Journals / Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2019 / Cilt: 0 - Sayı: 53

IMPACTS ALL THE EMOTIONAL LABOR ON BURNOUT AND INTENTION TOP LEAVE IN THE TODAY’S ORGANIZATIONS: A RESEARCH ON ACADEMICIANS

GÜNÜMÜZ ORGANİZASYONLARINDA DUYGUSAL EMEĞİN TÜKENMİŞLİK VE İŞTEN AYRILMA NİYETİNE ETKİSİ: AKADEMİSYENLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

Pages
285–308
Publication Date
2022-10-18
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the analysis of the study performed, it was concluded that in-depth emotional labor had a negative effect on burnout and intention to leave the work, and surface emotional labor had a positive effect on burnout and intent to leave work.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:It is exhibited while communicating with emotional labor service areas known as the management of emotions in order to comply with the rules of emotional behavior.
📊
Key Findings & Data:The sample of the research consists of 540 academicians working in foundation universities in Istanbul.
💡
Conclusion & Impact:According to the analysis of the study performed, it was concluded that in-depth emotional labor had a negative effect on burnout and intention to leave the work, and surface emotional labor had a positive effect on burnout and intent to leave work.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

It is exhibited while communicating with emotional labor service areas known as the management of emotions in order to comply with the rules of emotional behavior. The way employees always behave as they need to work can lead to positive or negative consequences. The purpose of this study is to examine the effects of emotional labor on burnout and intent to leave the work by revealing emotional labor behaviors. The sample of the research consists of 540 academicians working in foundation universities in Istanbul. According to the analysis of the study performed, it was concluded that in-depth emotional labor had a negative effect on burnout and intention to leave the work, and surface emotional labor had a positive effect on burnout and intent to leave work.

Özet

Duygusal davranış kurallarına uyum gösterebilmek amacıyla duyguların yönetilmesiolarak bilinen duygusal emek hizmet alanlar ile iletişim halindeyken sergilenmektedir.Çalışanların her zaman işin gerektirdiği şekilde davranması olumlu ya da olumsuz sonuçlarayol açabilmektedir. Akademisyenlerin üniversitelerde gösterdikleri duygusal emek öğrencilerive kurumları ve kendileri açısından önemli sonuçlara yol açmaktadır. Bu çalışmanın amacıduygusal emek davranışlarını ortaya koyarak, duygusal emeğin tükenmişlik ve işten ayrılmaniyetine etkilerini incelemektir. Araştırmanın örneğini İstanbul’daki vakıf üniversitelerindegörev yapan 540 akademisyen oluşturmaktadır. Yapılan çalışmanın analizine görederinlemesine davranışın tükenmişlik ve işten ayrılma niyetine negatif etkisi olduğu veyüzeysel davranışın ise tükenmişlik ve işten ayrılma niyetine ise pozitif etkisi olduğusonucuna varılmıştır.

🔖

Cite This Article

GÜLER, H. N., MARŞAP, A. (2022). IMPACTS ALL THE EMOTIONAL LABOR ON BURNOUT AND INTENTION TOP LEAVE IN THE TODAY’S ORGANIZATIONS: A RESEARCH ON ACADEMICIANS. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 53, 285–308. https://ajindex.com/articles/503433

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Abraham, R. (1998). Emotional dissonance in organizations: a conceptualization of consequences, mediators and moderators, Lidership & Organizational Development Journal, 19(3), 137. Ağırman Ü. H. (2012). İş ve çalışan odaklı duygusal emek gösterimlerinin çalışanların tükenmişlik düzeyine etkisi, (Yayınlanmamış yüksek lisans tezi), Atatürk Üniversitesi,
  2. Sosyal Bilimler Enstitüsü. Altunışık, R. Coşkun, R, Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım E. (2012). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri, (7.Basım), Adapazarı: Sakarya Yayıncılık. Avcı, U. ve Kılıç, B. (2010). Konaklama sektöründe duygusal emek üzerine karşılaştırmalı bir araştırma, Kuşadası: 11. Ulusal Turizm Kongresi Bildiri Kitabı içinde (290-301, ss.) Ankara:
  3. Detay Yayıncılık. Ayan, D., H.Ö. Uysal, ve G. Eser (2013). İşte kendilik kontrolü ile lider üye etkileşimi ilişkisinin örgüte duygusal bağlılık ve işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi, (260-271), 1. Örgütsel Davranış Kongresi, Sakarya: Sakarya Üniversitesi.
  4. Barlett, K.R. (1999). The relationship between training and organizational commitment ın the health care field, the degree of philosophy, The University Of Illinois, Urbana,7-81.
  5. Basım, N. ve M. Beğenirbaş (2012). Çalışma yaşamında duygusal emek: bir ölçek uyarlaması, Yönetim Ve Ekonomi Dergisi, 19(1), 773-787.
  6. Başbuş, G., E. Ballı ve Z. Oktuğ (2010). Duygusal emeğin iş memnuniyetine etkisi: çağrı merkezi çalışanlarına yönelik bir çalışma, Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, 58, 253-274.
  7. Bayrakçı, E. (2017). Interaction of emotional labor and organizational commitment: a phenomenology research upon bank employees, Journal Of Current Resarches On Business And Economics, 7(2), 566-589.
  8. Beğenirbaş, M. ve R. Yalçın Can (2012). Öğretmenlerin kişilik özelliklerinin duygusal emek gösterimlerine etkileri, Çağ University Journal Of Social Sciences, 9, 1-19.
  9. Beğenirbaş, M. ve A. Çalışkan (2014). Duygusal emeğin iş performansı ve işten ayrılma niyetine etkisinde kişilerarası çarpıklığın aracılık rolü, Business And Economics Research Journal, 5(2), 122-123.
  10. Brotheridge, C. ve R. Lee (2002). Testing a conservation of resources model of dynamics of emotional labor, Journal Of Occupational Health Psychology, 7, 57-67.
  11. Bulgurcu Gürel, E. ve Ö. Çetinkaya Bozkurt (2016). Duyguların yönetilmesinin, iş tatmini ve duygusal tükenmişlik düzeyi üzerindeki etkileri, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 8(14), 133-147.
  12. Chau, S.L., J.J. Dahling, P.E. Levy ve J.M. Diefendorff (2009). A predictive