AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe findings indicate a strong and positive relationship between the level of digital transformation and process innovation performance (r = .853, p < .001).
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Digital transformation is widely regarded as a strategic transformation process that enhances firms’ innovation capacity by restructuring production processes. However, empirical evidence in the literature remains limited regarding the mechanisms through which digital transformation influences process innovation performance. The aim of this study is to examine the effect of digital transformation on process innovation performance in the manufacturing sector and to analyze the mediating role of digital innovation in this relationship. The research model was developed based on the Technology–Organization–Environment (TOE) framework and the Resource-Based View (RBV) approach. Digital transformation was conceptualized through four dimensions: technological capability and digital infrastructure, strategic digital transformation management, organizational structure and cultural alignment, and collaboration and digital ecosystem integration. The study employed a quantitative research design. Data were collected from 191 participants working in the manufacturing sector in Istanbul. The data were analyzed using confirmatory factor analysis, Pearson correlation analysis, and bootstrap-based mediation analysis. The findings indicate a strong and positive relationship between the level of digital transformation and process innovation performance (r = .853, p < .001). Furthermore, digital innovation was found to play a significant and partial mediating role in the relationship between digital transformation and process innovation performance. The results demonstrate that digital transformation does not only influence process innovation performance directly, but also strengthens it indirectly through digital innovation activities. In this respect, the study contributes to the literature by empirically revealing the mechanism explaining the effect of digital transformation on process innovation.
Özet
Dijital dönüşüm, işletmelerin üretim süreçlerini yeniden yapılandırarak inovasyon kapasitesini geliştiren önemli bir stratejik dönüşüm süreci olarak görülmektedir. Bununla birlikte literatürde dijital dönüşümün süreç inovasyon performansını hangi mekanizmalar aracılığıyla etkilediğine ilişkin ampirik bulgular sınırlı kalmıştır. Bu çalışmanın amacı, üretim sektöründe dijital dönüşümün süreç inovasyon performansı üzerindeki etkisini incelemek ve bu ilişkide dijital inovasyonun aracı rolünü analiz etmektir. Araştırma modeli, Teknoloji–Organizasyon–Çevre (TOE) çerçevesi ve Kaynak Temelli Görüş (RBV) yaklaşımı temel alınarak geliştirilmiştir. Dijital dönüşüm; teknolojik yetkinlik ve dijital altyapı, stratejik dijital dönüşüm yönetimi, organizasyonel yapı ve kültürel uyum ile işbirliği ve dijital ekosistem entegrasyonu olmak üzere dört boyut üzerinden ele alınmıştır. Araştırma nicel yöntemle yürütülmüş olup, İstanbul ilinde üretim sektöründe çalışan 191 katılımcıdan elde edilen veriler doğrulayıcı faktör analizi, Pearson korelasyon analizi ve bootstrap temelli aracılık analizleri ile incelenmiştir. Bulgular, dijital dönüşüm düzeyi ile süreç inovasyon performansı arasında güçlü ve pozitif bir ilişki bulunduğunu göstermektedir (r = .853, p < .001). Ayrıca dijital inovasyonun, dijital dönüşüm ile süreç inovasyon performansı arasındaki ilişkide anlamlı ve kısmi bir aracı rol üstlendiği belirlenmiştir. Elde edilen sonuçlar, dijital dönüşümün süreç inovasyon performansını yalnızca doğrudan etkilemediğini, aynı zamanda dijital inovasyon faaliyetleri aracılığıyla dolaylı biçimde güçlendirdiğini ortaya koymaktadır. Bu yönüyle çalışma, dijital dönüşümün süreç inovasyonu üzerindeki etkisini açıklayan mekanizmayı ampirik olarak ortaya koyarak literatüre katkı sağlamaktadır.