Journals / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2021 / Cilt: 56 - Sayı: 3

Evaluation of The Criteria Used in The Personnel Selection Process With The BestWorst Method (BWM)

Personel Seçim Sürecinde Kullanılan Kriterlerin Best-Worst Metodu (BWM) İle Değerlendirilmesi

Pages
1949–1967
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

As a result of the analysis using five criteria and 35 sub-criteria, the most important criteria are, respectively, “professional qualification criteria”, “personal characteristics criteria” and “social skills criteria”, and the most important sub-criteria are “professional knowledge and expertise”, “job/industry experience”, “professional education background”, “accuracy and honesty” and “problem solving skills” has been found.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The personnel selection process is a vital process for both the organization employing personnel and the recruited personnel.
📊
Key Findings & Data:While choosing the right personnel provides benefits such as efficiency and productivity to the organization, it also provides benefits such as job satisfaction, commitment to the organization and life satisfaction to the recruited personnel.
💡
Conclusion & Impact:As a result of the analysis using five criteria and 35 sub-criteria, the most important criteria are, respectively, “professional qualification criteria”, “personal characteristics criteria” and “social skills criteria”, and the most important sub-criteria are “professional knowledge and expertise”, “job/industry experience”, “professional education background”, “accuracy and honesty” and “problem solving skills” has been found.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

The personnel selection process is a vital process for both the organization employing personnel and the recruited personnel. While choosing the right personnel provides benefits such as efficiency and productivity to the organization, it also provides benefits such as job satisfaction, commitment to the organization and life satisfaction to the recruited personnel. However, selecting the right personnel is possible by using the right selection criteria. From this point of view, in this study, it was purposed to evaluate the criteria used in the personnel selection process with the Best-Worst Method (BWM), one of the multi-criteria decision making methods. For this purpose, firstly the personnel selection process criteria used in the literature were determined, then these selection criteria were analyzed by BWM in line with expert opinions. As a result of the analysis using five criteria and 35 sub-criteria, the most important criteria are, respectively, “professional qualification criteria”, “personal characteristics criteria” and “social skills criteria”, and the most important sub-criteria are “professional knowledge and expertise”, “job/industry experience”, “professional education background”, “accuracy and honesty” and “problem solving skills” has been found.

Özet

Personel seçim süreci, hem personel istihdam eden örgüt hem de işe alınan personel için hayati önemtaşıyan bir süreçtir. Doğru personelin seçilmesi örgüte etkinlik ve verimlilik gibi faydalar sağlarken, işealınan personele de iş tatmini, örgüte bağlılık ve yaşam doyumu gibi faydalar sağlar. Ancak doğrupersonelin seçilmesi, doğru seçim kriterlerinin kullanılması ile mümkün olmaktadır. Bu noktadan hareketlebu çalışmada, personel seçim sürecinde kullanılan kriterlerin çok kriterli karar verme yöntemlerinden BestWorst Metodu (BWM) ile değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla öncelikle literatürde kullanılanpersonel seçim süreci kriterleri belirlenmiş, daha sonra bu seçim kriterleri uzman görüşleri doğrultusundaBWM ile analiz edilmiştir. Beş kriter 35 alt kriterin kullanıldığı analiz sonucunda en önemli kriterlersırasıyla “mesleki donanım kriterleri”, “kişisel özellik kriterleri” ve “sosyal beceri kriterleri”, en önemlialt kriterler ise sırasıyla “mesleki bilgi ve uzmanlık”, “iş/sektör deneyimi”, “mesleki eğitim geçmişi”,“doğruluk ve dürüstlük” ve “problem çözme becerisi” olarak bulunmuştur.

🔖

Cite This Article

ARSU, T., ARSU, Ş. U. (2021). Evaluation of The Criteria Used in The Personnel Selection Process With The BestWorst Method (BWM). Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 56 - Sayı: 3, 1949–1967. https://ajindex.com/articles/341143

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Acar, Ö. E. ve Köylüoğlu, A.S. (2020). Sürdürülebilir Tedarikçi Seçiminin Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) Yöntemiyle Analizi, Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 55(1), 419-440
  2. Afshari, A., Mojahed, M., ve Yusuff, R. M. (2010). Simple additive weighting approach to personnel selection problem. International Journal of Innovation, Management and Technology, 1(5), 511- 515. https://doi.org/10.7763/IJIMT.2010.V1.89
  3. Akin, N. G. (2016). Personel seçiminde çok kriterli karar verme: Bulanık TOPSIS uygulaması. İşletme Araştırmaları Dergisi, 8(2), 224-254. https://doi.org/10.20491/isarder.2016.177
  4. Aksakal, E., ve Dağdeviren, M. (2010). ANP ve DEMATEL yöntemleri ile personel seçimi problemine bütünleşik bir yaklaşım. Journal of the Faculty of Engineering & Architecture of Gazi University, 25(4), 905-913.
  5. Aşan, H., ve Ayçin, E. (2020). Kurumsal kaynak planlama sistemlerinin seçimindeki kriterlerin best-worst metodu ile değerlendirilmesi. Bitlis Eren Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Akademik İzdüşüm Dergisi, 5(2), 114-124.
  6. Ayçin, E. (2020) Personel Seçim Sürecinde CRITIC ve MAIRCA Yöntemlerinin Kullanılması. İşletme, 1(1), 1-12. Baležentis, A., Baležentis, T., ve Brauers, W. K. (2012). MULTIMOORA-FG: a multi-objective decision making method for linguistic reasoning with an application to personnel selection. Informatica, 23(2), 173-190.
  7. Bedir, N., ve Eren, T. (2015). AHP-PROMETHEE yöntemleri entegrasyonu ile personel seçim problemi: perakende sektöründe bir uygulama. Sosyal Bilimler Araştırma Dergisi, 4(4), 46-58.
  8. Chang, K. L. (2015). The use of a hybrid MCDM model for public relations personnel selection. Informatica, 26(3), 389-406. http://dx.doi.org/10.15388/Informatica.2015.54
  9. Chen, C. T. (2000). Extensions of the TOPSIS for group decision-making under fuzzy environment. Fuzzy sets and systems, 114(1), 1-9. https://doi.org/10.1016/S0165-0114(97)00377-1
  10. Chen, C. T., Hwang, Y. C., ve Hung, W. Z. (2009, December). Applying multiple linguistic PROMETHEE method for personnel evaluation and selection. In 2009 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (pp. 1312-1316).
  11. IEEE. Çakır, E., ve Can, M. (2019). Best-worst yöntemine dayalı ARAS yöntemi ile dış kaynak kullanım tercihinin belirlenmesi: Turizm sektöründe bir uygulama. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 23(3), 1273-1300.
  12. Çalık, A. (2020). Hedef pazar seçimi için hibrit BWM-ARAS karar verme modeli. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal