Journals / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2021 / Cilt: 56 - Sayı: 3

The Effect of Generations on Learning Technology and Management Models Used in Operations

Üretimde Kullanılan Teknoloji ve Yönetim Modellerinin Öğrenilmesinde Kuşakların Etkisi

Pages
1820–1845
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In addition, the personality traits of negative value, and openness to experience are effective in learning the mentioned technologies.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:During the third industrial revolution (Industry 3.0), enterprises started to use automation technologies in their production facilities using programmable logic controllers (PLC), developed their management models such as total quality management (TQM), lean manufacturing, six sigma, material requirement planning (MRP), and enterprise resource planning (ERP).
📊
Key Findings & Data:During the fourth industrial revolution (Industry 4.0); Internet of Things (IoT), augmented reality, simulation, big data, cloud computing, horizontal and vertical system integration, additive manufacturing (3D printers), cybersecurity and autonomous robots have been developed.
💡
Conclusion & Impact:In addition, the personality traits of negative value, and openness to experience are effective in learning the mentioned technologies.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

During the third industrial revolution (Industry 3.0), enterprises started to use automation technologies in their production facilities using programmable logic controllers (PLC), developed their management models such as total quality management (TQM), lean manufacturing, six sigma, material requirement planning (MRP), and enterprise resource planning (ERP). During the fourth industrial revolution (Industry 4.0); Internet of Things (IoT), augmented reality, simulation, big data, cloud computing, horizontal and vertical system integration, additive manufacturing (3D printers), cybersecurity and autonomous robots have been developed. In the study, it has been investigated whether the Industry 3.0 and Industry 4.0 technologies are affected by the personality traits of generations. In the study conducted with 364 participants, the multi-category logarithmic regression method was used and statistically significant differences were found between generations in knowing the technologies used in production. In addition, the personality traits of negative value, and openness to experience are effective in learning the mentioned technologies.

Özet

Üçüncü sanayi devrimi (Endüstri 3.0) döneminde işletmeler üretim tesislerinde otomasyona geçmişler veprogramlanabilir mantıksal denetleyicileri (Programmable Logic Controller- PLC) kullanmayabaşlamışlardır. Toplam kalite yönetimi (TKY), altı sigma, yalın üretim, malzeme ihtiyaç planlaması (MaterialRequirement Planning- MRP) ve kurumsal kaynak planlaması (Enterprise Resource Planning- ERP) gibiyönetim modelleri geliştirilmiş, internet ve dijital teknolojilere yatırımlar yapılmıştır. Dördüncü sanayi devrimi(Endüstri 4.0) döneminde; mevcut dijital teknolojiler geliştirilerek nesnelerin interneti (IoT), artırılmışgerçeklik, simülasyon, büyük veri, bulut bilişim, yatay ve dikey sistem entegrasyonu, eklemeli üretim (3Dyazıcılar), sibergüvenlik ve otonom robotlar daha yaygın kullanılmaya başlanmıştır. Çalışmada, Endüstri 3.0ve Endüstri 4.0 teknoloji ve yönetim modellerinin öğrenilmesinde Y ve Z kuşakları bireylerinin kişiliközelliklerinin etkisi araştırılmıştır. Türkiye’de 364 katılımcı ile gerçekleştirilen çalışmada, çok kategorililogaritmik regresyon yöntemi kullanılmış ve üretimde kullanılan teknolojilerin bilinmesinde kuşaklar arasındaistatistiksel olarak anlamlı farklılıklar ortaya çıkmıştır. Ayrıca, bireylerin negatif olma ve deneyime açıklıkkişilik özelliklerinin teknolojilerin öğrenilmesinde etkili olduğu belirlenmiştir.

🔖

Cite This Article

YAVUZ, O., ÖNAL, E. (2021). The Effect of Generations on Learning Technology and Management Models Used in Operations. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 56 - Sayı: 3, 1820–1845. https://ajindex.com/articles/341157

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (13)

  1. Agarwal, R., Prasad, J., (1998). “A conceptual and operational definition of personal innovativeness in the domain of information technology”, Information Systems Research, Sayı. 9, No. 2, ss. 204-215.
  2. Aka, B., (2018). “Bebek Patlaması X ve Y Kuşağı Yöneticilerin Örgütsel Bağlılık Düzeylerinin Kamu ve Özel Sektör Farklılıklarına Göre İncelenmesi: Bir Araştırma”, Visionary EJournal / Vizyoner Dergisi, Cilt. 9, Sayı: 20, 118-135
  3. Ayhün, S. E., (2013). “Kuşaklar Arasındaki Farklılıklar ve Örgütsel Yansımaları”, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, Cilt. 2, Sayı:1, 93-112.
  4. Azuma, R. T., (1997). “A survey of augmented reality”, Presence: Teleoperators & Virtual Environments, Sayı. 6, No. 4, ss. 355-385.
  5. Bağçı, E., İçöz, O., (2019). “Z ve Alfa Kuşağı İle Dijitalleşen Turizm”, Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi, Cilt. 3, Sayı:2, 232-256.
  6. Bahrin, M. A. K., Othman, M. F., Azli, N. H. N., Talib, M. F., (2016). “Industry 4.0: A review on industrial automation and robotic”, Jurnal Teknologi, Sayı. 78, ss. 6-13.
  7. Barrett, M., (2008). The design of a portable programmable logic controller (PLC) training system for use outside of the automation laboratory, In International Symposium for Engineering Education, ss. 1-5. Bucovețchi, O., Slușariuc, G. C., Činčalová, S., (2019). “Generation Z–key factor for organizational innovation”, Calitatea, Sayı. 20, No. 3, ss. 25-30.
  8. Çetin, C., Karalar, S., (2016). “X, Y ve Z Kuşağı Öğrencilerin Çok Yönlü ve Sınırsız Kariyer Algıları Üzerine Bir Araştırma”, Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt. 14, Sayı:28, 157-197.
  9. Coleman, D. C., (1956). “Industrial growth and industrial revolutions”, Economica, Sayı. 23, No. 89, ss. 1-22.
  10. Covey, S. R., (2013). The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness, Free Press,
  11. New York. Cowles, M., Davis, C., (1982). “On the origins of the. 05 level of statistical significance”, American Psychologist, Sayı. 37, No. 5, ss. 553-558. Črešnar, R., Nedelko, Z., (2020). “Understanding future leaders: how are personal values of generations Y and Z tailored to leadership in industry 4.0?”, Sustainability, Sayı. 12, No. 11, ss. 1-19.
  12. Doyduk, H. B. B., Tiftik, C. (2017). Nesnelerin İnterneti: Kapsamı, Gelecek Yönelimi ve İş Fırsatları. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, Sayı. 52, No. 3, ss. 127-147.
  13. Field, A., (2013). Discovering Statistics Using SPSS, (Third Edition), Sage Publications Ltd., London Gençöz, T., Öncül, Ö., (2012). “Examination of personality characteristics in a Turkish sample: development of basic p