Üstelik Kurul’un ilk kadrolarının farklı kurumlardan gelmesi nedeniyle onlar arasında yetişme farklılıklarının yumuşatılması ve uyumlu çalışma ortamının oluşturulması onun önemli işlerindendi.” (Soydemir, 2013: 177)
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:“Kendisinin (İsmail Türk’ün) deyişiyle uzun gelecekte varlığını ve öğrenimini sürdürecek bu kurumun kendinden beklenen “güven ve istikrarı” sağlayabilmesi için bu kadroların seçimi ve eğitimi oldukça önemliydi.
📊
Key Findings & Data:İsmail Hoca Türkiye’nin ilk bağımsız idari otoritesinin oluşumunu çeşitli kaygılardan uzak sadece teknik ve kurumsallaşma bazında yapılanmasını sağlamıştır.
💡
Conclusion & Impact:Üstelik Kurul’un ilk kadrolarının farklı kurumlardan gelmesi nedeniyle onlar arasında yetişme farklılıklarının yumuşatılması ve uyumlu çalışma ortamının oluşturulması onun önemli işlerindendi.” (Soydemir, 2013: 177)
🔬Design:Research Article
📍Scope:2013 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters
Özet
“Kendisinin (İsmail Türk’ün) deyişiyle uzun gelecekte varlığını ve öğrenimini sürdürecek bu kurumun kendinden beklenen “güven ve istikrarı” sağlayabilmesi için bu kadroların seçimi ve eğitimi oldukça önemliydi. İsmail Hoca Türkiye’nin ilk bağımsız idari otoritesinin oluşumunu çeşitli kaygılardan uzak sadece teknik ve kurumsallaşma bazında yapılanmasını sağlamıştır. Üstelik Kurul’un ilk kadrolarının farklı kurumlardan gelmesi nedeniyle onlar arasında yetişme farklılıklarının yumuşatılması ve uyumlu çalışma ortamının oluşturulması onun önemli işlerindendi.” (Soydemir, 2013: 177)
🔖
Cite This Article
BULUTAY, T. (2015). Prof. Dr. İsmail Türk’ün Anısına. Mülkiye Dergisi, Cilt: 39 - Sayı: 3, 353–356. https://ajindex.com/articles/211384