SavedAdd your journal

Journals / Sosyoekonomi / 2014 / Cilt: 22 - Sayı: 22

Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi ve Diğer Bütçe Sistemlerinden Farklılıkları Üzerine Bir Değerlendirme

Elif ŞAHİN İPEK
Mustafa SAKAL
Hüseyin ÇİÇEK
Pages
—
Publication Date
2014-09-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışma sonucunda elde edilen temel bulgu performans esaslı bütçe sisteminin yönetsel etkinliğin artırılmasında ve kaynak tahsisinin sağlanmasında daha etkin ve verimli olduğu yönünde literatürde ve uygulamada üzerinde görüş birliğinin olduğudur.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmada geleneksel ve modern bütçe sistemleri, bütçe sistemlerinin benimsenmesi ile öngörülen yenilikler, kaynak tahsis etkinliği ve operasyonel etkinlik bakımından karşılaştırmalı olarak ele alınmıştır.
📊
Key Findings & Data:Modern bütçe sistemlerinden en dikkat çekici olan “performans esaslı bütçeleme sistemi” ise ayrıntılı olarak değerlendirilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Çalışma sonucunda elde edilen temel bulgu performans esaslı bütçe sisteminin yönetsel etkinliğin artırılmasında ve kaynak tahsisinin sağlanmasında daha etkin ve verimli olduğu yönünde literatürde ve uygulamada üzerinde görüş birliğinin olduğudur.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Bu çalışmada geleneksel ve modern bütçe sistemleri, bütçe sistemlerinin benimsenmesi ile öngörülen yenilikler, kaynak tahsis etkinliği ve operasyonel etkinlik bakımından karşılaştırmalı olarak ele alınmıştır. Modern bütçe sistemlerinden en dikkat çekici olan “performans esaslı bütçeleme sistemi” ise ayrıntılı olarak değerlendirilmiştir. Çalışma sonucunda elde edilen temel bulgu performans esaslı bütçe sisteminin yönetsel etkinliğin artırılmasında ve kaynak tahsisinin sağlanmasında daha etkin ve verimli olduğu yönünde literatürde ve uygulamada üzerinde görüş birliğinin olduğudur.

Özet

Bu çalışmada geleneksel ve modern bütçe sistemleri, bütçe sistemlerinin benimsenmesi ile öngörülen yenilikler, kaynak tahsis etkinliği ve operasyonel etkinlik bakımından karşılaştırmalı olarak ele alınmıştır. Modern bütçe sistemlerinden en dikkat çekici olan “performans esaslı bütçeleme sistemi” ise ayrıntılı olarak değerlendirilmiştir. Çalışma sonucunda elde edilen temel bulgu performans esaslı bütçe sisteminin yönetsel etkinliğin artırılmasında ve kaynak tahsisinin sağlanmasında daha etkin ve verimli olduğu yönünde literatürde ve uygulamada üzerinde görüş birliğinin olduğudur.

🔖

Cite This Article

İPEK, E. Ş., SAKAL, M., ÇİÇEK, H. (2014). Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi ve Diğer Bütçe Sistemlerinden Farklılıkları Üzerine Bir Değerlendirme. Sosyoekonomi, Cilt: 22 - Sayı: 22. https://ajindex.com/articles/139455

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (20)

  1. Aktan, C.C. & K. Tüğen (2006), “Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi”, içinde: C.C. Aktan, (ed.), Kamu Mali Yönetiminde Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme, Seçkin Yayınları, Ankara, 205-220.
  2. Ataç, B. & E. Ataç & Ö. Özkazanç (1977), Belediye Bütçeleri (Eskişehir Belediyesi İçin Bir Program Bütçe Model Çalışması), Eskişehir İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi Yayınları No: 185/116, Eskişehir. Atiyas, İ. & Ş. Sayın (1997),
  3. Siyasi Sorumluluk, Yönetsel Sorumluluk ve Bütçe Sistemi: Bir Yeniden Yapılanma Önerisine Doğru, TESEV Yayınları,
  4. İstanbul.
  5. Batırel, Ö.F. (1981),
  6. Kamu Bütçesi, Nihat Sayar Yayın ve Yardım Vakfı Yayınları,
  7. İstanbul.
  8. Boudeaux, C. (2006), “Legislative Influences on Performance-Based Budgeting Reform”, Georgia State University Fiscal Research Center, FRC Report, No: 128, May, 2006.
  9. Boyd, W.L. (1982), “Zero-Base Budgeting: The Texas Experience”, The Journal of Higher Education, Vol. 53, No. 4, July-August, 429-38.
  10. Coşkun, G. (1976), Bütçe Reformu Nedenleri ve Program Bütçe Sistemi, TODAİE Yayınları No: 150, Ankara.
  11. Coşkun, G. (2000),
  12. Devlet Bütçesi Türk Bütçe Sistemi, Turhan Kitabevi, Gözden Geçirilmiş 6. Bası, Ankara.
  13. Cothran, D.A. (1993), “Entrepreneurial Budgeting: An Emerging Reform?”, Public Administration Review, Vol. 53, No. 5, September-October, 445-54.
  14. Diamond, J. (2005), “Establishing A Performance Management Framework for Government”, IMF Working Paper, WP/05/50, March. Diamond, J. (2003), “From Program to Performance Budgeting: The Challange for Emerging Market Economies”, IMF Working Paper, WP/03/169, June. Edizdoğan, N. (2007),
  15. Kamu Bütçesi, Ekin Kitabevi, Güncelleştirilmiş 6. Baskı,
  16. Bursa. Eghtedari, A. ve F. Sherwood (1960), “Performance Budgeting in Los Angeles”, Public Administration Review, Vol. 20, No. 2, Spring, 63-69.
  17. Falay, N. (1976), Planlama Programlama Bütçeleme Sistemi ve Türk Program Bütçe Modeli, İstanbul Üniversitesi Yayın No: 2532, İstanbul.
  18. Falay, N. (1987), Program Bütçe ve Sıfır-Esaslı Bütçe Sistemleri, İstanbul Üniversitesi Yayınları No: 3480, İstanbul.
  19. Fozzard, A. (2001), “The Basic Budgeting Problem Approaches to Resource Allocation in the Public Sector and Their Implications for Pro-Poor Budgeting”, Overseas Development Institute Working Paper, WP147, July. Friedman, L. (1979), “Performance Budgeting in American Cities”, Public Productivity Review, Vol. 3, No. 4, Spring-Summer, 50-62.
  20. Goertz, R.K. (1993), “Target-Based Budgeting and Adaptations to Fiscal Uncertainty”, Public Productivity and Ma