Journals / Toplum ve Hekim / 2014 / Cilt: 29 - Sayı: 6

It possible to rescue University Hospitals from the dilemma of becoming business or crash

Üniversite Hastaneleri işletmeleşme veya batma sarmalından kurtulabilir mi?

Pages
439–442
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Performance of university hospitals should be evaluated according to their capacity to realize education, research-development and advanced medical practices, rather than income generating activities of patient care and distribution of resorces should be planned considering these factors. .

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:IIn recent years, University Hospitals are being pushed into a serious financial crisis.
📊
Key Findings & Data:It is a significantly supported claim that the only way to get rid of this crisis is becoming a business .
💡
Conclusion & Impact:Performance of university hospitals should be evaluated according to their capacity to realize education, research-development and advanced medical practices, rather than income generating activities of patient care and distribution of resorces should be planned considering these factors. .
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

IIn recent years, University Hospitals are being pushed into a serious financial crisis. It is a significantly supported claim that the only way to get rid of this crisis is becoming a business . However, for these institutions, the main reason for crash is their transformation into business . The main functions of university hospitals are to carry out education, research and advanced medical practices. It is important to accept university hospitals as institutions improving health status of the country, training qualified manpower, implementing advanced medical practices and developing public health status, rather than business need to take care of themselves and they should be supported with public resources. Performance of university hospitals should be evaluated according to their capacity to realize education, research-development and advanced medical practices, rather than income generating activities of patient care and distribution of resorces should be planned considering these factors. .

Özet

Üniversite Hastaneleri son yıllarda ciddi bir mali kriz içine itilmişlerdir. Bu krizden çıkışın ancak işletme haline gelmekle mümkün olacağı iddiası önemli bir destek bulmaktadır. Oysa bu kurumların batmasının asıl nedeni işletme haline getirilmiş olmalarıdır. Üniversite hastanelerinin asli görevleri eğitim, araştırma ve ileri tıp uygulamalarını gerçekleştirmektir. Bu kurumların kendi başının çaresine bakması gereken işletmeler olarak değil ülkenin sağlık düzeyini geliştiren, nitelikli sağlık insan gücü yetiştiren, en ileri tıp uygulamalarını hayata geçiren ve böylelikle halkın sağlık düzeyini yükselten kamu kurumları olarak görülmesi ve kamu kaynaklarıyla desteklenmesi gereklidir. Üniversite hastanelerinin performansı , şimdiki gibi hasta bakımına endeksli gelir getirici faaliyetler üzerinden değil, eğitim, araştırma-geliştirme ve ileri tıp uygulamalarını gerçekleştirme düzeyleri üzerinden değerlendirilmeli ve kaynak aktarımı buna göre planlanmalıdır

🔖

Cite This Article

AZAP, A., AĞIRBAŞ, İ. (2014). It possible to rescue University Hospitals from the dilemma of becoming business or crash. Toplum ve Hekim, Cilt: 29 - Sayı: 6, 439–442. https://ajindex.com/articles/367492

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (5)

  1. Ağırbaş, İ. Gök, H. Akbulut, Y. Önder, Ö.R. (2012)Hastane- lerde Maliyet Analizi ve Tıbbi Rehabilitasyon Hizmetlerinde Bi- rim Maliyet Hesaplanması, Türk Fiz Tıp Rehab Derg, 58:103-8.
  2. Ak-Ergün, F. Ağırbaş, İ. Kuzu, I. (2013), Activity-Based Cos- ting for Pathology Examinations and Comparison with the Current Pricing System in Turkey, Turkish Journal of Pathology 29:1-14
  3. Altun, R. Aydın, S. Chakraborty, S. Sümer, S. Aran, M. Gü- rol, İ. Nazlıoğlu, S. Özgülcü, Ş. Aydoğan, Ü. Ayar, B. Dilmen, U. Akdağ, R. (2013), Universal health coverage in Turkey: en- hancement of equity, Lancet, 382:65–99 Erkol, Ü., Ağırbaş, İ. (2011) “Hastanelerde Maliyet Anali- zi ve Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yöntemine Dayal? Bir Uygulama”, Ankara Üniversitesi T?p Fakültesi Mecmuas? 64(2);87-95
  4. Sağlık Bakanlığı (2010) çal??tay raporu, Erişim Tarihi 25 Ocak 2015, www.sb.gov.tr/TR/dosya/1-69946/h/calistay.doc Türkiye İstatistik Kurumu (2014) kamu ve özel yataklı sağlık kurumları yatak sayıları tablosu. Erişim tarihi 21 Ocak 2015, http://www.tuik.gov.tr/PreTablo.do?alt_id=1095
  5. Türk Tabipleri Birliği web sitesi (2013), Sağlık Çalışanları Notlarını verdi. Erişim Tarihi 18 Şubat 2015, http://www.ttb.org.tr/index.php/Haberler/not-4249.html UHBD-Üniversite Hastaneleri Birliği Derneği (2014), Bilgi notu: üniversite hastaneleri sorunları ve çözümüne yönelik ya- pılmakta olanlar, Erişim Tarihi 21 Ocak 2015, http://uhbd.org/ useruploads/files/bilgi_notu_2014_ek2-3.pdf