exports about the application procedure and its future, this program is positioned as distinct as from other state aids, subsidies and promotions. It has several benefits for Turkish companies to build and create their national brands on a global scale.

Özet

Turkey Türkiye ve Quality Kalite kelimelerinin bir araya gelmesiyle oluşturulan “TURQUALITY®” programı kapsam olarak ihracatı arttırmak için Türk işletmelerine verilen destek ve teşviklerden daha fazlasını ifade etmektedir. Kavramsal olarak incelendiğinde “milli markalaşma” unsurlarını bünyesinde barındıran “TURQUALITY®” programı ile menşe ülke etkisini olumlu yönde değiştirecek uluslararası milli markaların ortaya çıkarılması amaçlanmaktadır. Bu çalışmada TURQUALITY® programı milli markalaşma kavramı çerçevesinde incelenerek, programın dünü, bugünü ve geleceği tartışılmıştır. Ayrıca detaylı bir şekilde yapılan literatür taraması ile TURQUALITY® programının etkinliği farklı sektörler açısından değerlendirilmiştir. Çalışmanın sonunda program ile ilgili işlevsel ve sektörel bazda değişikliklere ihtiyaç duyulduğu ortaya çıkmıştır. Buna ek olarak programa başvuru şartları ve programın geleceği konusunda uzman katılımcılar arasında fikir ayrılıkları ortaya çıksa da programın diğer destek ve teşvik programlarından birçok yönden farklılaştığı ve uluslararası milli marka yaratmada işletmelere olumlu katkısı olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

NACAR, R., ŞEKER, A., ÜNAL, T. D. (2022). National Branding at a Global Scale and TURQUALITY® Program. Iğdır Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 24, 591–618. https://ajindex.com/articles/538652

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Açıkel, Z. (2018). Turquality Projesi Kapsamındaki Mobilya Sektörü İşletmelerinin Uluslararası Pazarlardaki Tutundurma Faaliyetle- rinin İncelenmesi, Yönetim, Ekonomi ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi, Cilt: 2, Sayı: 1, (2018), 14-28.
  2. Aktepe, C., ve Kavruker, S. (2019). Turquality ve Marka Destek Prog- ramlarının Firmaların Uluslararasılaşma Sürecine Katkıları, İşlet- me Araştırmaları Dergisi, 11 (3), 1823-1839.
  3. Askin, S. (2016). Impact of Turquality Model on Branding and Interna- tional Marketing, TEM Journal, Vol: 5, No: 2, pp. 209-2016.
  4. Bain, J. (1968). Industrial Organization. Second edition. New York, Lon- don, J. Wiley & Sons, Inc. Çukul, D. ve C. Candan. (2007). An Example for a Branding Program and Its Effects on Turkish Textile Industry, In 7th Global Confe- rence on Business & Economics, Rome, Italy. DE Chernatony, L. (1999). Brand Management Through Narrowing the Gap Between Brand Identity and Brand Reputation, Journal of Marketing Management, Vol: 15, No: 1-3, pp. 157-179.
  5. Deneçli, C. (2013).
  6. Küresel Markalar, Yerellik ve Kültürel Göstergeler, The Turkish Online Journal of Design, Art and Communication, Cilt: 3, Sayı: 1, ss. 1-11.
  7. Dinnie, K. (2008).
  8. Nation Branding Concepts, Issues, Practice. UK: But- terworth Heinemann. Doyle, P. (1992). Branding, in the Marketing Book. UK: Butterworth Heinemann. Farquhar, P. H. (1989). Managing Brand Equity. Marketing Research, 1(3). Kadat, N., ve Teker, S. (2019). Turquality Devlet Destekleri ve Marka- laşmadaki Önemi. PressAcademia Procedia, 9(1), 220-225.
  9. Mete, M., Y. Bozgeyik, ve T. bilge. (2017). Halı Sektöründe İhracat Yapan Firmaların Markalaşma Düzeylerinin Ekonomik Perfor- mans Üzerindeki Etkisi, Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Der- gisi, Cilt: 16, Sayı: 3, s. 646-663.
  10. Mohd Yasin, N., M. Nasser Noor ve O. Mohamad. (2007). Does Image of Country-of-Origin Matter to Brand Equity?, Journal of Product and Brand Management, Vol: 16, No: 1, pp. 38-48.
  11. Moilanen, T. and Rainisto, S. (2009).
  12. How to Brand Nations, Cities and Destinations, A Planning Book for Place Branding. UK: Palgrave Macmillan. Nas, A. (2017). Branding and National Identity: The Analysis of “Tur- key: Discover The Potential” Campaign, Bilig, No: 83, pp. 201-224.
  13. Niss, H. (1996). Country-of-Origin Marketing Over the Product Life Cycle: a Danish case study. European Journal of Marketing, 30(3): 6– 22. Özbaysal, T. ve M. Onay. (2018). Markalaşmanın Uluslararasılaşmaya Etkisi: TURQUALITY® Örneği, Uluslararası İktisadi ve İdari İncele- me