AI Summary & Key Takeaways
AI InsightKeywords: Toxic leadership, Turnover intention, Organizational behavior, Meta-analysis
📌 3 Key Takeaways
Abstract
ABSTRACT Toxic leadership is a destructive concept that refers to the constellation of abusive, narcissistic, bullying, and unethical behaviors exhibited by managers toward their employees, thereby disrupting the organizational climate. Turnover intention, on the other hand, is a phenomenon reflecting employees' negative attitudes toward the organization, characterized by the planning to leave one's current job and seeking alternative employment opportunities. Although the relevant literature suggests a positive correlation between toxic leadership and turnover intention, the strength and effect size of this relationship vary across different sample groups. This study aims to determine the relationship between toxic leadership and turnover intention through a meta-analysis method, considering correlation coefficients and sample size variables based on empirical studies conducted in national and international literature. In this context, 45 independent studies published between 2017 and 2025 were examined, and statistical analyses were performed on data obtained from a total of 14,898 participants. Findings obtained from the random-effects model reveal a significant, positive, and strong relationship (r = 0.519) between toxic leadership and turnover intention, demonstrating that disruptions in leadership styles directly trigger employees' intentions to leave the organization. It is anticipated that this study will contribute to strategies for creating a healthy leadership climate in organizations and provide a comprehensive foundation for future research. Keywords: Toxic leadership, Turnover intention, Organizational behavior, Meta-analysis
Özet
ÖZET Toksik liderlik; yöneticilerin çalışanlarına yönelik sergilediği istismarcı, narsist, zorba ve etik dışı davranışlar bütününü ifade eden, çalışma ortamının iklimini bozan yıkıcı bir kavramdır. İşten ayrılma niyeti ise, bireyin mevcut işinden ayrılmayı planlaması ve alternatif iş arayışına girmesiyle şekillenen, personelin örgüte yönelik olumsuz tutumlarını yansıtan bir olgudur. İlgili yazında toksik liderliğin işten ayrılma niyeti ile pozitif ilişkili olduğu belirtilmekle birlikte, ilişkinin gücü ve etki büyüklüğü farklı örneklem gruplarına göre değişkenlik göstermektedir. Bu çalışmanın amacı, toksik liderlik ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkinin ulusal ve uluslararası yazında gerçekleştirilen ampirik çalışmalar temelinde, korelasyon katsayısı ve örneklem hacmi değişkenleri dikkate alınarak meta-analiz yöntemiyle belirlenmesidir. Bu kapsamda 2017-2025 yılları arasında yayımlanan 45 bağımsız çalışma incelenmiş; toplamda 14.898 katılımcıdan elde edilen veriler üzerinden istatistiksel analizler gerçekleştirilmiştir. Rastgele etkiler modeli sonucunda elde edilen bulgular, toksik liderlik ile işten ayrılma niyeti arasında (r = 0,519) anlamlı, pozitif yönlü ve güçlü bir ilişki olduğunu; liderlik tarzındaki bozulmaların çalışanların örgütten ayrılma niyetini doğrudan tetiklediğini ortaya koymaktadır. Çalışmanın, organizasyonlarda sağlıklı bir liderlik iklimi oluşturulmasına yönelik stratejilere katkı sağlayacağı ve gelecekteki araştırmalar için kapsamlı bir zemin hazırlayacağı öngörülmektedir. Anahtar Kelime: Toksik liderlik, İşten ayrılma niyeti, Örgütsel davranış, Meta analiz