Journals / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2010 / Cilt: 0 - Sayı: 28

Managers' points of view about innovation at the restructuring process: The case of Kardemir

Yöneticilerin yeniden yapılanma sürecinde inovasyona bakış açısı: Kardemir örneği

Pages
49–63
Publication Date
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In study, managers’ point of views about innovation at the restructuring process is analyzed in terms of the role of strategic management, the strategy of innovation, performance factors of restructuring, the role of human resources, innovative organization culture and learning organization structure.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Organizations are forced to run to restructure and innovation in order to adopt changing situations in global competition world and to take preventive measures against the global economic crisis that effects all organizations dominantly in nowadays.
📊
Key Findings & Data:At the end of literature studies, innovation is believed to an effective tool for restructuring and with this survey is applied to managers, their point of views about innovation at the restructuring process are displayed in this study.
💡
Conclusion & Impact:In study, managers’ point of views about innovation at the restructuring process is analyzed in terms of the role of strategic management, the strategy of innovation, performance factors of restructuring, the role of human resources, innovative organization culture and learning organization structure.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Organizations are forced to run to restructure and innovation in order to adopt changing situations in global competition world and to take preventive measures against the global economic crisis that effects all organizations dominantly in nowadays. At the end of literature studies, innovation is believed to an effective tool for restructuring and with this survey is applied to managers, their point of views about innovation at the restructuring process are displayed in this study. In study, managers’ point of views about innovation at the restructuring process is analyzed in terms of the role of strategic management, the strategy of innovation, performance factors of restructuring, the role of human resources, innovative organization culture and learning organization structure.

Özet

İşletmeler küreselleşen rekabet ortamında değişen durumlara ayak uydurmak ve günümüzde etkisini baskın bir şekilde gösteren ekonomik krize karşı tedbirler almak adına yeniden yapılanmaya ve inovasyona yönelmek zorunda kalmıştır. Bu çalışmada yapılan literatür çalışmaları sonucunda inovasyonun yeniden yapılanma sürecinde etkili bir araç olabileceği kanısına varılmış ve yöneticilere uygulanan anketle yöneticilerin yeniden yapılanma sürecinde inovasyona bakış açıları ortaya konulmaya çalışılmıştır. Çalışmada yöneticilerin yeniden yapılanma sürecinde inovasyona bakış açısı “stratejik yönetimin rolü, inovasyon stratejisi, yeniden yapılanma başarı faktörleri, insan kaynakları yönetiminin rolü, inovatif örgüt kültürü ve öğrenen örgüt yapısı” açılarından analiz edilmektedir.

🔖

Cite This Article

GÖKTAŞ, H. K., MURAT, G. (2022). Managers' points of view about innovation at the restructuring process: The case of Kardemir. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 28, 49–63. https://ajindex.com/articles/493347

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. AKDOĞAN, A. (2007). “Üniversite-Sanayi İşbirliğinin Tarafların Beklentileri ve Beklentileri Etkileyen Bir Faktör Olarak Yenilik Kültürü”, Üniversitelerarası Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin İşlevselliği: Üniversite-Sanayi İşbirliğinin Yeniden Yapılandırılmasının Gereklilikleri (Ed: Rıfat Yıldız ve Hayriye Atik), Detay Yayıncılık, 1.Baskı,
  2. Ankara.
  3. ALBAYRAK, A. (2006). Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri. Asil Yayın Dağıtım Ltd. Şti., 1.Baskı,
  4. Ankara.
  5. ALTINDAĞ, E. (2005). “İşletmelerde Süreçlerin Yeniden Yapılanmasında Performans Ölçümünün Rolü”. Kadir Has Üniversitesi SBE YL Tezi. ALTUNIŞIK, R. COŞKUN, R. BAYRAKTAROĞLU, S. ve YILDIRIM, E. (2005). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri- SPSS Uygulamalı. Sakarya Kitabevi, 4. Baskı,
  6. İstanbul.
  7. AVŞAR, Ö. (2006). “Pazarlama Stratejisi Olarak Yeni Ürün Geliştirmenin Rekabet Avantajı Yaratmadaki Etkisi ve Gıda Sektöründe Örnek Bir Uygulama”, Ege Üniversitesi,
  8. SBE, İşletme ABD, YL Tezi. BAKAN, İ. (2004).
  9. Çağdaş Yönetim Yaklaşımları İlkeler, Kavramlar ve Yaklaşımlar. Beta Basım A.Ş., 1. Bası, ISBN: 975-295-371-9,
  10. İstanbul.
  11. CANNARELLA, C. ve PICCIONI, V. (2003). “Innovation Transfer and Rural SMEs”, Journal of Central European Agriculture (online), Volume:4, No:4, http://www.georgikon.hu/jcea/issues/jcea4-4/pdf/jcea44-12.pdf Erişim Tarihi: 16.09.2008.
  12. ÇETIN, C. (1996).
  13. Yeniden Yapılanma, Girişimcilik, Küçük ve Orta Boy İşletmeler ve Bunların Özendirilmesi. Der Yayınları, Yayın No: 202, ISBN: 975-353-125-7,
  14. İstanbul.
  15. ELÇI, Ş. (2006). İnovasyon- Kalkınmanın ve Rekabetin Anahtarı. Nova Yayınları.
  16. ESİM, S. (2009). “Uyuyan Dev Yazılım Sektöründe İnovasyon, Rekabet ve Kümelenme”. Çerçeve Dergisi Rekabet ve Kümelenme Dosyası. MÜSİAD Yayınları, ss. 132-137.
  17. FISHER, M. (2001). “Innovation, Knowledge Creation and System of Innovation”, The Annals of Regional Science, 35: 210. GÖKMEN, A. (2006); “Durumsallık Yaklaşımı Kapsamında Yeniden Yapılanma ve Küçülmenin İşletmelerdeki Etkisi”, Gazi Üniversitesi,
  18. SBE, İşletme ABD, YL Tezi. GÜLEŞ, H. K. ve BÜLBÜL, H. (2004). “Toplam Kalite Yönetiminin İşletmelerde Yenilik Çalışmalarına Katkıları”, G.Ü., İ.İ.B.F Dergisi, 1/2004: 118. Hammer, M. ve Champy, J. (1994). Değişim Mühendisliği- İş İdaresinde Devrim İçin Manifesto. (Çev.: Sinem Gül). 1.Baskı,
  19. Sabah Yayınları,
  20. İstanbul.
  21. INTERNATIONAL TRADE FORUM (2000). “Competitive Strategies Set the Stage for Successful Innovation”, Issue 3, www.tradeforum.org. MARTINS, E.C. ve TERBLANCHE, F. (2003). “Building Organizational Culture