Journals / Verimlilik Dergisi / 2019 / Sayı: 3

THE IMPACT OF PERFORMANCE-BASED SUPPLEMENTARY PAYMENT SYSTEM ON QUALITY OF HOSPITAL SERVICE: EVALUATIONS OF HOSPITAL MANAGERS AND HEALTH STAFF

PERFORMANSA DAYALI EK ÖDEME SİSTEMİNİN HASTANE HİZMET KALİTESİNE ETKİSİ: HASTANE YÖNETİCİLERİ VE SAĞLIK PERSONELİNİN DEĞERLENDİRMELERİ

Pages
83–113
Publication Date
0209-06-15
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

On the other hand, unnecessary tests, hospitalization, interventions without indication unethical behaviour have increased.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:This study is conducted in order to reveal the effects of the performance based supplementary payment system on quality of hospital service in training and research hospitals affiliated to the Ministry of Health.
📊
Key Findings & Data:In the study, numerical and percentage values are given as descriptive statistics.
💡
Conclusion & Impact:On the other hand, unnecessary tests, hospitalization, interventions without indication unethical behaviour have increased.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Performansa Dayalı Ödeme · Ek Ödeme · Hizmet Kalitesi

Abstract

This study is conducted in order to reveal the effects of the performance based supplementary payment system on quality of hospital service in training and research hospitals affiliated to the Ministry of Health. The questionnaire designed to assess the effects of this practice on service quality is applied to hospital administrators and health personnel working in a training and research hospital. In the study, numerical and percentage values are given as descriptive statistics. Whether there is a difference between the groups is examined by chi-square tests. According to analysis results of 212 participants; while waiting time for patient examination, tests, hospitalization and operation are decreasing, the patient satisfaction in medical services is increasing. On the other hand, unnecessary tests, hospitalization, interventions without indication unethical behaviour have increased.

Özet

Bu çalışma, T. C. Sağlık Bakanlığı’na bağlı hastanelerde uygulanmaya konan performansa dayalı ek ödeme sisteminin hastane hizmet kalitesine etkilerini ortaya çıkarmak amacıyla yapılmıştır. Bu uygulamanın hizmet kalitesine etkilerini değerlendirmek için oluşturulan anket bir eğitim ve araştırma hastanesindeki hastane yöneticilerine ve kliniklerde çalışan sağlık personeline uygulanmıştır. Araştırmada tanımlayıcı istatistik olarak sayı ve yüzde değerleri verilmiştir. Gruplar arasında fark olup olmadığı Ki-Kare Testiyle incelenmiştir. Anketi cevaplayan 212 katılımcının değerlendirmelerine göre hastaların; muayene, tetkik, hastaneye yatmak ve ameliyat olmak için beklediği süreler azalmış, hasta memnuniyeti artmış ve hastaların hizmet alması daha kolay hale gelmiştir. Diğer taraftan, gereksiz tetkikler, gereksiz yatışlar, endikasyonsuz müdahaleler ve etik dışı davranışlar artmıştır.

🔖

Cite This Article

KORKU, C., KAYA, S. (0209). THE IMPACT OF PERFORMANCE-BASED SUPPLEMENTARY PAYMENT SYSTEM ON QUALITY OF HOSPITAL SERVICE: EVALUATIONS OF HOSPITAL MANAGERS AND HEALTH STAFF. Verimlilik Dergisi, Sayı: 3, 83–113. https://ajindex.com/articles/24362

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. AKDAĞ, R., (2007), Nereden Nereye Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı, Kasım 2002-Haziran 2007, T. C. Sağlık Bakanlığı Yayını, (713). AKDAĞ, R., (2008), Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı İlerleme Raporu, Ankara, T. C. Sağlık Bakanlığı Yayını, (749), 22-24.
  2. AKDAĞ, R., (2012), Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı Değerlendirme Raporu (2003-2011),
  3. T. C. Sağlık Bakanlığı Yayını. AKDAĞ, R., (2016), 2017
  4. Yılı Bütçe Sunumu, TBMM Plan Ve Bütçe Komisyonu. http://dosyasb.saglik.gov.tr/Eklenti/1337,sb-2017-yili-butce-sunumu-planbutcepdf-1pdf.pdf?0 Erişim Tarihi: 30.10.2017.
  5. ARGON, T. & EREN, A., (2004),
  6. İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul:
  7. Nobel Yayınları.
  8. ATEŞ, H. & KIRILMAZ, H., (2015), Sağlık Personelinin Performans Yönetimine İlişkin Görüşleri Üzerinde Kişisel Faktörlerin Etkileri, Amme İdaresi Dergisi, 48 (4), 97-128.
  9. AYANIAN, J. Z., & MARKEL, H., (2016), Donabedian’s Lasting Framework for Health Care Quality, The New England journal of medicine, 375 (3), 205-207.
  10. AYDIN, S. & DEMİR, M., (2006),
  11. Sağlıkta Performans Yönetimi, Performansa Dayalı Ek Ödeme Sistemi, Ankara:
  12. Onur Matbaacılık, T. C. Sağlık Bakanlığı Yayını. AYDIN, S. & DEMİR, M., (2007), Sağlıkta Performans Yönetimi: Performansa Dayalı Ek Ödeme Sistemi, Ankara: T. C. Sağlık Bakanlığı Yayını. BARUTÇUGİL, İ., (2002),
  13. Performans Yönetimi, İstanbul:
  14. Kariyer Yayıncılık. BOXALL, A. M., (2009), Should We Expand the Use of Pay-for-Performance in Health Care?, Parliament of Australia Department of Parliamentary Services, Parliamentary Library. BRITISH MEDICAL ASSOCIATION, (2015), Models for Paying Providers –Payment for Performance, File:///C:/Users/win7/Downloads/Payment%20 for%20performance%20Dec2015.pdf Erişim Tarihi: 30.10.2017.
  15. CAMPBELL, S. M., REEVES, D., KONTOPANTELIS, E., SIBBALD, B. & ROLAND, M., (2009), Effects of Pay for Performance on the Quality of Primary Care in England, New England Journal of Medicine, 361 (4), 368-378. COMMITTEE FOR ECONOMIC DEVELOPMENT, (2016), Top Healthcare Stories for 2016: Pay-for-Performance, https://www.ced.org/blog/entry/top-healthcarestories- for-2016-pay-for-performance Erişim Tarihi: 30.10.2017.
  16. CROMWELL, J., TRISOLINI, M. G., POPE, G. C., MITCHELL, J. B. & GREENWALD, L. M., (2011), Pay for Performance in Health Care: Methods and Approaches, Research Triangle Institute Press,
  17. USA. DE BRUIN, S. R., BAAN, C. A. & STRUIJS, J. N., (2011), Pay-For-Performance in Disease Management: A Systematic Review of the Literature, BMC health services research, 11 (1), 272. EIJKENAAR, F.,