Bu çalışmanın amacı, günümüzde giderek sağlık sektöründe yaygın bir uygulama alanı bulan Kamu-Özel İşbirliği modelindeki başlıca risk türleri ve bu risk türlerinin yönetimi konusunu incelemektir.
📌 3 Key Takeaways
🎯
Objective & Hypothesis:Altyapı temininin ve işletiminin önemli bir enstumanı olarak kamu-özel işbirliği, Türkiye sağlık sektöründe 2010’lu yıllardan itibaren 40’a yakın hastane projesinde tercih edilen bir finansman yöntemi olmuştur.
📊
Key Findings & Data:Bu yüzden KÖİ risk yönetimi konusunda sözleşme tasarımı ve yönetimi alanlarında profesyonel kişiler tarafından somut ve sayısallaştırılabilen verilere dayalı olarak sözleşme aşamasında risklerin sistematik olarak analiz edilmesi, risklere ilişkin proaktif önlemler alınması, düzenli olarak potasiyel risk faktörlerinin izlenmesi ve kontrolü ile sonuçların değerlendirilmesi gerekmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Bu çalışmanın amacı, günümüzde giderek sağlık sektöründe yaygın bir uygulama alanı bulan Kamu-Özel İşbirliği modelindeki başlıca risk türleri ve bu risk türlerinin yönetimi konusunu incelemektir.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:2010 Verileri
⚙️Variables:Risk Yönetimi · Kamu-Özel İşbirirliği · Entegre Sağlık Kampüsü
Özet
Altyapı temininin ve işletiminin önemli bir enstumanı olarak kamu-özel işbirliği, Türkiye sağlık sektöründe 2010’lu yıllardan itibaren 40’a yakın hastane projesinde tercih edilen bir finansman yöntemi olmuştur. Kamu-Özel İşbirliği modelinin karmaşıklığı, sözleşme süresinin uzunluğu ve birçok alanda kamu sektörünün ve yüklenici firma olarak özel sektörün birlikte haraket edecek olması birçok riski (başta pazar, gelir, tasarım, işletim konularında olmak üzere) de tetiklemektedir. Bu yüzden KÖİ risk yönetimi konusunda sözleşme tasarımı ve yönetimi alanlarında profesyonel kişiler tarafından somut ve sayısallaştırılabilen verilere dayalı olarak sözleşme aşamasında risklerin sistematik olarak analiz edilmesi, risklere ilişkin proaktif önlemler alınması, düzenli olarak potasiyel risk faktörlerinin izlenmesi ve kontrolü ile sonuçların değerlendirilmesi gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı, günümüzde giderek sağlık sektöründe yaygın bir uygulama alanı bulan Kamu-Özel İşbirliği modelindeki başlıca risk türleri ve bu risk türlerinin yönetimi konusunu incelemektir.
SUNGUR, C. (2018). Sağlık Sektörü Kamu Özel İşbirliği Projelerinde Riskler ve Risk Yönetimi. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 15 - Sayı: 2, 693–716. https://ajindex.com/articles/111483
Akintoye, A., Craig, T. ve Eamon, F. (1998) Risk analysis and management of private finance initiative projects. Engineering, Construction and Architectural Management, 5(1): 9-21.
Akintoye, A., Meck, M. ve Hardcastle, C.(2003) Public-Private Partnership: Managing risk and opportunities. UK: Blackwell Science Ltd. Boussabaine, A.(2014) Risk Pricing Strategies for Public-Private Partnership Projects. UK: Wiley Blackwell. Brinkerhoff, D.W. ve Brinkerhoff, J.M. (2011) “Public–Private Partnerships: Perspectives on Purposes, Publicness, And Good Governance”, Public Administration And Development, 31: 2-14.
Burger, P. ve Hawkesworth, L. (2011) How To Attain Value for Money: Comparing PPP and Traditional Infrastructure Public Procurement. OECD Journal on Budgeting. CLUSIF (2008/2009) Risk Management Concepts and Methods. https://www.clusif.asso.fr/fr/ production/ouvrages/pdf/CLUSIF-risk management.pdf (Erişim Tarihi: 02.02.2015).
Corbacho, M. A., Funke, K. ve Schwartz, M. G. (2008) Public Investment and Public-Private Partnerships: Addressing Infrastructure Challenges and Managing Fiscal Risks. International Monetary Fund. Cruz, C.O. ve Marques, R.C. (2013) Infrastructure Public-Private Partnerships: Decision, Management and Development, Verlag Berlin: Springer. Delmon, J. (2011) Partnership Projects in Infrastructure. New York: Cambridge University Press.
Dewulf, G., Blanken, A. ve Bult-Spiering, M. (2012) Strategic issues in public-private partnerships. London, England: Wiley-Blackwell. Emek, U. (2010) Altyapıda Kamu Özel İşbirliği Yöntemleri. İstanbul:
İktisadi Araştırmalar Vakfı. Gürkan, M.F.(2014) Kamu-Özel Ortaklığı. Ankara:
Adalet Yayımları. Hodge, G. ve Greve, C. (2013) Rethinking Public-Private Partnerships: Strategies for Turbulent Times. Oxon: Routledge. Jacobson, C. ve Choi, S.O. (2008) “Success factors: public works and public-private partnerships”, International Journal of Public Sector Management, 21(6): 637-657.
Jokozela, M.J. (2012) Public–private partnerships’ contribution to quality healthcare: a case study for South africa after 1994. Johannesburg: Magister commercii. Jokozela, M.J. (2012) Public–private partnerships’ contribution to quality healthcare: a case study for South africa after 1994. Johannesburg: Magister commercii. Karahanoğulları, Y. (2012) “Kamu Özel Ortaklığı Modelinin Mali Değerlendirmesi” Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 67(2): 95-125.
Kavak, K. (2012) Proje Analizinde Kullanılan Teknikler. http://www.dektmk.org. tr/upresimle