AI Summary & Key Takeaways
AI InsightEn az öneme sahip olan inovasyon stratejisinin ise “Saldırgan İnovasyon Stratejisi” olduğu tespit edilmiştir.
📌 3 Key Takeaways
Özet
Bu çalışma, Küçük ve Orta Büyüklükteki (KOBİ) işletmelerde inovasyon stratejilerinin önceliklendirilmesine yöneliktir. Zira, inovasyon unsuru tüm faaliyet alanlarını kapsamakta gereken inovasyon ve inovasyon stratejisi düzeyini yakalamayan işletmeler varlıklarının sürdürülebilir olmasında çeşitli problemler yaşamakta ya da yok olmaktadır. Özellikle Endsütri 4.0’ın yaşandığı çağımızda inovasyona bağlı uygulamalar ağırlık kazanmakta dolayısıyla dönüşümler teknolojik ve akıllı sistemler aracılığıyla etkinleştirilmektedir. Çünkü inovasyon ve inovasyon stratejileri işletmelerin başarısına, verimliliğine, müşteri memnuniyetine, kapasite kullanım düzeyine ve performansına etki etmesi nedeniyle KOBİ’lerdeki önemli ve karmaşık karar problemleriden biridir. Bu çalışma kapsamında Giresun’daki KOBİ’lerde inovasyon stratejilerinin önceliklendirilmesi için uygulama gerçekleştirilmiştir. Çok kriterli karar verme problemi olarak değerlendirilebilecek bu problemin çözümünde ENTROPİ Ağırlık yönteminden faydalanılmıştır. Karar kriterleri belirlenirken uzman görüşleri ile kapsamlı literatür taramasından yararlanılmış ve bu çerçevedeki kriterler; “Taklitçi İnovasyon Stratejisi, “Savunmacı İnovasyon Stratejisi”, “Farklılaştırma İnovasyon Stratejisi”, “Bağımlı İnovasyon Stratejisi”,” Geleneksel İnovasyon Stratejisi”,”Fırsatları İzleme İnovasyon Stratejisi”, “Saldırgan İnovasyon Stratejisi” ve “Elde Etme İnovasyon Stratejisi” olduğu saptanmıştır. Entropi Ağırlık yönteminden elde edilen analiz sonuçlarına göre en önemli kriterlerin”Fırsatları İzleme İnovasyon Stratejisi” ve “Taklitçi İnovasyon Stratejisi” olmuştur. En az öneme sahip olan inovasyon stratejisinin ise “Saldırgan İnovasyon Stratejisi” olduğu tespit edilmiştir.