SavedAdd your journal

Journals / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2019 / Cilt: 54 - Sayı: 3

Mediating Role Of Altruistic Behavior On The Relationship Between Public Service Motivation And Sector Preference: Case of Undergraduate Students

Kamu Hizmeti Motivasyonunun Sektör Tercihine Etkisinde Özgeci Davranışın Aracılık Rolü: Lisans Öğrencileri Örneği

Mustafa ARSLAN
Korhan KARACAOĞLU
Pages
1150–1167
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In the study, it is found that Attraction to Policy Making dimension of PSM does not affect individuals' sector preferences; it is concluded that the Compassion, Self-Sacrifice, Commitment to Public Interest Dimensions of PSM affect the sector preferences.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study aims to determine relationship between Public Service Motivation (PSM) and sectorel preferences of university students and the mediating role of altruism on this relationship.
📊
Key Findings & Data:The research was conducted on 967 Faculty of Economics and Administrative Sciences undergraduate students.
💡
Conclusion & Impact:In the study, it is found that Attraction to Policy Making dimension of PSM does not affect individuals' sector preferences; it is concluded that the Compassion, Self-Sacrifice, Commitment to Public Interest Dimensions of PSM affect the sector preferences.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

This study aims to determine relationship between Public Service Motivation (PSM) and sectorel preferences of university students and the mediating role of altruism on this relationship. The research was conducted on 967 Faculty of Economics and Administrative Sciences undergraduate students. Data were gathered with convenience sampling method by using online and face-to-face survey technique. In the analysis of the data, SPSS-PROCESS Macro is used in analysing the mediation models. In the study, it is found that Attraction to Policy Making dimension of PSM does not affect individuals' sector preferences; it is concluded that the Compassion, Self-Sacrifice, Commitment to Public Interest Dimensions of PSM affect the sector preferences. In addition, the mediating role of altruistic behavior was found to be significant in this effect.

Özet

Bu çalışmanın amacı, üniversite öğrencilerinin sektör tercihleri üzerinde Kamu Hizmet Motivasyonunun (KHM) etkisini ve bu etkide özgeciliğin aracılık rolünü ortaya koymaktır. Araştırma beş adet İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinden 967 lisans öğrencisi üzerinde yapılmıştır. Araştırmanın verileri; kolayda örneklem yöntemiyle, online ve yüzyüze anket tekniği kullanılarak toplanmıştır. Toplanan verilerin analizinde, aracılık modellerinin çözümlenmesinde kullanılan ve SPSS ile birlikte çalışan PROCESS Makrosu kullanılmıştır. Çalışmada KHM’nin boyutlarından olan “Politikaya İlgi”nin bireylerin sektör tercihini etkilemediği; “merhamet”, “fedakarlık” ve “kamu yararına bağlılık” boyutlarının ise sektör tercihini etkilediği sonucuna ulaşılmştır. Ayrıca, bu etkide özgeci davranışın aracılık rolünün de anlamlı olduğu sonucuna varılmıştır.

🔖

Cite This Article

ARSLAN, M., KARACAOĞLU, K. (2019). Mediating Role Of Altruistic Behavior On The Relationship Between Public Service Motivation And Sector Preference: Case of Undergraduate Students. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 54 - Sayı: 3, 1150–1167. https://ajindex.com/articles/320131

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (18)

  1. Akıllı, H. S., Cingöz, A., (2015). “The Relationship Between Organizational Trust and Job Performance: The Mediating Effect of Public Service Motivation”, EGPA Annual Conference, 26-28
  2. August, Toulouse, France. Allison, P.D., (1992). “How Culture Induces Altruistic Behavior, Paper prepared for presentation at the Annual Meetings of the American Sociological Association, Pittsburgh, PA, August 1992.
  3. Anderfuhren-Biget, S., Varone, F.E., Giauque, D., (2014). “Policy Environment and Public Service Motivation”, Public Administration, Cilt.92, No:4, 807-825.
  4. Arslan, M., (2018).
  5. Kamu Hizmeti Motivasyonu, Akademisyen Yayınevi,
  6. Ankara.
  7. Arslan, M., (2019). “Kamu Yönetimi Bölümü Öğrencilerinin Kamu Hizmet Motivasyonu Düzeylerinin Oluşmasında Kamu Yönetimi Eğitiminin Etkisi”, 16. Kamu Yönetimi Forumu, 21-23 Şubat 2019,
  8. Kayseri. Arslan, M., Karacaoğlu, K., (2018). “Kamu Çalışanlarının Kurumsal İtibar Algılarının Onların Kamu Hizmet Motivasyonuna Etkileri: Nevşehir İlçe Belediyeleri Örneği”, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt.10, No:1, 14-29.
  9. Aydın, İ., Demirkasımoğlu, N., Demir, T. G., Sıldıroğlu, Ö. E., (2017). “Kamu Hizmeti Motivasyonu Ölçeğinin Geliştirilmesi”, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, Cilt.50, No:2, 105-125.
  10. Axelrod, R.A., (1984) The Evolution of Cooperation. New York: Basic Books. Bierrhof, H., (2002)
  11. Prosocial Behaviour, Psychology Press,
  12. London. Brewer, G.A., (2003). “Building Social Capital: Civic Attitudes and Behavior of Public Servants”, Journal of Public Administration Research and Theory, Cilt.13, No:1, 5-26.
  13. Brewer, G.A., Selden S.C., Facer II R.L., (2000). “Individual Conceptions of Public Service Motivation”, Public Administration Review, Cilt.60, No:3, 254-264.
  14. Buchanan, B., (1975). “Red Tape and the Service Ethic”, Administration and Society, Cilt.6, No:4, 423-444.
  15. Carlo, G., Randall, B.A.(2002). “The Development of a Measure of Prosocial Behaviors for Late Adolescents”, Journal of Youth and Adolescence, Cilt.31, No:1, 31-44.
  16. Chou, K.L., (1996). “The Rushton, Chrisjohn and Fekken Self-Report Altruism Scale: A Chinese Translation”, Personality and Individual Differences, Cilt.21, 297-298.
  17. Coşkun, S., (2015). “Kamu Hizmetleri Motivasyonu Kuramı: Bir Literatür Taraması”, Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt.11, Yıl.11, No.1, 61-74.
  18. Crewson, P. E., (1997). “Public-Service Motivation: Building Empirical Evidence of Incidence and Effect”, Journal of Public Administration Research and Theory, Cilt.7, No:4,