Journals / Gümüşhane Üniversitesi İletişim Fakültesi Elektronik Dergisi / 2018 / Cilt: 6 - Sayı: 1

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY COMMUNICATION AND PUBLIC RELATIONS

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK İLETİŞİMİ VE HALKLA İLİŞKİLER

Pages
101–128
Publication Date
2018-04-10
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

CSR communication can lead to the development of components related to a good identity, image, reputation, relationship management and sustainability

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Today the public relations department of a Corporation, performs an important role in corporate social responsibility communication by using various means of communication tools to communicate the triple bottom line or corporate social responsibility practices to stakeholders.
📊
Key Findings & Data:But there are also corporations who do not communicate their CSR efforts.The aim of this investigation is to highlight the communication strategies for stakeholders within the framework of social responsibility practices.
💡
Conclusion & Impact:CSR communication can lead to the development of components related to a good identity, image, reputation, relationship management and sustainability
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:2006 Verileri
⚙️Variables:Kurumsal sosyal sorumluluk iletişimi · halkla ilişkiler · paydaşlar

Abstract

Today the public relations department of a Corporation, performs an important role in corporate social responsibility communication by using various means of communication tools to communicate the triple bottom line or corporate social responsibility practices to stakeholders. But there are also corporations who do not communicate their CSR efforts.The aim of this investigation is to highlight the communication strategies for stakeholders within the framework of social responsibility practices. For this, defined on the characteristics of the public relations models, the corporate social responsibility communication strategies by Morsing and Schultz (2006) were used. And for corporations who do not communicate their CSR implementations or are unsuccessful in communicating their efforts the lack of communication is discussed. As a matter of fact, by providing economic, social and environmental performance informations to stakeholder the company maintains its relations to internal and external stakeholders. CSR communication can lead to the development of components related to a good identity, image, reputation, relationship management and sustainability

Özet

Bugün kurumsal sosyal sorumluluk iletişiminde önemli bir görevi yerine getiren halkla ilişkiler birimi, şirketin üçlü sorumluluk anlayışına veya kurumsal sosyal sorumluluğa ilişkin uygulamalarını çeşitli iletişim araçlarını kullanarak paydaşlara aktarılmasını sağlamaktadır. Ancak yine birçok şirkette gerçekleştirilen sosyal sorumluluk uygulamalarının iletişimi yapılmamaktadır. Literatür taramasına dayanan bu çalışmada, şirketlerin sosyal sorumluluk uygulamaları çerçevesinde paydaşlarla kurdukları iletişime ilişkin stratejiler açıklanmaya çalışılmıştır. Bunun için Morsing ve Schultz’un (2006) halkla ilişkiler modellerinin özelliklerine dayalı olarak tanımladıkları kurumsal sosyal sorumluluk iletişim stratejilerine başvurulmuştur. Ancak şirketlerin KSS uygulamalarına ilişkin iletişim kurmama durumları ya da başarısız iletişim çabaları için de iletişimsizlik durumu açıklanmıştır. Nitekim KSS iletişimi ile şirket ekonomik, sosyal ve çevresel performans bilgilerinin iç ve dış paydaşlara aktarılmasını sağlayarak paydaş ilişkilerini korumakta ve iyi bir kimliğe, imaja, itibara, ilişki yönetimine ve sürdürülebilirliğe ilişkin unsurların geliştirilmesini sağlamaktadır.

🔖

Cite This Article

HOŞTUT, S. (2018). CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY COMMUNICATION AND PUBLIC RELATIONS. Gümüşhane Üniversitesi İletişim Fakültesi Elektronik Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 1, 101–128. https://ajindex.com/articles/228216

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. AGUINIS, Herman ve GLAVAS Ante (2012). “What we Know and Don’t Know about Corporate Social Responsibility: A Review and Research Agenda”, Journal of Management, Vol. 38 No. 4, 932-68.
  2. ARARAT Melsa ve GÖCENOGLU Ceyhun (2005). Drivers for sustainable corporate responsibility: Case of Turkey, http://info.worldbank.org/etools/mdfdb/docs/WP_UJRC5.pdf; Erişim Tarihi: 17.06.2014. AVRUPA KOMİSYONU; (2011), “Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Commitee and the Committee of the Regions”, Brussels, 25.10.2011,
  3. COM (2011) 681 final. BANSAL, Pratima; JIANG Guoliang F. ve JUNG Jae C. (2015). “Managing Responsibly in Tough Economic Times: Strategic and Tactical CSR during the 2008-2009 Global Recession”, Long Range Planning, 48, 69-79.
  4. BENN, Suzanne; TODD Lindi R. ve PENDLETON J. (2010). “Public Relations Leadership in Corporate Social Responsibility”, Journal of Business Ethics, 96, 403–423, DOI 10.1007/s10551-010-0474-5.
  5. BIÇAKÇI, Banu A. (2016). “Halkla İlişkilerin Kurumsal Sosyal Sorumluluktaki Rolleri”, (Editörler) Hoştut S. ve Deren Van Het Hof S. Kurumsal Sosyal Sorumlulukta Güncel Yönelim ve Yaklaşımlar içinde. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım, 39-58.
  6. BIRTH, Gregory; ILLIA Laura; LURATI Francesco ve ZAMPARINI Alessandra (2008). “Communicating CSR: Practices Among Switzerland’s Top 300 Companies”, Corporate Communications: An International Journal, Vol. 13 No. 2, 182-196.
  7. BHATTACHARYYA, Som S. (2010). “Exploring the concept of strategic corporate social responsibility for an integrated perspective”, European Business Review, 22, No. 1, 2010, 82-101, DOI 10.1108/09555341011009025 BMW SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU; (2012), “Adding value sustainable value report 2012”, http://www.bmwgroup.com/e/0_0_www_bmwgroup_com/verantwortung/svr_2012/BMWGroup_SVR2012_ENG_Onlineversion_130513.pdf; Erişim Tarihi: 20.01.2014.
  8. BOWEN, Howard R. (1953). Social Responsibility of the Businessman. New York: Harper and Row. COLLEONI, E. (2013). “CSR Communication Strategies for Organizational Legitimacy in Social Media”, Corporate Communications: An International Journal, Vol. 18 No. 2, 228-248. CSR EUROPE; (2009), “Trends and Best Practice in Online CSR/Sustainability Reporting”, www.csreurope.org; Erişim Tarihi: 17.11.2012.
  9. DAVID, Prabu (2004). “Estending Symmetry: Toward a Convergence of Professionalism, Practice, and Pragmatics in Public Relations”, Journal of Public Relations Research 16(2), 185–211.
  10. DEREN VAN HET HOF, Seçil