Journals / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2021 / Cilt: 56 - Sayı: 2

The Research of Adapting Socially Responsible Human Resources Scale to Turkish

Sosyal Sorumlu İnsan Kaynakları Ölçeğinin Türkçe’ye Uyarlanmasına İlişkin Bir Araştırma

Pages
875–894
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In the light of these findings, it can be said that the SSIKY Scale is a valid and reliable scale

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:It has been seen that the concept of socially responsible human resources management has not been studied much in the literature.
📊
Key Findings & Data:In this study, Socially Responsible Human Resources Management (SRHRM) Scale developed by Shen and Zhu (2011) was adapted into Turkish.
💡
Conclusion & Impact:In the light of these findings, it can be said that the SSIKY Scale is a valid and reliable scale
🔬Design:Research Article
📍Scope:2011 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

It has been seen that the concept of socially responsible human resources management has not been studied much in the literature. This deficiency in the literature is thought to be due to the lack of a tool that can measure the concept. Therefore; It is hoped that the scale, adapted to Turkish, will be used in research in the field of human resources management. In this study, Socially Responsible Human Resources Management (SRHRM) Scale developed by Shen and Zhu (2011) was adapted into Turkish. The suitability of the factor structure of the scale was tested by explanatory (EFA), confirmatory factor analysis (CFA) and internal consistency analysis. Findings obtained with CFA are χ2 /df=2.75; RMSEA=.066; CFI=.93; GFI=.94; AGFI=.91, and the fit indices obtained are acceptable. The scale is three dimensions. The Cronbach’s Alpha values was calculated as .72 for HRM in accordance with labor law, .72 for employeecentered HRM, and .72 for HRM that encourages corporate social responsibility. The total Cronbach’s Alpha coefficient of the scale is .85. In the light of these findings, it can be said that the SSIKY Scale is a valid and reliable scale

Özet

Sosyal sorumlu insan kaynakları yönetimi kavramının alan yazınında pek araştırılmadığı görülmüştür. Yazındaki bu eksikliğin, kavramı ölçebilecek bir araç olmadığından kaynaklandığı düşünülmektedir. Bu nedenle Türkçe’ye uyarlanan ölçeğin insan kaynakları yönetimi alanındaki araştırmalarda kullanılması umulmaktadır. Araştırmada Shen ve Zhu (2011) tarafından geliştirilen Sosyal Sorumlu İnsan Kaynakları Yönetimi (SSİKY) Ölçeği’nin Türkçe’ye uyarlaması yapılmıştır. Ölçeğin faktör yapısının uygunluğu açıklayıcı (AFA), doğrulayıcı faktör analizi (DFA) ve iç tutarlılık analizi ile test edilmiştir. DFA ile elde edilen bulgular, χ2 /df=2,75; RMSEA=.066; CFI=.93; GFI=.94; AGFI=.91 olup, elde edilen uyum indeksleri kabul edilebilir değerdedir. Ölçek üç boyutludur. Cronbach’s Alpha değerleri iş kanununa uygun İKY .72, çalışan merkezli İKY .72 ve kurumsal sosyal sorumluluğu teşvik eden İKY için .72 olarak hesaplanmıştır. Ölçeğin toplam Cronbach’s Alpha katsayısı .85’tir. Bu bulgular ışığında SSİKY Ölçeği’nin geçerli ve güvenilir bir ölçek olduğu kanıtlanmış denilebilir.

🔖

Cite This Article

ÖZKAN, O. S., ÜZÜM, B., ÖZDEMİR, Y. (2021). The Research of Adapting Socially Responsible Human Resources Scale to Turkish. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 56 - Sayı: 2, 875–894. https://ajindex.com/articles/320410

References (12)

  1. Akbulut, Y. (2010). Sosyal Bilimlerde SPSS Uygulamaları. İdeal Kültür Yayıncılık, İstanbul.
  2. Akgeyik, T. (2007). “İnsan Kaynakları Yönetimi Boyutuyla Kurumsal Sosyal Sorumluluk”. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, Cilt:52, ss.65-106.
  3. Alkan, F. (2004). “İnsan Kaynakları Yönetiminde Sosyal Sorumluluk Uygulamaları ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk ile İlişkisi”. (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Appelbaum, E. Bailey, T. Berg, P., Kalleberg, A.L. (2001). “Do High Performance Work Systems Pay Off?” In The Transformation Of Work (Research in The Sociology Of Work), Vol:10, pp.85-107.
  4. Atay, E. S., Tüzüner, V. L. (2018). “Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları Birbirlerini Destekliyor Mu? Bankaların Web Sitelerinin İçerik Analizi ile Değerlendirilmesi”. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt:32, ss.271-285.
  5. Baldo, M. D. (2013) “Corporate Social Responsibility, Human Resource Management And Corporate Family Responsibility. When A Company Is “The Best Place To Work”: Elica Group: The Hi-Life Company”. Economic Research-Ekonomska Istraživanja, Vol:26, no:1, pp.201-224.
  6. Barker, B. L. (2017). “The İnfluence Of Corporate Social Responsibility Policy And Initiatives On Human Resource Management Practices And Experiences”. (Thesis Submitted İn Fulfilment Of The Requirements For The Degree Of Doctor Of Philosophy). Western Sydney University School Of Business. Barrett, P. (2007). “Structural Equation Modelling: Adjudging Model Fit”. Personality And Individual Differences, Vol:42, No:5, pp.815-24.
  7. Bayram, N. (2004). Sosyal Bilimlerde SPSS ile Veri Analizi. Ezgi Kitabevi,
  8. Bursa. Büyüköztürk, Ş. (2011). Sosyal Bilimler İçin İstatistik. Pegem A Yayıncılık, Ankara.
  9. Berber, N., Susnjar, G. S., Slavic, A., Baosic, M. (2014). “Relationship Between Corporate Social Responsibility And Human Resource Management - As New Management Concepts – in Central And Eastern Europe”. Inzinerine Ekonomika-Engineering Economics, Vol:25, No:3, pp.360-369.
  10. Bryman, A., Cramer, D. (2001). Quantitative Data Analysis With SPSS 12 And 13: A Guide For Social Scientists. London And New York: Taylor&Francis Group, ISBN 0-203-49818-6. Master E-Book ISBN, 1-359.
  11. Carroll, A. B. (1991). “The Pyramid Of Corporate Social Responsibility: Toward The Moral Management of Organizational Stakeholder”. Business Horizon, Vol: 34, No:4, pp. 39-48.
  12. Cooke, F. L., Qiaoling H. (2010). “Corporate Social Responsibility And HRM in Chin